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經(jīng)營講師課程
許愿
許愿老師的《構(gòu)建企業(yè)算賬
經(jīng)營
的事業(yè)單元組織體系與實務(wù)實戰(zhàn)演練》課程
算賬
經(jīng)營
事業(yè)單元
組織體系
實務(wù)實戰(zhàn)
引子（含案例） 第一節(jié) 如何構(gòu)建算賬
經(jīng)營
的事業(yè)單元組織 一、算賬
經(jīng)營
.........的四個條件 二、建立能夠靈活應(yīng)對市場的算賬
經(jīng)營
組織 三、各個算賬經(jīng).....
王同
王同：《從管理到
經(jīng)營
：區(qū)域經(jīng)理冠軍進(jìn)階訓(xùn)練》
區(qū)域經(jīng)理
業(yè)績
經(jīng)銷商
經(jīng)營
分析
課程背景說明： 廠家區(qū)域經(jīng)理，很多還只有管理的思維，而不是生意思維。生意，是投入/產(chǎn)出的游戲，只有管理思維區(qū)域的管理是深入不了的。從廠家角度來講，只有管理思維的區(qū)
趙英著
創(chuàng)新思維與
經(jīng)營
創(chuàng)新
創(chuàng)新思維
企業(yè)
經(jīng)營
經(jīng)營
創(chuàng)新
管理創(chuàng)新
新質(zhì)生產(chǎn)力
一、課程時長：2天 二、授課對象：管理層、高潛梯隊 三、預(yù)期收益： 1. 建立創(chuàng)新意識、補(bǔ)充創(chuàng)新知識、學(xué)習(xí)創(chuàng)新工具和方法。 2. 通過案例分析，反思企業(yè)
經(jīng)營
中能把
劉成熙
戰(zhàn)略解碼-工作坊(從戰(zhàn)略到執(zhí)行-打通從戰(zhàn)略到全面落地的
經(jīng)營
管理)
劉成熙老師
戰(zhàn)略解碼
經(jīng)營
管理
劉成熙老師-核心品牌課程-戰(zhàn)略解碼-工作坊(從戰(zhàn)略到執(zhí)行-打通從戰(zhàn)略到全面落地的
經(jīng)營
管理) 主講：劉成熙老師 課程前言 戰(zhàn)略解碼是指通過可視化的方式，將組織的戰(zhàn)略
余尚祥
《區(qū)域市場
經(jīng)營
能力提升咨詢式培訓(xùn)》
區(qū)域市場
經(jīng)營
能力
提升
咨詢式培訓(xùn)
課程大綱 培訓(xùn)時長：2-3天 12-18小時 第一講：區(qū)域
卜安洵
《數(shù)智時代企業(yè)
經(jīng)營
管理新模式》
數(shù)字化
經(jīng)營
管理
中層管理
商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)+
一、什么是數(shù)字化和數(shù)字經(jīng)濟(jì) （一）揭示數(shù)字化本質(zhì) 1、對比模擬化，理解數(shù)字化 2、對比模擬語言，理解數(shù)字語言 3、對比模擬經(jīng)濟(jì)，理解數(shù)字經(jīng)濟(jì) 4、我們將長期處于“
張小強(qiáng)
《向
經(jīng)營
要利潤·向管理要結(jié)果》 企業(yè)全價值鏈《提質(zhì)·降本·增效》 落地手冊100法
生產(chǎn)管理
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
供應(yīng)鏈管理
精細(xì)化管理
課程背景 價值鏈的概念最早是由美國學(xué)者邁克爾·波特在1985年提出來的，價值鏈管理思想是現(xiàn)代化企業(yè)從輸入到輸出的全流程
經(jīng)營
管
劉成熙
數(shù)字時代企業(yè)
經(jīng)營
與管理-劉成熙老師-2天
劉成熙老師
數(shù)字時代
企業(yè)
經(jīng)營
經(jīng)營
管理
數(shù)字時代企業(yè)
經(jīng)營
與管理-劉成熙老師-2天 主講：劉成熙老師 前 言： 數(shù)字時代，面對新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，只有搶抓機(jī)遇，加大創(chuàng)新力度，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，我們
何盛斌
以企業(yè)
經(jīng)營
效益為中心的設(shè)備管理體系
設(shè)備管理
節(jié)能降本
降本增效
企業(yè)之魂-設(shè)備管理(精益設(shè)備管理) 以企業(yè)
經(jīng)營
效益為中心的設(shè)備管理體系 培訓(xùn)課程大崗 如果一個人沒有了靈魂，就如同行尸走肉、沒有理想、沒有報復(fù)、永遠(yuǎn)也無法成為一個
陳俊龍
交運(yùn)與物流企業(yè)怎樣搞好車隊全面
經(jīng)營
管理沙盤課程
交通運(yùn)輸
物流
車隊
經(jīng)營
管理
沙盤
【課程背景】： 車隊很重要！ 從整體數(shù)據(jù)來看，2023年我國社會物流總費(fèi)用18.2萬億元，與GDP的比率為14.4%；從結(jié)構(gòu)來看，在2022年總費(fèi)中，運(yùn)輸費(fèi)用9.
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