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績效、薪酬講師課程
李雨軒
建立共贏的績效薪酬體系實(shí)操訓(xùn)練
績效管理
薪酬管理
課程背景 隨著企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和管理水平的不斷提升，對(duì)人力資源從業(yè)者的素質(zhì)要求也越來越高，如何識(shí)別企業(yè)最有價(jià)值的人、績效如何與戰(zhàn)略匹配，如何做得更加出彩、如何在績效
胡永富
非物質(zhì)激勵(lì)的降龍十八式【1-2天】
激勵(lì)
非物質(zhì)激勵(lì)
績效
薪酬
團(tuán)隊(duì)管理
課程五大特點(diǎn)： 1、 咨詢式授課：咨詢師背景的講師，對(duì)于管理問題分析深刻、切中要害、入木三分； 2、 課程氛圍活躍：講師妙語連珠，有問有答，課堂氛圍活躍，寓教于樂
李計(jì)芳
績效管理（績效考核）
績效
薪酬
經(jīng)營績效管理培訓(xùn)大綱 第一章：目標(biāo)績效管理概要 1、 目標(biāo)績效管理的意義。我們今天的狀態(tài)和績效，并不由今天所決定！它是我們過去目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之后的結(jié)果！ 2、 目標(biāo)績效
邵前鋒
年終獎(jiǎng)提取計(jì)算分配模型（實(shí)用教程）
年終獎(jiǎng)
人力資源
績效
薪酬
【模型價(jià)值】： 1.動(dòng)態(tài)模型，實(shí)現(xiàn)員工和公司利益目標(biāo)的直接捆綁 2.年終獎(jiǎng)分配直接掛鉤員工考核結(jié)果 3.綜合體現(xiàn)職務(wù)差別/技能成長 4.年終獎(jiǎng)總額提取直接掛鉤公司
史文耀
中國式績效考核平臺(tái)建設(shè)工程
績效管理
中國式國情柔性推行
績效與薪酬掛接技巧
課程背景： 1、許多企業(yè)BOSS都期望推行績效考核，但往往以工資上升失敗告終或虎頭蛇尾流于形式，成本增加卻匯報(bào)或回收不良，為什么呢？這也是許多人力資源工作者常見的
戴一光
基于戰(zhàn)略的績效和薪酬管理實(shí)戰(zhàn)
戰(zhàn)略
績效
薪酬
關(guān)聯(lián)
實(shí)戰(zhàn)
戰(zhàn)略人力資源之《基于戰(zhàn)略的績效和薪酬管理實(shí)戰(zhàn)》 課程背景： “無預(yù)算不經(jīng)營，無績效不管理”，在市場(chǎng)競爭日趨激烈的今天，機(jī)會(huì)導(dǎo)向型企業(yè)普遍步履維艱，拼膽量拼關(guān)系已經(jīng)
姬永超
企業(yè)管理之贏在組織建設(shè)——薪酬績效培訓(xùn)三位一體
績效
薪酬
企業(yè)管理
組織
據(jù)世界知名的商業(yè)市場(chǎng)研究和咨詢機(jī)構(gòu)蓋洛普調(diào)查，企業(yè)董事長、CEO最關(guān)心的十大問題中，企業(yè)的薪酬與績效如何合理設(shè)計(jì)，有效激勵(lì)員工？這個(gè)問題高居第二位，可想而知，現(xiàn)在
郭旭華
2020年慧天下顧問郭旭華老師精品課程震撼來襲??！
慧天下顧問
管理
績效薪酬
溝通
郭旭華
《薪酬績效與合伙人》實(shí)操班 課程預(yù)告 2020年1月10日—11日第68期《薪酬績效與合伙人》實(shí)操班 2020年3月13日—14日第69期《薪酬績效與合伙人》實(shí)操
郭旭華
《薪酬績效與合伙人》實(shí)操班
績效
薪酬
合伙人
考核
郭旭華
【解決的問題】 1. 骨干面臨被同行高薪挖走的風(fēng)險(xiǎn)，或單干的誘惑，如何應(yīng)對(duì)？ 2. 定薪、加薪、晉升、淘汰的依據(jù)是什么？如何讓加薪晉升不再憑感覺，而用業(yè)績和結(jié)果說
張?bào)P
績效管理與薪酬激勵(lì)
績效
薪酬
人力資源是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資源，也是企業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵的因素，薪酬是人力資源管理的一個(gè)重要工具，也是激勵(lì)員工的最主要的因素。 隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的深化，企業(yè)在薪酬
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