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組長講師課程
王永存
TWI - 班長才能建設
班
組長
twi
主管培養(yǎng)
班
組長
培訓
【課程背景】 企業(yè)基層管理者的瓶頸----“三無”的困惑 從上向下看---無能： 班
組長
能力不足，不能起到承上的作用！ 從下向上看---無奈：員工總認為班
組長
不
劉發(fā)東
【PPT】“三段八步”班前會的方法與技巧
班
組長
班前會
班組安全
安全
安全文化
短期收益 1.提高班
組長
安全管理意識，實現由“要我安全”向“我要安全”轉變； 2.正確定位班
組長
安全管理角色，明確安全管理職責與任務； 3.掌握溝通及培訓的技巧與
王克華
金牌班
組長
綜合能力提升訓練
生產管理
九、受訓過的企業(yè)（部份） 電子行業(yè)：LG電子有限公司 捷普綠點(無錫)有限公司 健鼎線路板（無錫）有限公司 蘇州大原電器有限公司 宏致電子(昆山)有限公司 求精電
劉發(fā)東
班
組長
安全管理能力提升訓練
班
組長
安全管理能力
引言： 一切從觀念的轉變開始 第一單元 自我介紹的應用與技巧訓練 1. 自我介紹的目的與意義 2. 自我介紹內涵與結構 3. 自我介紹的基本模式 4. 自我介紹案
馬亮
班
組長
安全意識與安全管理技能提升
班
組長
安全意識
【課程時間】 2天 【課程大綱】 n 觸目驚心的慘烈的典型班組安全事故 n 班組安全事故的法律責任與懲處 n 班組安全教育與培訓 ? “三級安全教育”中“班組安全
景元利
之戰(zhàn)技能訓練課程之五《卓越班
組長
文化建設技能提升》（電力行業(yè)）
人力資源
企業(yè)文化
執(zhí)行力
電力
中層管理
課程名稱： 班
組長
文化建設技能訓練 課程時間： 2天/ 12小時 課程講師：景元利 授課模式：經驗分享+互動問答+小組討論+實戰(zhàn)演練+案例分享 課程宗旨： 幫助中
張進忠
精益班
組長
精益生產
【課程前言】?班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的基礎單位，企業(yè)的各項運營生產工作最終都要通過班組去落實，各項任務都要依靠班組去完成，所以班組是企業(yè)各項工作的落腳點。精益生產
王萬億
班
組長
的有效溝通
有效溝通
如何運用有效的溝通技巧 克服這些障礙？ 1. 怎樣有效的發(fā)送信息 l 決定何時發(fā)送信息 時間是否恰當 考慮接收者的情緒 l 決定何處發(fā)送信息 地點是否合適 是否需
文小林
《優(yōu)秀班
組長
綜合管理技能提升》
生產管理
現場管理
一、管理基礎知識認知 1、管理的二個要點(效率.效能) 2、管理的三種技能（專業(yè)、概念、人際） 3、管理的四項循環(huán)（PDCA） 4、管理的五項職能(計劃.組織.指
郭建鋒
班
組長
管理技能提升培訓
班
組長
管理技能提升培訓
一、內容提示： 1、如何培養(yǎng)生產線員工、提升生產線員工 2、利用晨會解決問題、布置任務 3、解決班組現場5S推行最受困擾的問題 4、利用目視管理對生產現場進行改善
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