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經(jīng)理人

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關(guān)鍵詞經(jīng)理人

平均課酬 23551

講師 186

視頻 84

課程 317

授課見證 1252

林岳做一個悠閑的經(jīng)理人

中層管理

【課程名稱】做一個悠閑的經(jīng)理人【培訓目標】 1、讓管理者明白“目標—激勵—批評”之間的關(guān)系； 2、提高管理者的工作效益；【參加對象】企業(yè)內(nèi)中、高層管理人員【課

劉武職業(yè)經(jīng)理人的品德管理

經(jīng)濟學家

有一首古老的兒歌：“水清又清啊，可以用來洗我的帽纓；水渾又渾啊，可以用來洗我的腳?！笨鬃勇牶?，對弟子們說：弟子記住，水的作用是由水的品質(zhì)決定的，人的作用也一樣啊！“

劉成熙非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理

企業(yè)管理

非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理需求描述一、隨著現(xiàn)代人力資源相關(guān)理論在國內(nèi)的廣泛接受，許多企業(yè)已經(jīng)逐漸從傳統(tǒng)的人事管理中脫身出來，轉(zhuǎn)而注重現(xiàn)代企業(yè)人力資源的管

王運濤銷售經(jīng)理人的自我認知與發(fā)展

經(jīng)濟學家

針對問題： 1) 大業(yè)務員式的“個體銷售經(jīng)理” 2) 對管理流程認識不清，眉毛胡子一把抓 3) 職業(yè)路程出現(xiàn)“更年期”，自控能力衰弱 4) 找不到自我提升的有效路徑

趙學文經(jīng)理人如何選育用留人才

中層管理

課程收益人力資源管理不僅僅是人力資源部門的工作，作為一名經(jīng)理，首先應該是部門的人力資源經(jīng)理，其次是下屬的教練，最后才是自己本部門的經(jīng)理。據(jù)統(tǒng)計，如果企業(yè)的非人力資

李維華特許•中國高級經(jīng)理人研修班（NO.1104期）

項目管理

特許經(jīng)營權(quán)威人物——李維華博士前方已經(jīng)硝煙彌漫，你的武器何在？沒有槍？沒有炮？我們給你造！集結(jié)號已吹響，不拿槍絕對不能上戰(zhàn)場！時間2011年，4月8日--

王鑫海金牌經(jīng)理人

戰(zhàn)略管理

精品課程金牌經(jīng)理人成為金牌經(jīng)理人第一模塊：基本功修煉管理讓每一個經(jīng)理都能找到自己心靈歸宿，讓組織成員自動自發(fā)地為組織作貢獻獲得的回報，創(chuàng)建和諧人生。掌握

潘文俊高階經(jīng)理人-領(lǐng)導統(tǒng)御系列課程

企業(yè)管理

一領(lǐng)導人的形象 1.如何在快速變化的時代中發(fā)掘更多潛力 2.了解自己、肯定自己、確認自己的價值觀 3.培養(yǎng)更積極開放的態(tài)度 4.學習作自己態(tài)度的主人 5.提升對人

鄧傳來職業(yè)經(jīng)理人四維溝通技巧

企業(yè)管理

課程大綱：第一單元溝通理念了解與探討1、溝通游戲：徒手剪紙2、溝通的含義及傳遞渠道 3、溝通的種類 4、溝通的障礙分析與探討 5、故事分析：秀才買柴第二單元

鄭敬普面向未來的職業(yè)經(jīng)理人

領(lǐng)導力

培訓對象職業(yè)經(jīng)理人、創(chuàng)始人、家族成員培訓時間半天/一天培訓方式講座/研討會/內(nèi)訓課程提綱：一、時勢造英雄國外經(jīng)理人發(fā)展趨勢和力量、變遷過程、特點國內(nèi)現(xiàn)狀

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