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pmp講師課程
尹義法
A1.《項目管理PMP認證課程》-5天
項目管理
pmp
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項目管理PMP認證精講 聲明：尹義法老師為國內(nèi)主流項目管理培訓(xùn)認證機構(gòu)授權(quán)講師，本課程大綱僅供參考 ，授課以教材為準(zhǔn)。 一、總體目標(biāo) ? 理解與系統(tǒng)的掌握PMBO
尹義法
C5.《項目風(fēng)險管理七步法》版權(quán)課程大綱-1天
項目管理
風(fēng)險管理
pmp
質(zhì)量管理
汽車行業(yè)
《項目風(fēng)險管理七步法》版權(quán)課程大綱 尹義法 課時：2天X 6.5小時/天 一、培訓(xùn)收益 1. 學(xué)習(xí)風(fēng)險管理的概念與基本內(nèi)容，能夠進行風(fēng)險管理的策劃與識別； 2.掌
尹義法
C1.《打造高效項目團隊》版權(quán)課程大綱-2天
項目管理
項目團隊管理
團隊運營
pmp
領(lǐng)導(dǎo)力
《打造高效項目團隊》版權(quán)課程大綱 尹義法 課時：1天X 6.5小時/天 一、培訓(xùn)收益 1. 學(xué)習(xí)與理解項目團隊組織的運作模式，能夠構(gòu)建適宜的項目團隊組織； 2.
陳利海
PMI-PMP 項目管理協(xié)會項目管理專業(yè)人士認證（2019版）
項目管理
pmp
PMI-PMP? 項目管理協(xié)會項目管理專業(yè)人士認證 課程提綱 1. 什么是PMP PMP（Project Management Professional）它是由全
李恩懷
項目管理
項目
管理
pmp
計劃
任務(wù)分解
一、 課程背景 n 基于全球的廣泛應(yīng)用，項目管理已經(jīng)被世界普遍公認為一種行之有效的管理工具和控制手段。項目管理更是一種工作方法，項目管理的科學(xué)理念提供給人們一種解
唐中印
PMP培訓(xùn)
項目管理
PMP認證考試簡介 一、引論 1.1什么是項目 1.2什么是項目管理 1.3項目集和項目組合管理的關(guān)系 1.4項目管理與運營管理 1.5項目經(jīng)理的角色 1.6項目管
王涌涌
項目管理PMP資格認證培訓(xùn)課程
項目管理
一、我們的主張、初衷和期待從開始就要正確。機構(gòu)、教師、考生是三位一體的管理伙伴。培訓(xùn)要領(lǐng)是重新理解學(xué)習(xí)、學(xué)會如何學(xué)習(xí)用項目管理的方法培訓(xùn)項目管理。二、課程基本信息1
羅志堅
PMP考前培訓(xùn)
項目管理
課程描述經(jīng)濟全球化及市場競爭的加劇，使得商業(yè)環(huán)境發(fā)生了根本變化。這使得企事業(yè)組織更需要一種規(guī)范化、國際化的管理平臺。項目管理具備獨特的組織能力，使它成為企業(yè)應(yīng)對激烈
知己知彼因才適用-心勝優(yōu)勢共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
企業(yè)家
教練技術(shù)
九型人格
知己知彼因才適用-心勝優(yōu)勢共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在全球化和數(shù)字化快速發(fā)展的背景下，企業(yè)之間的競爭日益激烈。為了在競爭中保持優(yōu)勢，企業(yè)需要深入了解自身和競爭對手，
團隊中高層心勝五關(guān)鍵-打造高績效團隊共創(chuàng)
績效管理
團隊建設(shè)
中層管理
人力資源
團隊管理
團隊中高層心勝五關(guān)鍵-打造高績效團隊共創(chuàng)課程大綱 一、課程背景與目標(biāo) 1. 背景： - 隨著全球化和數(shù)字化時代的到來，企業(yè)面臨的競爭環(huán)境日益復(fù)雜多變。高績效團隊成
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