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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理講師課程
楊悅瀾
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力管理
第一單元 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源 □案例:人力資源是如何變成“人力”的? □人、人力與人力資源 □企業(yè)中的4類人:人材、人才、人財與人裁 □戰(zhàn)略目標與人力資源的關系 □
趙勝
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
中層管理
▌課程收益 ▌ 1、本課程通過對人力資源管理專業(yè)知識和技能的系統(tǒng)專業(yè)講解與演練,幫助業(yè)務部門管理者了解人力資源管理的相關理論和實操,以便在日常管理中做好人力資源管理
許衛(wèi)
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
人力資源
中層管理
領導力
在當今激烈的市場競爭中,人力資源管理與開發(fā)已成為企業(yè)制勝的重要因素。而部門經(jīng)理對于人員管理知識和管理技巧比較缺乏,很難有效提升團隊工作效率。為幫助部門經(jīng)理提升人員
趙致毅
《
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
沙盤模擬》
人力資源管理
參訓學員每5-6人為一組,組建成6家模擬的公司,這此公司將面對不同區(qū)域市場、不同產(chǎn)品進行歷時3期的競爭。每個公司都會擁有相同的初始資金,主要用于人員招聘、市場開拓
陳忠安
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
人力資源與人力資本管理
人才招聘七大工具
狼性團隊培養(yǎng)
用人的十大方法
留人不如激勵
第一章:新十年竟爭暴力下的人力資源管理 1、企業(yè)人力資源管理的地位和作用 2、“人力資源”到“人力資本”—企業(yè)財富新概念 3、“和尚”怎么死的?小組討論 4、“H
李大濤
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
人力資源
中層管理
第一部分:什么是人力資源管理,與部門經(jīng)理有何關系 ? 部門經(jīng)理需要知道的人力資源管理概念及其四種主要職能 ? 人力資源管理是誰的責任,部門經(jīng)理如何扮演所在部門的“
王生輝
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力管理
第一講 直線經(jīng)理人力資源管理的認知——角色歸位 職責明晰 1.1 非人資部門HR管理的重要性 1.1.1 討論:日常工作中的困惑 1.1.2 非人資部門的特點 1
謝玉雄
謝玉雄-
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
培訓師培訓
非人力管理
課程簡介: 在企業(yè)中真正從事人力資源管理工作的執(zhí)行者應該是各層級的經(jīng)理主管,因此我們必須強調讓各直線部門的主管了解和掌握人力資源管理的
陳秋
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力管理
人力資源
中層管理
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
一、課程背景 “人力資源管理那是人力資源部門的事,正所謂事不關己,高高掛起”,這正是很多非人力資源部門人員真實心態(tài)寫照。人力資源管理
梁良
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
人才的選用育留
第一部分 非人力資源經(jīng)理(主管)的人力資源管理 一、企業(yè)持續(xù)經(jīng)營與人力資源管理 1. 企業(yè)生存和發(fā)展的核心命題:企業(yè)核心競爭力與人力資源 2. 企業(yè)經(jīng)營本質:外部
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理講師課程
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