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落地講師課程
蔣小華
企業(yè)文化
落地
企業(yè)文化
企業(yè)文化在哪里？在細(xì)節(jié)中，在員工的習(xí)慣中，可以說企業(yè)文化無處不在。企業(yè)文化
落地
難，是困擾很多企業(yè)及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的難題。 1. 學(xué)習(xí)企業(yè)文化
落地
的底層邏輯和方法論，提升
楊天河
創(chuàng)一流企業(yè)大學(xué)輔導(dǎo)
落地
班
企業(yè)大學(xué)
創(chuàng)一流企業(yè)大學(xué)輔導(dǎo)
落地
班 ——打造價(jià)值創(chuàng)造型企業(yè)大學(xué) 1、無法有效管控學(xué)習(xí)質(zhì)量？ 2、核心人才成才周期長(zhǎng)？ 3、各部門的學(xué)習(xí)難以起到助推業(yè)務(wù)的作用？ 4、培訓(xùn)沒法
金超
新零售的商業(yè)模式創(chuàng)新與
落地
-金超
商業(yè)模式
新零售
新零售商業(yè)模式
金超主講
新零售的商業(yè)模式創(chuàng)新與
落地
主講：金超老師|1-2天 一、學(xué)員收益 關(guān)鍵詞：新零售、商業(yè)模式、互聯(lián)網(wǎng)思維、人貨場(chǎng)、自媒體、工匠精神、客戶體驗(yàn)、流量渠道、場(chǎng)景營(yíng)銷、
秦楊勇
戰(zhàn)略解碼-華為等公司戰(zhàn)略
落地
的利器
戰(zhàn)略解碼
戰(zhàn)略規(guī)劃
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
財(cái)務(wù)預(yù)算
績(jī)效考核
（一） 課程背景 VUCA時(shí)代對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略解碼等提出諸多新的要求，如何適時(shí)地開展差距分析與環(huán)境掃描？如何滾動(dòng)修訂公司、SBU與職能等多層級(jí)的戰(zhàn)略規(guī)劃？如何將戰(zhàn)略規(guī)劃
薛勇
《營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)－營(yíng)銷頂層設(shè)計(jì)與
落地
計(jì)劃》
營(yíng)銷管理
執(zhí)行力
戰(zhàn)略管理
陜西
企業(yè)營(yíng)銷要獲取持續(xù)增長(zhǎng)的業(yè)績(jī)，需要兩手抓，一手抓人的素能、一首抓營(yíng)銷管理運(yùn)營(yíng)體系，營(yíng)銷的問題首要解決的是營(yíng)銷管理問題，管理問題解決了，營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)順暢了，人的問題也就
宋致旸
破解傳統(tǒng)績(jī)效管理的痛點(diǎn)：戰(zhàn)略性績(jī)效管理體系的
落地
與實(shí)踐
人力資源
績(jī)效管理
團(tuán)隊(duì)管理
戰(zhàn)略管理
課程背景 績(jī)效管理實(shí)施為何眾人口頭支持，操作上不重視；績(jī)效管理為何半途而廢，淪落為形式。知名咨詢公司埃森哲曾經(jīng)做過1000多家企業(yè)的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)超過95.6%的企業(yè)
宋致旸
從理念到行為習(xí)慣：企業(yè)文化的構(gòu)建與
落地
企業(yè)文化
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
課程背景 企業(yè)發(fā)展的靈魂是企業(yè)文化，而企業(yè)文化最核心的內(nèi)容就是價(jià)值觀。有什么樣的價(jià)值觀，就有什么樣的規(guī)章制度和行為規(guī)范，這又保證了物質(zhì)文化的不斷增長(zhǎng)。一流的企業(yè)一
張晗旭
5.全民健康鞏固升級(jí)
落地
方案
疫情
病毒
健康管理
張晗旭
晗旭健康
疫情常態(tài)化下的中國(guó)大健康，普及健康知識(shí)，提高全民健康意識(shí)，不再等病先分真假 ，兩降一調(diào)防癌防癱防松防癡防病毒防藥害! 新型冠狀病毒肺炎的預(yù)防控制措施。甲流感、乙肝、
許愿
許愿老師的《企業(yè)降本增效方案
落地
與切實(shí)執(zhí)行暨成本降低工作坊》課程課綱
降本增效
成本降低
引子（帶領(lǐng)學(xué)員走訪企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)） 第一節(jié) 從企業(yè)產(chǎn)品管理角度管控項(xiàng)目的“利潤(rùn)” 一、從管理的角度解讀利潤(rùn)表：臉面“好不好?” 二、日常工作..........
蔣海昌
打造優(yōu)良隊(duì)伍-新時(shí)代目標(biāo)管理
目標(biāo)管理
盈利意義
總體流程
落地
執(zhí)行
溝通與面談
一、目標(biāo)管理介紹 1、目標(biāo)管理簡(jiǎn)介 2、目標(biāo)管理作用 3、目標(biāo)管理推行前后 4、什么是合理的目標(biāo) 5、早期傳統(tǒng)管理的目標(biāo) 二、目標(biāo)管理意義與流程 1、目標(biāo)管理核心
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