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VUCA講師課程
謝良鴻
VUCA
時(shí)代下的項(xiàng)目跟投與綜合激勵(lì)機(jī)制
激勵(lì)機(jī)制
項(xiàng)目跟投
VUCA
時(shí)代下的項(xiàng)目跟投與綜合激勵(lì)機(jī)制 一、【課程背景】 “在事業(yè)合伙人機(jī)制體系的指導(dǎo)下,萬科的員工和萬科的公司,煥發(fā)了激情,使得我們創(chuàng)造了歷史
陳天迪
VUCA
時(shí)代的心力平績(jī)效KPI
中層管理
戰(zhàn)略管理
人力資源
薪酬管理
績(jī)效管理
心力平:肯不肯做,心態(tài)問題;會(huì)不會(huì)做,能力問題;做不做好,水平問題。 績(jī)效的意義: 錯(cuò)誤:不在于工作與收入是否匹配、不在于怎樣盯著過錯(cuò)作懲罰、不在于考核做得對(duì)與錯(cuò)
熊偉
VUCA
時(shí)代:成為解決問題的高手
問題
分析
解決
創(chuàng)新
思維
解決問題
問題管理
《成為解決問題的高手》培訓(xùn)課程大綱 主講人:熊偉 一、 培訓(xùn)背景: 在這個(gè)
VUCA
時(shí)代, 問題已經(jīng)不是負(fù)面的意義,它存在的意義更多地是希望我們有能力將其轉(zhuǎn)化為資源
張長(zhǎng)江
VUCA
時(shí)代企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略新思維(2天)
工業(yè)品
營(yíng)銷管理
戰(zhàn)略管理
第一單元 什么是營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃 主要議題:營(yíng)銷戰(zhàn)略的基本定義,營(yíng)銷戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的重要意義,市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略思考的基本框架 1、營(yíng)銷的內(nèi)涵 2、營(yíng)銷與銷售的區(qū)別 3、【案例
《員工有效驅(qū)動(dòng)力與高效管理》課程大綱
員工有效驅(qū)動(dòng)力
員工驅(qū)動(dòng)力與高效管理
員工自驅(qū)力與高效管理
下屬有效驅(qū)動(dòng)力
職員高效驅(qū)動(dòng)力與管理
《員工有效驅(qū)動(dòng)力與高效管理》課程大綱 柳麗惠 1天 課程目的: 1.通過多個(gè)工作場(chǎng)景中經(jīng)常遇到的員工心理研究實(shí)驗(yàn)和驅(qū)動(dòng)力分析模型著眼點(diǎn)研究,理解激發(fā)下屬工作熱情和
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