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ed講師課程
劉上
管好情緒,壓力也能成為你的職場(chǎng)助推器
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
九型人格
溝通技巧
培訓(xùn)管理
職場(chǎng)中,壓力與情緒如影隨形,卻被多數(shù)人誤讀。有人將壓力視為洪水猛獸,一心想要逃避;有人把情緒當(dāng)作洪水,試圖強(qiáng)行壓制,殊不知這兩種做法都是在與自己的內(nèi)心為敵。壓力本
劉上
突破管理壁壘,打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵所在
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在企業(yè)的人才梯隊(duì)中,中層干部常常是從業(yè)務(wù)一線的佼佼者中提拔而來(lái)。他們憑借過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)能力和突出的業(yè)績(jī)表現(xiàn)贏得了晉升機(jī)會(huì),卻往往在管理崗位上陷入 “業(yè)務(wù)思維” 的桎梏
呂麗芝
口腔醫(yī)院管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升 ——培養(yǎng)關(guān)鍵能力 提高管理效能
口腔醫(yī)院
領(lǐng)導(dǎo)力
管理效能
口腔醫(yī)生
課程大綱 開(kāi)場(chǎng) 模塊一:卓越領(lǐng)導(dǎo)力 ——思考1 1.1 領(lǐng)導(dǎo)力誤區(qū) 1.2 什么是領(lǐng)導(dǎo)力? 1.3 領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別 1.4 領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì) 模塊一小結(jié) 模塊二:持續(xù)
呂麗芝
口腔醫(yī)院前臺(tái)導(dǎo)醫(yī)服務(wù)禮儀
口腔醫(yī)院
前臺(tái)
服務(wù)禮儀
導(dǎo)醫(yī)
課程大綱 模塊一:儀容儀表——視覺(jué)形象塑造 用良好的個(gè)人形象塑造口腔醫(yī)院整體形象,用微笑展現(xiàn)專(zhuān)業(yè); 1. 標(biāo)準(zhǔn)儀容 2. 完美妝容 3. 微笑(練習(xí)) 4. 標(biāo)準(zhǔn)
呂麗芝
口腔醫(yī)院管理者角色定位與管理素養(yǎng)提升 ——從優(yōu)秀醫(yī)生到優(yōu)秀管理者的轉(zhuǎn)變
口腔醫(yī)院
管理者
角色定位
管理素養(yǎng)
課程大綱 開(kāi)場(chǎng) 模塊一:正確認(rèn)識(shí)管理 目標(biāo):正確認(rèn)識(shí)管理,認(rèn)識(shí)口腔醫(yī)院管理者的作用和價(jià)值。 1.1管理者的位置與作用 1. 為什么設(shè)立中層管理者? 2. 管理者的
呂麗芝
口腔醫(yī)生服務(wù)禮儀與有效溝通
口腔醫(yī)生
服務(wù)禮儀
有效溝通
課程大綱 模塊一:提高服務(wù)意識(shí) 1. 什么是服務(wù)?服務(wù)理念解讀 2. 為什么要做服務(wù)? 3. 服務(wù)的層次 4. 口腔醫(yī)院服務(wù)理念 小結(jié) 模塊二:提升職業(yè)形象 1.
呂麗芝
口腔醫(yī)院職業(yè)素養(yǎng)提升
口腔醫(yī)院
職業(yè)素養(yǎng)
一、課程時(shí)間及對(duì)象: ☆ 課程時(shí)間為1天 ☆ 授課對(duì)象:全體員工 二、培訓(xùn)形式 教案講授、案例分析、游戲環(huán)節(jié)、小組討論等 三、課程大綱 模塊一:職業(yè)素養(yǎng)概況 1.
劉上
新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,你的團(tuán)隊(duì)還在 “原地踏步” 嗎?
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化階段,當(dāng)行業(yè)迭代速度遠(yuǎn)超想象,企業(yè)的生死存亡往往只在一念之間。而這 “一念” 的背后,是團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新思維是否敏銳,是戰(zhàn)略的執(zhí)行落地是否高效。 在
秦楊勇
國(guó)有企業(yè)十五五規(guī)劃工作坊(12課時(shí))
企業(yè)管理
戰(zhàn)略管理
集團(tuán)管控
在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變的背景下,國(guó)有企業(yè)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的角色愈發(fā)重要。作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的“壓艙石”,國(guó)有企業(yè)肩負(fù)著引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、促進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、保障經(jīng)濟(jì)安全的
秦楊勇
年底績(jī)效薪酬調(diào)整與難點(diǎn)解析
薪酬管理
課程大綱 序號(hào) 內(nèi)容提要(標(biāo)準(zhǔn)課時(shí):12課時(shí)) 1 第一部分 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的“BSC+OKR” 1. 1 “互聯(lián)網(wǎng)+”的前世今生與未來(lái)大趨勢(shì) 1. 2“互聯(lián)網(wǎng)+”
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梁俊景
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