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精細(xì)化管理
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精細(xì)化管理授課見(jiàn)證
精細(xì)化管理
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
精細(xì)化管理
平均課酬
22911
講師
271
視頻
241
課程
1214
授課見(jiàn)證
1992
王延臣
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)成本費(fèi)用控制
精細(xì)化管理
精細(xì)化管理
一、生產(chǎn)成本 1、生產(chǎn)成本管理控制制度 2、生產(chǎn)成本核算管理辦法 二、采購(gòu)成本構(gòu)成分析方案 三、物流成本構(gòu)成分析方案 四、質(zhì)量成本構(gòu)成分析方案 五、生產(chǎn)成本費(fèi)用控制
王延臣
精細(xì)化管理
-從理念到方法
精細(xì)化管理
第一章 中國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)狀分析 1、工藝上的小差異顯示出民族素質(zhì)上的大差異 2、中華民族有著不甚求精的習(xí)慣(柏楊) 3、古老的農(nóng)耕文化對(duì)企業(yè)管理造成的影響 4、粗放管
賈春濤
運(yùn)營(yíng)商區(qū)縣市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)及管理創(chuàng)新
精細(xì)化管理
《動(dòng)力123——區(qū)縣市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)及管理創(chuàng)新》 【課程背景】 面對(duì)2012新競(jìng)爭(zhēng)形式下,公司從上到下應(yīng)該加強(qiáng)市場(chǎng)發(fā)展認(rèn)知,在市場(chǎng)認(rèn)知指引下,創(chuàng)新市場(chǎng)管理和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。 公司
肖旭東
精益求精:Excel管理中的應(yīng)用
精細(xì)化管理
課程背景管理人員在面對(duì)日常繁瑣的數(shù)據(jù)處理時(shí),能否充分利用EXCEL強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理功能?將自己從數(shù)據(jù)堆中解放出來(lái),不再需要頻繁的按著計(jì)算器,還擔(dān)心不小心的出錯(cuò)。對(duì)于現(xiàn)
陳泓冰
標(biāo)桿思維與
精細(xì)化管理
標(biāo)桿管理
課程大綱: 第一天:上午 第一部分:精細(xì)化與標(biāo)桿透析 一、
精細(xì)化管理
追求什么?用什么實(shí)現(xiàn)? 1、 標(biāo)桿環(huán)——立標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo) 2、 標(biāo)桿管理與對(duì)企業(yè)管控到位
劉珈宇
個(gè)體思維模式差異與高效溝通
精細(xì)化管理
課程之二: 《個(gè)體思維模式差異與高效溝通》 溝通無(wú)極限 時(shí)間:兩天 劉榮花心靈成長(zhǎng)感悟:心靈成長(zhǎng)能讓我們清晰地區(qū)分過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái),理解到你、我、他在具體意義上的不
劉小明
班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)
精細(xì)化管理
八大利器
生產(chǎn)管理
一、班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)
精細(xì)化管理
概述 1、什么是現(xiàn)場(chǎng)管理,什么是現(xiàn)場(chǎng)
精細(xì)化管理
2、現(xiàn)場(chǎng)
精細(xì)化管理
的基本理念—細(xì)節(jié)決定成敗 【案例講解:千里之堤毀于蟻穴】 3、現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管
張錫民
企業(yè)
精細(xì)化管理
企業(yè)管理
企業(yè)
精細(xì)化管理
張錫民 教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 第一章.中國(guó)企業(yè)急需
精細(xì)化管理
—決定成敗之所在一.中國(guó)企業(yè)管理轉(zhuǎn)型的歷史必然
張靖笙
基于業(yè)務(wù)分析與優(yōu)化的數(shù)據(jù)分析
精細(xì)化管理
課程時(shí)間:1天 在當(dāng)今的商業(yè)世界中,借助科學(xué)的方法和技術(shù)的手段來(lái)制定決策已經(jīng)成為越來(lái)越多企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的途徑。而僅通過(guò)傳統(tǒng)的商業(yè)智能技術(shù)已經(jīng)不能滿足領(lǐng)先企業(yè)的需求
魏淼清
國(guó)網(wǎng)公司班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
精細(xì)化管理
課程從班組基礎(chǔ)建設(shè)的班組崗位及人員設(shè)置、工作過(guò)程管理、資料管理、信息化管理、文明管理等內(nèi)容,闡述了班組最基礎(chǔ)的工作要素;分別祥盡地介紹了:班組安全建設(shè)的安全目標(biāo)及
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梁俊景
律師 李小平律師