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林向東
企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)信息化管理
戰(zhàn)略管理
《企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)信息化管理》 一、服務(wù)背景 1、中國西部的大型綜合性企業(yè)集團(tuán) 2、事業(yè)分布在多個(gè)行業(yè)廣闊的市場 3、集團(tuán)高層居安思危以信息化給力 二、重點(diǎn)關(guān)注 1、
柳瑞軍
柳瑞軍《2023?動(dòng)蕩變革期企業(yè)生存發(fā)展之道》
動(dòng)蕩變革期
企業(yè)戰(zhàn)略
企業(yè)轉(zhuǎn)型
企業(yè)變革
創(chuàng)新發(fā)展
一、動(dòng)蕩變革期企業(yè)必須具備什么樣的核心能力？ 在2023年，企業(yè)識(shí)別環(huán)境變化和駕馭動(dòng)態(tài)復(fù)雜性的能力，比以往任何時(shí)期都更加重要！ 20大報(bào)告指出：“當(dāng)前，世界百年未
廖志偉
?互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新模式下的爆品戰(zhàn)略運(yùn)營
電子商務(wù)
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營銷管理
品牌策劃
銷售技巧
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新模式下的爆品戰(zhàn)略運(yùn)營 【課程背景】 2022年的雙11全網(wǎng)累積銷售額突破11154億的目標(biāo)，阿里巴巴集團(tuán)和京東集團(tuán)在美國和香港上市的紅利，字節(jié)跳動(dòng)抖音免
馮宗紅
應(yīng)對當(dāng)前變局-從坐商到行商（2021年杜菲尼衛(wèi)浴經(jīng)銷商年會(huì)賦能）
商業(yè)模式
危機(jī)管理
精細(xì)化管理
戰(zhàn)略管理
家居建材
課程大綱： 第一章：家居建材行業(yè)市場現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢 2021年家居行業(yè)8大關(guān)鍵詞及2022發(fā)展趨勢 1、出口回暖,激活家居外貿(mào)需求 2、存量房市場將成為家裝重心
謝良鴻
謝良鴻被聘為薩爾瓦多共和國駐華使館經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問
企業(yè)家
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公司治理
謝良鴻被聘為薩爾瓦多共和國駐華使館經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問 為促進(jìn)中薩經(jīng)濟(jì)發(fā)展2022年11月，薩爾瓦多共和國駐華特命全權(quán)大使阿爾多·阿爾瓦雷斯先生正式聘請謝良鴻先生出任薩爾
謝良鴻
謝良鴻接受證券日報(bào)采訪：歐元區(qū)經(jīng)濟(jì)衰退恐難避免
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謝良鴻接受證券日報(bào)采訪：歐元區(qū)經(jīng)濟(jì)衰退恐難避免 【歐元區(qū)11月經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù)小幅回升 專家：歐元區(qū)經(jīng)濟(jì)衰退恐難避免】北京時(shí)間11月29日18時(shí)，歐元區(qū)11月份經(jīng)濟(jì)景
方二紅
國家知識(shí)版權(quán) 集團(tuán)選才面試方法管理培訓(xùn)
中層管理
戰(zhàn)略管理
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招聘面試
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課程大綱 一.招聘系統(tǒng)六步法 二.用人標(biāo)準(zhǔn)的確立－工作分析 三.工作分析 四.面試準(zhǔn)備 五.開場白及介紹面試程序 六.信息收集 七.常用的面試問題 八.案例練習(xí)
方二紅
國家知識(shí)版權(quán) 集團(tuán)招聘 面 試 技 能管理培訓(xùn)
人力資源
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集團(tuán)管控
戰(zhàn)略管理
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集團(tuán)招聘 面 試 技 能管理培訓(xùn)課程 課程介紹： 根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展需求，在公司范圍內(nèi)加人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃管理，針對集團(tuán)公司人力資源戰(zhàn)略管理方針，集團(tuán)全體成員充分學(xué)習(xí)
方二紅
國家知識(shí)版權(quán) 采購與供應(yīng)鏈關(guān)系角色搭建
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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供應(yīng)鏈管理
摘要: 需求預(yù)測是對未來的估計(jì)及給予一定的假設(shè)，得出客戶想買多少，這些假設(shè)包括定價(jià)、策略、促銷、競爭、競品情況。比如根據(jù)我們的促銷方案，雙11的那周的需求預(yù)計(jì)是1
方二紅
國家知識(shí)版權(quán) 集團(tuán)公司高效能運(yùn)營管理課程
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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集團(tuán)管控
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股權(quán)激勵(lì)
集團(tuán)高效運(yùn)營課程 課程介紹： 根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展需求，在集團(tuán)公司范圍內(nèi)加強(qiáng)效能建設(shè)管理，針對集團(tuán)公司管理方針，集團(tuán)總裁辦成員充分響應(yīng)集團(tuán)管理號(hào)召，各自管理范圍內(nèi)的效
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