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貿(mào)易講師課程
吳誠
《采購職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能與實(shí)戰(zhàn)能力提升》課程大綱（吳誠老師）
供應(yīng)鏈管理
集團(tuán)管控
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
國際
貿(mào)易
《采購職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能與實(shí)戰(zhàn)能力提升》課程大綱（吳誠老師） 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，采購與供應(yīng)
史廣青
史廣青老師----《
貿(mào)易
企業(yè)致勝營銷管理沙盤模擬》課程
沙盤模擬
? 實(shí)用：“我們公司的銷售團(tuán)隊(duì)做過這樣的沙盤課程之后回款率大幅度提高?！?——UT斯達(dá)康（中國）前總裁：吳鷹 ? 高效：“屋中
倪軍
禮從天降——印度尼西亞國際商務(wù)禮儀全攻略
國際
貿(mào)易
客戶服務(wù)
形象禮儀
職業(yè)素養(yǎng)
溝通技巧
一、源起 導(dǎo)入案例 二、印度尼西亞的地理特征與民族構(gòu)成 1. 印度尼西亞的地理特征 (1) 印度尼西亞的國土介紹 (2) 印度尼西亞的主要城市 2. 民族與人口構(gòu)
倪軍
自貿(mào)區(qū)探索與實(shí)踐
國際
貿(mào)易
戰(zhàn)略管理
廣東
政府
創(chuàng)新管理
課程大綱： 一、緣起 二、自貿(mào)區(qū)建設(shè)思路與現(xiàn)狀 1.自貿(mào)區(qū)定義 2.我國自貿(mào)區(qū)建設(shè)思路 3.四大自貿(mào)區(qū)建設(shè)方案與現(xiàn)狀 (1)上海自貿(mào)區(qū)方案與現(xiàn)狀 上海自貿(mào)區(qū)方案
楊景欣
從數(shù)據(jù)中挖掘機(jī)會：外貿(mào)企業(yè)如何打造熱銷的出口產(chǎn)品
項(xiàng)目管理
戰(zhàn)略管理
國際
貿(mào)易
上海
創(chuàng)新管理
本課程是楊景欣老師《精準(zhǔn)營銷路徑圖》課程體系中的核心課程之一?！毒珳?zhǔn)營銷路徑圖》系列課程是楊景欣老師根據(jù)“國際產(chǎn)品營銷與管理協(xié)會”的相關(guān)認(rèn)證課程結(jié)合中國企業(yè)實(shí)際情
楊景欣
出口企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新與企業(yè)轉(zhuǎn)型
戰(zhàn)略管理
國際
貿(mào)易
創(chuàng)新管理
上海
商業(yè)模式
一、課程導(dǎo)入：從國際采購供應(yīng)鏈演變看中國出口企業(yè)轉(zhuǎn)型 ? 當(dāng)前出口領(lǐng)域中的供需矛盾 ? 國際采購供應(yīng)鏈演的環(huán)境及因素分析 ? 國際采購供應(yīng)鏈演變應(yīng)對策略概述 二、
楊景欣
出口企業(yè)外貿(mào)產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)訓(xùn)課程
國際
貿(mào)易
中層管理
執(zhí)行力
溝通技巧
上海
一、出口企業(yè)外銷型產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 出口企業(yè)公司戰(zhàn)略與產(chǎn)品戰(zhàn)略的關(guān)系 ? 出口型產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃的基本流程 ? 出口企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃之產(chǎn)品線組合戰(zhàn)略 二、國際市場分析與出
楊景欣
國際市場營銷與品牌推廣
出口，外貿(mào)，市場營銷，國際
貿(mào)易
，戰(zhàn)略
1. 了解適合你的客戶在哪里 明確出口目標(biāo)市場，制定企業(yè)的出口戰(zhàn)略 了解目標(biāo)市場的市場容量、價(jià)格趨勢、渠道構(gòu)成以及客戶的商業(yè)習(xí)慣 從企業(yè)的核心競爭力出發(fā)制定出口營
經(jīng)理人心勝-基層經(jīng)理必備的管理秘籍共創(chuàng)
中層管理
人力資源
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
心勝經(jīng)理人-基層經(jīng)理必備的管理秘籍共創(chuàng)課程大綱 本課程專為即將或剛剛晉升為團(tuán)隊(duì)管理者的基層經(jīng)理設(shè)計(jì)，以世界五百強(qiáng)企業(yè)和杭州"新老六小龍"企業(yè)的管理實(shí)踐為案例，幫助
企業(yè)困局破解：高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)為何成生死必修課？
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)管理
“高層很孤獨(dú)，中層很盲目，基層很麻木；高層很無理，中層很無助，基層很無辜”，這看似戲謔的職場段子，卻精準(zhǔn)戳中無數(shù)企業(yè)的管理痛點(diǎn)。在市場競爭白熱化的當(dāng)下，團(tuán)隊(duì)管理的
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