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國企改革

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關(guān)鍵詞國企改革

平均課酬 28062

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王京剛國企改革三年行動(dòng)專題之：國企人才開發(fā)與干部管理體系優(yōu)化完善

國企改革人才發(fā)展干部管理

國企改革三年行動(dòng)專題之：國企人才開發(fā)與干部管理體系優(yōu)化完善主講：王京剛博士培育世界一流企業(yè)，必須建設(shè)世界一流的隊(duì)伍;建設(shè)世界一流的隊(duì)伍，必須建設(shè)一支基礎(chǔ)扎實(shí)、

楊梅《深化國企改革下的國有或混合所有制企業(yè)集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)》高端定制課程

集團(tuán)治理

一、課程目標(biāo) 作為我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，國有企業(yè)集團(tuán)得到了蓬勃發(fā)展。然而，國有企業(yè)集團(tuán)的重要地位與治理效率低下之間長期存在著矛盾。以往的國有企業(yè)股份

孫連才【決戰(zhàn)2020國企改革系列】企業(yè)并購重組與融資平臺(tái)轉(zhuǎn)型

集團(tuán)管控戰(zhàn)略管理公司治理國企改革融資平臺(tái)并購重組

【課程背景】并購重組是搞活企業(yè)、盤活國企資產(chǎn)的重要途徑。國有資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、兼并重組在國企改革、優(yōu)化國資布局等方面意義重大，對(duì)于企業(yè)自身而言，資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和并購重組可能會(huì)

蔡曉清《新時(shí)期國資國企治理與改革》

世界經(jīng)濟(jì)國家經(jīng)濟(jì)及形勢國資國企改革公司治理

第一講、世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展浪潮（一）二十世紀(jì)世界秩序是如何構(gòu)建的（二）二十一世紀(jì)誰影響了世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展（三）從海耶克的自由經(jīng)濟(jì)到約翰.拉什博弈論成果分享：

楊梅深化國企改革下的國有企業(yè)集團(tuán)人力資源管控轉(zhuǎn)型高端定制課程

人力資源管

一、課程概要國有企業(yè)作為國家的經(jīng)濟(jì)支柱，在增強(qiáng)國家實(shí)力，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、發(fā)展中起著中流砥柱的作用。而面臨著越來越激烈的人才競爭，國有企業(yè)的人力資源管理水平嚴(yán)重落后

金超金超老師-國企創(chuàng)新：國企改革市場洞察與商業(yè)模式創(chuàng)新

國企改革雙百行動(dòng)國企轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新思維市場洞察

國企創(chuàng)新：國企改革市場洞察與商業(yè)模式創(chuàng)新主講：金超老師 1天隨著“雙百行動(dòng)”的開展，國企改革已經(jīng)進(jìn)入了新的階段，實(shí)踐性創(chuàng)新正在重塑央企國企的核心競爭力。金超老

達(dá)飝《搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車——國企改革十維度行動(dòng)力高級(jí)教程》走進(jìn)中央研究院

央企國企undefined國有資本undefined轉(zhuǎn)型升級(jí)undefined智能制造undefined變革創(chuàng)新

【課程目錄】熱身破冰第一部分必備基礎(chǔ) ——現(xiàn)代流程思維第二部分國企改革十維度行動(dòng)力第三部分唱響新時(shí)代變革與創(chuàng)新之歌開放研討互動(dòng)互勉達(dá)飝介紹

柳瑞軍《提升企業(yè)核心競爭力，打造現(xiàn)代新國企》—國企改革“深化提升”的內(nèi)在邏輯和商業(yè)思維

國企改革深化提升核心競爭力現(xiàn)代新國企做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)柳瑞軍

2023?國企領(lǐng)導(dǎo)和管理者的必修課《提升企業(yè)核心競爭力，打造現(xiàn)代新國企》—國企改革“深化提升”的內(nèi)在邏輯和商業(yè)思維一、二十大以來關(guān)于“提升核心競爭力、打造現(xiàn)代

楊梅《深化國企改革下的國有企業(yè)集團(tuán)管控轉(zhuǎn)型與變革路線圖》高端定制課程方案

管控轉(zhuǎn)型

一、課程概要十八屆三中全會(huì)提出深化國企改革后，從大型央企到地方國企，從上海到深圳，國有企業(yè)正經(jīng)歷著實(shí)現(xiàn)混合所有制、完善治理結(jié)構(gòu)、健全企業(yè)制度、促進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合、市

李大濤國企改革背景下：人力資源管理三項(xiàng)變革

人力資源績效管理薪酬管理勞資法律

國企改革背景下：人力資源管理三項(xiàng)變革【課程目的】國有企業(yè)大力抓創(chuàng)新、著力推改革、主動(dòng)轉(zhuǎn)方式、積極調(diào)結(jié)構(gòu)，深入推進(jìn)全價(jià)值鏈體系化戰(zhàn)略，堅(jiān)持市場導(dǎo)向，全面深化改革

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