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qcc講師課程
李軍劍
QCC品管圈推行及實戰(zhàn)演練
QCC
QCC工具實操方法
一、講師簡介 李老師，企業(yè)管理顧問，培訓講師，曾在大型外資企業(yè)擔任質量負責人、管理高層。對中國中車，時代新材、愛瑪電動車業(yè)、比亞迪集團、偉易達集團、瑞豐光電、華科
劉毅
QCC質量品管圈活動培訓大綱
QCC
質量
品管
一、QCC簡介 1、QCC定義 2、QCC/QIT的目的和作用 3、PDCA-科學的工作程序 4、QCC課題類型 5、MEDIC模式 二、T/CAQ10201_2
李穎
QCC品管圈實踐
精益管理
質量管理
課程按照如下兩個標準流程，深入討論企業(yè)建立QCC品管圈的流程和具體內容： 1、品管圈活動推行 2、品管圈會議流程 通過課程學習，完成以下課程任務： 1、
qcc
品管
陳曉亮
精益生產QCC活動實戰(zhàn)工作坊
QCC
精益生產
質量管理
現(xiàn)場管理
課程介紹： 在后疫情時代，制造型企業(yè)所共同面臨的問題是：如何在產品同質化愈發(fā)嚴重的情況下，通過優(yōu)質的產品服務打敗競爭對手獲得客戶的青睞。 “品質是制造出來的”，因
胡建新
《質量與生產性改善》
持續(xù)改善
六西格瑪
質量改善
生產性改善
QCC
背景： 培訓課程五花八門，客戶也是無從選擇。我想講一些關于質量和生產性改善方面的東西，是自己長期工作實踐的積累。 收益： 希望你能理解，基本的管理方法是最有效的。
陳曉亮
qcc
品管圈培訓
QCC
QCC品管圈
品質管理
質量管理
精益管理
qcc
品管圈培訓課程背景
qcc
品管圈就是由相同、相近或互補之工作場所的人們自動自發(fā)組成數(shù)人一圈的小圈團體，全體合作、集思廣益，它是一種比較活潑的品管形式。目的在
王延臣
QCC品管圈活動技能及持續(xù)推進
質量管理
QC小組
QCC
一、課程背景_______ 市場競爭越來越激烈，而提高產品質量，縮短交付周期，持續(xù)降低企業(yè)管理成本，是企業(yè)致勝的關鍵因素。 如何實現(xiàn)企業(yè)的卓越績效？企業(yè)革新工具花
顧松
QCC品管圈理念及推行
qcc
1.品管圈發(fā)展及意義 --何為QCC品管圈？ --QCC的種類 --QCC組建程序 2.QCC推動的步驟 --品管圈導入條件 --QCC組織任務 --QCC登記注
顧松
QC七大手法
qc
qcc
? 品質理念的概念及發(fā)展 ? 查檢表概念及案例 練習 ? 層別法概念及案例 練習 ? 柏拉圖概念及案例 練習 ? 直方圖概念及案例 練習 ? 特性要因圖概念及案例
董彥
IE專業(yè)課程培訓、精益生產課程培訓、QCC課程培訓
ie專業(yè)培訓
精益生產培訓
qcc
培訓
面對動蕩不安的全球經濟，面對中國制造轉型升級趨勢，面對制造微利時代的生存與發(fā)展，面對管理成為重要競爭之一趨勢；怎樣做到“投入最小；收益最大”是當代每家企業(yè)的共同命
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