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國企改革

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關(guān)鍵詞國企改革

平均課酬 28062

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孫連才【決戰(zhàn)2020國企改革系列】十九大后國企改革重點(diǎn)與發(fā)展趨勢

國企改革混改地方金控平臺員工持股方案設(shè)計戰(zhàn)略管理公司治理股權(quán)激勵

【課程背景】國企改革，知易行難——既有沉重的歷史沿革和強(qiáng)大的發(fā)展慣性，又有各種內(nèi)部存量和增量改革的現(xiàn)實(shí)難題。央企、地方國資企業(yè)、各級國企監(jiān)管機(jī)構(gòu)等各個層面的企事

李大濤國企改革背景下：人力資源管理三項(xiàng)變革

人力資源績效管理薪酬管理勞資法律

國企改革背景下：人力資源管理三項(xiàng)變革【課程目的】國有企業(yè)大力抓創(chuàng)新、著力推改革、主動轉(zhuǎn)方式、積極調(diào)結(jié)構(gòu)，深入推進(jìn)全價值鏈體系化戰(zhàn)略，堅持市場導(dǎo)向，全面深化改革

徐建高黨的二十大后國資國企改革戰(zhàn)略部署

二十大國企改革

一、黨的二十大后國資國企改革政策解讀（一）國企的定位（二）國企改革的方向（三）2020-2022國企改革三年行動回顧（四）黨的二十大對國資國企改革的要求

金超金超老師-國企創(chuàng)新：國企改革市場洞察與商業(yè)模式創(chuàng)新

國企改革雙百行動國企轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新思維市場洞察

國企創(chuàng)新：國企改革市場洞察與商業(yè)模式創(chuàng)新主講：金超老師 1天隨著“雙百行動”的開展，國企改革已經(jīng)進(jìn)入了新的階段，實(shí)踐性創(chuàng)新正在重塑央企國企的核心競爭力。金超老

李大濤抓緊落實(shí)三年行動方案，推動國企改革走深走實(shí)——國企改革三年行動方案解讀

中層管理領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)家商業(yè)模式戰(zhàn)略管理

課程背景：一、國企改革實(shí)踐案例分析 1、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃（1）發(fā)展環(huán)境研判（2）戰(zhàn)略方向選擇（3）戰(zhàn)略舉措制定（4）戰(zhàn)略實(shí)施保障（5）規(guī)劃落地指導(dǎo) 2、混

王京剛國企改革三年行動專題之：干部綜合能力提升

國企改革干部管理綜合能力

國企改革三年行動專題之：干部綜合能力提升主講：王京剛博士注：本課程共分四部分，建議培訓(xùn)時間為2天。第一部分任期制與契約化改革政策要求與實(shí)操方法結(jié)合國企改革

李大濤國企改革背景下：人力資源管理三項(xiàng)變革實(shí)操

中層管理人力資源集團(tuán)管控

課程大綱第一講：國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革分析 1、三項(xiàng)制度改革內(nèi)涵理解 2、三項(xiàng)制度改革具體解決方案（1）人事改革（2）勞動改革（3）分配方面案例：電網(wǎng)企業(yè)

鄭君國企三項(xiàng)制度改革與方案落地

國企改革企業(yè)轉(zhuǎn)型

【課程背景】國企改革的核心的人事管理制度的改革，是用人理念的轉(zhuǎn)型。在互聯(lián)網(wǎng)和人工智能的快速發(fā)展中，許多傳統(tǒng)的制造業(yè)、服務(wù)業(yè)崗位，尤其是簡單重復(fù)性的勞動崗位均將被

劉成熙臺灣劉成熙老師—精品課程—國企改革背景下

培訓(xùn)管理

臺灣劉成熙老師—精品課程—國企改革背景下人力資源管理變革（2天最新版）主講：臺灣劉成熙老師前言：備受矚目的《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》于2015年9月13日公

蔡闖新加坡淡馬錫管理模式對國企改革的啟示

集團(tuán)管控公司治理戰(zhàn)略管理企業(yè)文化投融資

新加坡淡馬錫管理模式對國企改革的啟示課程大綱旨在深入探索新加坡淡馬錫控股公司的管理模式，借鑒其成功經(jīng)驗(yàn)，為中國國企改革提供實(shí)踐指導(dǎo)和理論支持,幫助學(xué)員全面理解淡

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