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績效團隊講師課程
趙亮
高
績效團隊
的經(jīng)營
企業(yè)管理
【課程背景】 隨著市場環(huán)境變化及企業(yè)組織扁平化，為達到企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，高績效與富有戰(zhàn)斗力的團隊建設(shè)顯得尤為重要。塑造高
績效團隊
能消除企業(yè)積垢，強化組織運作動力，激發(fā)企
武六鋒
績效管理機制現(xiàn)場訂制（三天版）
績效
團隊績效
現(xiàn)場訂制
績效管理制度現(xiàn)場訂制（三天版） 第一講 績效管理概論——績效管理是目的，還是手段？ 從索尼績效考核失敗說起—— 績效管理是提升企業(yè)績效的手段，而不是目的，很多企業(yè)
閆偉
高
績效團隊
的強力打造
高
績效團隊
的強力打造
一、對高效能團隊的期待 ?團隊-高效能組織的基石 ?診斷團隊的發(fā)展階段 ?團隊的三種類型 ?高
績效團隊
的特征 ?建立高效團隊的步驟 ?學(xué)雁群飛舞 二、團隊領(lǐng)導(dǎo)力作
鐘明輝
鐘明輝《打造企業(yè)高
績效團隊
訓(xùn)練》
團隊建設(shè)
打造企業(yè)高
績效團隊
訓(xùn)練 l 適合對象：中高層管理干部，儲備管理干部 l 課程時間：2天 l 課程人數(shù)：50人以內(nèi) l 培訓(xùn)形式：講授、體驗式活動、案例分析、小組討
徐輝
打造高
績效團隊
中層管理
團隊建設(shè)
公司治理
一、團隊風(fēng)采 團隊展示； 緊急集合； 時間到哪里去了； 我們就是最好的團隊！ 二、團隊冰山理論 團隊冰山理論 影視互動：修女也瘋狂 團隊與群體的區(qū)別 三、打造高績
楊慶德
高
績效團隊
領(lǐng)導(dǎo)管理能力提升訓(xùn)練
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團隊建設(shè)
溝通技巧
一、管理者勝任的基本素質(zhì)要求 １、圖解管理的二要素 ２、思考：影響工作行為表現(xiàn)的素質(zhì)要素 ３、人才三要素（知識、技能、心態(tài)） u 管理者勝任的基本心態(tài) v 忠誠肯
閆偉
高
績效團隊
的強力打造
團隊建設(shè)
一、對高效能團隊的期待 ?團隊-高效能組織的基石 ?診斷團隊的發(fā)展階段 ?團隊的三種類型 ?高
績效團隊
的特征 ?建立高效團隊的步驟 ?學(xué)雁群飛舞 二、團隊領(lǐng)導(dǎo)力作用
賀安波
?《如何打造高
績效團隊
》
團隊建設(shè)
人力資源
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
課程背景：任何一個成功的企業(yè)背后，必然有一個高績效的團隊。這也是為什么現(xiàn)在各大企業(yè)都格外重視“團隊合作”精神的原因。企業(yè)只有把自身的團隊建設(shè)好了，才能在激烈的商業(yè)
林江武
打造高
績效團隊
團隊建設(shè)
團隊管理
中層管理
? 個人成長篇 第一部分《員工心態(tài)觀念篇》 一、當(dāng)今企業(yè)員工的心態(tài)和現(xiàn)狀剖析 二、創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板的艱辛 三、導(dǎo)入：只有一流的企業(yè)才能讓員工獲得想要的物質(zhì)基礎(chǔ)，但員工必
張東明
卓越領(lǐng)導(dǎo)力打造高
績效團隊
領(lǐng)導(dǎo)力
卓越領(lǐng)導(dǎo)力打造高
績效團隊
課程背景： 成功的公司之所以獲得成功，關(guān)鍵因素之一是是因為有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，尤其在速度致勝的商業(yè)時代，企業(yè)不僅僅要技術(shù)的創(chuàng)新，更要領(lǐng)導(dǎo)力的
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