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qcc講師課程
王東南
品質(zhì)圈QCC活動(dòng)（1天）
品質(zhì)圈
qcc
qc
qc小組
qcc
小組
課程名稱(chēng)：品質(zhì)圈QCC活動(dòng)（1天） 課程簡(jiǎn)介 ◆從我國(guó)引入QCC品質(zhì)圈概念開(kāi)始，在眾多企業(yè)中建立相關(guān)管理和運(yùn)作，但是對(duì)于許多新生企業(yè)來(lái)說(shuō)，還是相當(dāng)陌生的，本課程將
郭建鋒
QCC品管圈實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
qcc
品管圈實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
【課程收益】 QCC活動(dòng)最終目的是提高人的素質(zhì)，QCC的宗旨是調(diào)動(dòng)人的積極性，充分發(fā)揮人的無(wú)限能力，創(chuàng)造尊重人，充滿生氣和活力的工作環(huán)境；有助于改善和提高企業(yè)素質(zhì)
楊煜
QCC持續(xù)改善活動(dòng)推行
qcc
持續(xù)改善
qcc
小組
qcc
改善
第一章QCC的起源 1．現(xiàn)代工業(yè)與質(zhì)量管理的發(fā)展 2．QCC的特征與作用 第二章QCC與PDCA循環(huán) 1．PDCA循環(huán)的基本模式 2．QCC推行管理體系 3．QCC
邱加洲
QCC品管圈推行及管理技巧
企業(yè)管理
培訓(xùn)對(duì)象 工程、生產(chǎn)、研發(fā)、采購(gòu)、品管人員等需應(yīng)用資料統(tǒng)計(jì)分析問(wèn)題的各崗位人員 課程收益 幫助企業(yè)培訓(xùn)更加優(yōu)秀的QCC品管圈人員，建立正確的QCC應(yīng)用概念，了解如何
李義超
QCC品管圈推行實(shí)務(wù)（精品課程）
現(xiàn)場(chǎng)管理
時(shí)間 / 內(nèi)容 大綱 QCC 簡(jiǎn)介 概要介紹 QCC 起源及發(fā)展 全面講解 QCC 品管小組的活動(dòng)類(lèi)型 詳細(xì)說(shuō)明 QCC 品管小組的活動(dòng)流程（重要講解內(nèi)容） 質(zhì)量
宋傳承
品管圈QCC
質(zhì)量管理
【課程大綱】 第一章：QCC的基本概念 1、QCC的定義 2、QCC與人性管理 3、QCC的技能目的及成果 第二章：QCC的組織章程及活動(dòng) 1、QCC推行組織 2、
童暉
QCC品管圈活動(dòng)
質(zhì)量管理
一. QC的基本概念 1. QC的起源 2. QC小組的概念 3. QC小組的特點(diǎn)和宗旨 4. QC小組的課題分類(lèi) 現(xiàn)場(chǎng)型 服務(wù)
趙繼紅
QCC品管圈推行實(shí)務(wù)課程大綱
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
主講講師：趙繼紅老師--課程安排：3天18課時(shí) 《QCC品管圈推行實(shí)務(wù)》課程大綱： 第一章 QCC活動(dòng)基本概念 第一節(jié)：什么是QCC 第二節(jié)：品管圈的精神、原則及目
李劍
QCC品管圈推行實(shí)務(wù)
質(zhì)量管理
第一章：品管圈活動(dòng)介紹 1． 品管圈活動(dòng)的基本概念 2． 品管圈活動(dòng)的由來(lái) 3． 品管圈活動(dòng)的精神、目的及成果 第二章：品管圈組織及職掌 1.品管圈的組織結(jié)構(gòu) 2.
樂(lè)載兵
8D及QCC品管圈操作實(shí)務(wù)
質(zhì)量管理
課程特點(diǎn)： 注重實(shí)用，把握基礎(chǔ)，避免常見(jiàn)的枯燥無(wú)味的灌輸型講課，采用企業(yè)的實(shí)際案例和課堂練習(xí)、點(diǎn)評(píng)，幫助學(xué)員更好的理解和掌握知識(shí)點(diǎn)，并提升知識(shí)實(shí)際運(yùn)用的能力。 課程
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