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質(zhì)量工具講師課程
李見明
QFD質(zhì)量功能展開培訓(xùn)
質(zhì)量功能展開
質(zhì)量工具
培訓(xùn)
第一單元 QFD基礎(chǔ)知識 1.0 問題導(dǎo)入：企業(yè)競爭的演變與提升競爭力的理想方法 1.1QFD起源及發(fā)展 1.2QFD定義及原理 1.3 質(zhì)量屋（HOQ）技術(shù) 1
李見明
SPC統(tǒng)計過程控制
SPC培訓(xùn)
質(zhì)量工具
培訓(xùn)
第一講 SPC基本知識及統(tǒng)計理論基礎(chǔ) 1.1 SPC的定義 1.2 SPC發(fā)展 1.3 SPC作用 1.4 SPC的基本統(tǒng)計概念 1.5 中心極限定理 第二講 S
王登虎
質(zhì)量五大工具
質(zhì)量管理，
質(zhì)量工具
課程宗旨與目的： 五大工具是指「質(zhì)量方面審查供應(yīng)商的五種工具方法」，近年來被一般誤解為「質(zhì)量改善方面的五大工具」。當(dāng)然，五大工具必然能改善質(zhì)量。但是由于五大工具是
李德峰
質(zhì)量工具
SPC培訓(xùn)
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
一、企業(yè)運轉(zhuǎn)為什么要導(dǎo)入SPC？ 二、SPC定義 三、起源 四、現(xiàn)在9000/TS16949、客戶特別注重過程控制和統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用 五、SPC的主要形式 六、SP
韓永春
TS16949 五大核心
質(zhì)量工具
質(zhì)量管理
課程背景 自2002年3月國際汽車推動小組（IATF）ISO/TS16949：2002汽車行業(yè)生產(chǎn)件與相關(guān)服務(wù)件的組織實施ISO9001：2000的特殊要求的技術(shù)
李近強(qiáng)
最詳細(xì)--質(zhì)量管理工具及質(zhì)量控制方法
質(zhì)量管理
質(zhì)量工具
五大工具 APQP APQP（Advanced Product Quality Planning）即產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃,是一種結(jié)構(gòu)化的方法，用來確定和制定確保某產(chǎn)品
胡建國
問題解決方法：8D深度應(yīng)用培訓(xùn)
8d
質(zhì)量工具
（qc)的應(yīng)用
汽車生產(chǎn)組織一般使用8D作為問題解決的方法（見QS-9000要求之4.14.1.1）。當(dāng)顧客的供方具有零件或過程的問題時，顧客要求供方完成8D過程以確定根本原因并
曹樹根
謝寧DOE-快速解決復(fù)雜質(zhì)量問題的工具
質(zhì)量管理
課程背景美國質(zhì)量專家多利安.謝寧（Dorian Shainin）發(fā)明的謝寧DOE——快速鏟除頑固質(zhì)量問題的強(qiáng)大工具，目標(biāo)是解決長期質(zhì)量問題。謝寧DOE具有方法簡單、
社會矛盾治理
溝通技巧
勞資法律
領(lǐng)導(dǎo)力
心理學(xué)家
九型人格
社會矛盾治理課程大綱 第一部分：社會矛盾治理基礎(chǔ) 1.社會矛盾概述 · 定義與特征：詳細(xì)解釋社會矛盾的含義，探討其在不同社會結(jié)構(gòu)中的表現(xiàn)形式和特征。 · 社會矛盾
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