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解決講師課程
殷俊
《大危機時代——場景化危機的
解決
》
危機管理
集團管控
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
互聯(lián)網(wǎng)+
《大危機時代——場景化危機的
解決
》 ◆ 課程介紹: 當(dāng)下,企業(yè)面臨的危機已經(jīng)不只是那些單純的公關(guān)式危機,企業(yè)內(nèi)外的危機是多發(fā)的,也是頻發(fā)的,危機已經(jīng)越來越常態(tài)化,
莊志峰
如何
解決
采購齊套到貨
采購
齊套
背景: 貨品是由許多部件構(gòu)成的,缺少一樣,貨品也不能出貨。齊套到貨的問題,令不少企業(yè),使用了很多做法都未奏效。導(dǎo)致不能及時出貨,滿足客戶的訂單需求,不能令客戶滿意
樊輝
假設(shè)思考五步法,快速成為問題
解決
高手
中層管理
假設(shè)思考五步法,快速成為問題
解決
高手 時間:2day 課程背景 快速
解決
自己所負責(zé)領(lǐng)域的某個業(yè)務(wù)問題,是一名管理者對企業(yè)最基本的價值體現(xiàn),在短時間內(nèi)就要
解決
一個看
鄭文強
EPC工程總承包設(shè)計優(yōu)化整體
解決
方案
設(shè)計管理
設(shè)計優(yōu)化
EPC設(shè)計管理
EPC工程
工程項目
EPC工程總承包設(shè)計優(yōu)化整體
解決
方案 ----項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗(鄭文強) EPC工程設(shè)計優(yōu)化整體
解決
方案實戰(zhàn)課程是以案例為主線,結(jié)合建設(shè)工程項目失敗案例和成功的案
韓咪咪
問題分析和
解決
企業(yè)管理
隨著不確定時代的來臨,靜態(tài)的知識、方法、信息更難以滿足組織決策的需要,能否基于團隊的合作并在跨部門協(xié)同中分析問題,
解決
問題,尤其是構(gòu)建系統(tǒng)化的思維意識,思維方法和
惠潤月
《基于
解決
問題的方案式營銷》
方案式營銷
第一單元:了解業(yè)績高手持續(xù)簽約的底層秘密(60分鐘) (一)、業(yè)績高手遵循的一套邏輯(20分鐘) 1.商品:賣什么? 2.客戶:賣給誰? 3.團隊:誰來賣? 4.
趙智勇
結(jié)構(gòu)化分析和
解決
現(xiàn)場質(zhì)量問題
質(zhì)量管理
第一章、怎樣正確認識質(zhì)量 質(zhì)量管理的發(fā)展史 全面質(zhì)量管理理念(視頻插播) 現(xiàn)場質(zhì)量管理的幾個核心理念 企業(yè)質(zhì)量績效水平分級標(biāo)準(zhǔn) 現(xiàn)場質(zhì)量問題的分析和
解決
方法匹配
柳晴心
與廣州某企業(yè)合作《內(nèi)部問題
解決
培訓(xùn)需求定制》課程大綱
定制課程大綱
與公司配合度低
制度執(zhí)行力不足
管理人員心態(tài)培訓(xùn)
思維固化沒有創(chuàng)新
《某企業(yè)培訓(xùn)需求定制》課程大綱 柳麗惠 培訓(xùn)形式: 游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析 課程時長: 一天 課程大綱: 問題一:人員心態(tài)消極,和
曾子熙
曾子熙老師-精品課程-青年干部問題分析與
解決
技巧
曾子熙老師
曾子熙老師-精品課程-青年干部問題分析與
解決
技巧 主講:曾子熙老師 課程規(guī)劃的說明: 一、 年輕干部要提高政治能力、調(diào)查研究能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅能力、應(yīng)急
《公文水平提升:結(jié)構(gòu)化思維執(zhí)筆運用》(1天)--上海:王致誠
公文寫作
水平提升
結(jié)構(gòu)化思維
執(zhí)筆運用
黨業(yè)融合
課程大綱(公文寫作能力再提升): 公文水平提升:結(jié)構(gòu)化思維執(zhí)筆運用 上海 王致誠 課程背景: 高度?深度?層次?精準(zhǔn)度?規(guī)范性?最簡化?黨業(yè)融合...... 公文
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