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跨部門溝通與協(xié)作講師課程
黃志偉
跨部門溝通協(xié)作與沖突管理
跨部門溝通協(xié)作
沖突管理
團(tuán)隊(duì)協(xié)作
溝通
黃志偉
《跨部門溝通協(xié)作與沖突管理》課程大綱 主講：黃志偉 【課程收益】 1、掌握建立信任的方法和技巧，建立跨部門溝通協(xié)作的基礎(chǔ)； 2、掌握跨部門溝通協(xié)作的方法技巧，提高
王少毅
跨部門溝通與協(xié)作
溝通技巧
協(xié)同合作
人際關(guān)系
跨部門
課程背景： 在公司里，跨部門溝通是很重要的，員工和中級(jí)主管花在內(nèi)部溝通的時(shí)間大約占其工作時(shí)間的40%-50%，而對(duì)于高層主管，這個(gè)比率會(huì)更高。如何提高公司內(nèi)部溝通
劉震
《1234破壁—
跨部門溝通與協(xié)作
》
中層管理
溝通技巧
職業(yè)素養(yǎng)
團(tuán)隊(duì)管理
沙盤模擬
課程設(shè)計(jì) 在公司里，員工和主管花在內(nèi)部溝通的時(shí)間占其工作時(shí)間的40%以上，而對(duì)于高層主管，這個(gè)比率會(huì)更高。如何提高公司內(nèi)部溝通的有效性以改善運(yùn)營(yíng)效率呢？怎樣才能推
謝迪
溝通就是生產(chǎn)力
溝通
跨部門溝通
協(xié)作
向上管理
團(tuán)隊(duì)管理
【課程背景】 企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中都需要員工之間的配合，在配合過(guò)程中溝通是必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)，且占據(jù)了員工很大一部分時(shí)間和精力。溝通這件事看似很簡(jiǎn)單，會(huì)說(shuō)話就可以，但
張良全
跨部門協(xié)作之高效管理溝通
跨部門
溝通
協(xié)作
職場(chǎng)溝通
合作
【課程背景】 21世紀(jì)，面臨激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在企業(yè)中，團(tuán)隊(duì)溝通、跨部門溝通、上下級(jí)之間的溝通效率和效果越來(lái)越重要。過(guò)去，把員工進(jìn)行理想化、簡(jiǎn)單化、標(biāo)簽化，甚至機(jī)器化
講師網(wǎng)
跨部門溝通與協(xié)作
溝通
跨部門溝通與協(xié)作
是組織中非常重要的一環(huán)，有助于促進(jìn)組織內(nèi)部的信息交流、提高工作效率、減少?zèng)_突和誤解，以下是一些建議: 1. 建立有效的溝通渠道：通過(guò)電子郵件、即時(shí)
柳麗惠
《跨部門高效溝通與協(xié)作技巧》課程大綱
溝通技巧
高效溝通
職場(chǎng)溝通
有效溝通藝術(shù)
跨部門溝通與協(xié)作
《跨部門高效溝通與協(xié)作技巧》課程大綱 柳麗惠 培訓(xùn)形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問(wèn)互動(dòng)、案例分析 課程時(shí)長(zhǎng)：一天 課程大綱： 一、溝通的廣義概念 1
李泉峰
有話“跨”說(shuō) ——
跨部門溝通與協(xié)作
訓(xùn)練
溝通技巧
有話“跨”說(shuō) ——
跨部門溝通與協(xié)作
訓(xùn)練 主講：李泉峰 【課程背景】 精細(xì)化分工的發(fā)展，形成了多部門的現(xiàn)代組織形式， 但任何部門都無(wú)法獨(dú)立支撐組織戰(zhàn)略的落地， 溝通
龍濤
【龍濤老師】《
跨部門溝通與協(xié)作
》課程
溝通藝術(shù)
合作協(xié)作技巧
企業(yè)管理
團(tuán)隊(duì)管理
演講口才
企業(yè)大了，團(tuán)隊(duì)大了，部門多了，協(xié)作的問(wèn)題就來(lái)了。本部門忙得不可開(kāi)交，卻不知道其它部門在忙些什么？部門之間總是無(wú)法正確理解相互最需要支持的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是什么？部門之間工
蔣小華
高效協(xié)同：
跨部門溝通與協(xié)作
溝通技巧
?課程說(shuō)明： 企業(yè)比較常見(jiàn)的情況是：各部門各自為政，各占山頭；職權(quán)范圍之內(nèi)的你不能干涉，這個(gè)工作不是我的你別找我；作為項(xiàng)目牽頭的部門往往很累，而協(xié)作部門常常袖手旁
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