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車間主任講師課程
吳齊超
鋁型材企業(yè)班組
車間主任
內(nèi)訓(xùn)課程
現(xiàn)場(chǎng)管理
授課時(shí)間：2天（共12小時(shí)）授課對(duì)象：班組長(zhǎng)代表、車間帶班主任以上管理人員、生產(chǎn)部及其各科室負(fù)責(zé)人、企業(yè)各職能部門負(fù)責(zé)人。第一天課程管理概論（1天，6小時(shí)）【培訓(xùn)目
達(dá)飝
企業(yè)一線管理者單兵拳頭技能 ——身體語(yǔ)言(達(dá)飝)
body
launguageundefined溝通技巧undefined溝通技能undefined
車間主任
undefined班組長(zhǎng)
企業(yè)一線管理者單兵拳頭技能 ——身體語(yǔ)言 課程背景/為什么參加課程 時(shí)代的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步，對(duì)企業(yè)管理者，尤其是一線管理者(
車間主任
、作業(yè)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)/線長(zhǎng))的人際
張利
車間主任
管理技能實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
供應(yīng)鏈管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
精益生產(chǎn)
汽車
第一講
車間主任
的角色認(rèn)知 第二講
車間主任
日常管理事項(xiàng) 第三講 如何有效實(shí)施車間現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理 第四講
車間主任
的現(xiàn)場(chǎng)安全管理 第五講 現(xiàn)場(chǎng)5S管理 第六講 車間
李愛(ài)軍
《
車間主任
的領(lǐng)地“霸權(quán)”》 ——
車間主任
高效執(zhí)行力
車間主任
執(zhí)行力
李愛(ài)軍
車間主任
能力系列培訓(xùn) 《
車間主任
的領(lǐng)地“霸權(quán)”》 ——
車間主任
高效執(zhí)行力 課 時(shí)：1天（6課時(shí)，半天培訓(xùn)+半天咨詢） 培訓(xùn)對(duì)象：中層管理者、
車間主任
、工段長(zhǎng)（后備
王延臣
車間主任
管理能力提升
班組長(zhǎng)
車間主任
6s管理
車間主任
管理能力提升-----------------------------------------------------------------------
張全磊
《全能型
車間主任
實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練》 ——車間管理八大動(dòng)力系統(tǒng)
車間主任
管理技能提升
精益生產(chǎn)管理
張全磊
動(dòng)力一 自動(dòng)力——
車間主任
自我管理 引言：張領(lǐng)班為什么會(huì)失去威信？ 1.
車間主任
職責(zé)和要求 n
車間主任
必做到的八件事【引導(dǎo)啟發(fā)】 n
車間主任
必當(dāng)好的八大角色【
張利
車間主任
管理技能提升
現(xiàn)場(chǎng)管理
第一講
車間主任
的角色認(rèn)知 1、
車間主任
的定義 2、
車間主任
在企業(yè)中的地位 3、
車間主任
在企業(yè)中的作用 4、
車間主任
的素質(zhì)要求 5、管理的原則和要點(diǎn) 第二講 車間
魯鵬
車間主任
及調(diào)度實(shí)戰(zhàn)管理技能提升
生產(chǎn)管理
培訓(xùn)目標(biāo)： ◇ 明確
車間主任
和調(diào)度的管理職責(zé)與角色定位，樹(shù)立正確的管理意識(shí)與心態(tài)觀念 ◇ 了解現(xiàn)場(chǎng)一線管理的整體框架，掌握現(xiàn)場(chǎng)日常管理的重點(diǎn)方法 ◇ 學(xué)習(xí)工作教導(dǎo)與
林向東
車間主任
管理技能提升
現(xiàn)場(chǎng)管理
車間主任
管理技能提升 【參訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)的
車間主任
及班組長(zhǎng)。 【課程背景】 ●在較大的生產(chǎn)型民營(yíng)企業(yè)中，處在中間管理層的
車間主任
作用十分重要。 ●企業(yè)必須形成車間一級(jí)
陳鵬
全能型
車間主任
管理技能提升
現(xiàn)場(chǎng)管理
第一部分、
車間主任
如何做好現(xiàn)場(chǎng)管理 ◆角色認(rèn)知與良好心態(tài) ◆管理人員職責(zé)的要求 ◆明確職責(zé)、認(rèn)識(shí)定位 ◆正確認(rèn)識(shí)現(xiàn)代管理 ◆如何管理好現(xiàn)代員工 ◆現(xiàn)場(chǎng)的信息管理的技
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