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經(jīng)理人

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關鍵詞經(jīng)理人

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劉武職業(yè)經(jīng)理人的品德管理

經(jīng)濟學家

有一首古老的兒歌：“水清又清啊，可以用來洗我的帽纓；水渾又渾啊，可以用來洗我的腳?！笨鬃勇牶?，對弟子們說：弟子記住，水的作用是由水的品質(zhì)決定的，人的作用也一樣啊！“

劉成熙非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理

企業(yè)管理

非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理需求描述一、隨著現(xiàn)代人力資源相關理論在國內(nèi)的廣泛接受，許多企業(yè)已經(jīng)逐漸從傳統(tǒng)的人事管理中脫身出來，轉而注重現(xiàn)代企業(yè)人力資源的管

王運濤銷售經(jīng)理人的自我認知與發(fā)展

經(jīng)濟學家

針對問題： 1) 大業(yè)務員式的“個體銷售經(jīng)理” 2) 對管理流程認識不清，眉毛胡子一把抓 3) 職業(yè)路程出現(xiàn)“更年期”，自控能力衰弱 4) 找不到自我提升的有效路徑

李玉萍李玉萍:職業(yè)經(jīng)理人個人品牌的塑造方法和技巧

職業(yè)規(guī)劃

為什么學習本課程：如何在飛速發(fā)展的競爭中立足？如何讓企業(yè)的目標與員工的目標一致？如何使自己在經(jīng)營好企業(yè)的同時更好地表現(xiàn)自己？如何塑造出更加具備品牌化的職業(yè)經(jīng)理人形

趙學文經(jīng)理人如何選育用留人才

中層管理

課程收益人力資源管理不僅僅是人力資源部門的工作，作為一名經(jīng)理，首先應該是部門的人力資源經(jīng)理，其次是下屬的教練，最后才是自己本部門的經(jīng)理。據(jù)統(tǒng)計，如果企業(yè)的非人力資

李維華特許•中國高級經(jīng)理人研修班（NO.1104期）

項目管理

特許經(jīng)營權威人物——李維華博士前方已經(jīng)硝煙彌漫，你的武器何在？沒有槍？沒有炮？我們給你造！集結號已吹響，不拿槍絕對不能上戰(zhàn)場！時間2011年，4月8日--

王鑫海金牌經(jīng)理人

戰(zhàn)略管理

精品課程金牌經(jīng)理人成為金牌經(jīng)理人第一模塊：基本功修煉管理讓每一個經(jīng)理都能找到自己心靈歸宿，讓組織成員自動自發(fā)地為組織作貢獻獲得的回報，創(chuàng)建和諧人生。掌握

潘文俊高階經(jīng)理人-領導統(tǒng)御系列課程

企業(yè)管理

一領導人的形象 1.如何在快速變化的時代中發(fā)掘更多潛力 2.了解自己、肯定自己、確認自己的價值觀 3.培養(yǎng)更積極開放的態(tài)度 4.學習作自己態(tài)度的主人 5.提升對人

劉成熙 2011年-臺灣劉成熙老師-精品課程-系統(tǒng)思維技巧應用訓練（經(jīng)理人提升問題發(fā)現(xiàn)、分析、論證與決策之行動能力）

培訓管理

2011年-臺灣劉成熙老師-精品課程-系統(tǒng)思維技巧應用訓練（經(jīng)理人提升問題發(fā)現(xiàn)、分析、論證與決策之行動能力）主講：臺灣劉成熙老師前言：經(jīng)營環(huán)境的劇變，管理形態(tài)的改

馬利民德魯克管理課程--全方位經(jīng)理人

企業(yè)管理

前言：管理者的角色認知管理者的五項工作管理者十大工作關系的角色和分析管理者的六大職能一：輔佐篇——有效輔佐上司如何正確認識上司輔佐上司的基本原則如何

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