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領(lǐng)導力提升

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關(guān)鍵詞領(lǐng)導力提升

平均課酬 20956

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朱廣力領(lǐng)導力提升的方法

職場朱廣力益西心理 eap 領(lǐng)導力

企業(yè)最缺的是什么?——人!人才!具有卓越領(lǐng)導力提升方法的管理者。為什么中國企業(yè)很多都是“流星”式企業(yè)?根本原因就是領(lǐng)導力提升方法缺失的問題。當企業(yè)的創(chuàng)始人即將完成

張科平《領(lǐng)導力與提升與部屬培養(yǎng)藝術(shù)》培訓大綱

團隊建設(shè)中層管理領(lǐng)導力生產(chǎn)管理

l 培訓目的領(lǐng)導現(xiàn)象隨著人類社會的產(chǎn)生而產(chǎn)生。領(lǐng)導科學則是適應現(xiàn)代社會活動的客觀需要而出現(xiàn)的一門新型學科，它是以領(lǐng)導活動為研究對象的科學，其基本任務就是科學揭示

梁星領(lǐng)導力提升-勇攀高峰-沙盤模擬推演課程

領(lǐng)導力沙盤課程

課程背景：當您的組織正在成長和變化的時候，作為管理的您所取得的工作業(yè)績將越來越與您的領(lǐng)導能力密切相關(guān)。在評論自己所建立的產(chǎn)業(yè)王國的時候，John D.Rock

郭繼承國學大智慧與高端領(lǐng)導力提升

國學領(lǐng)導力

引言：中華文化是提升領(lǐng)導力的重要文化資源任何一個團體、或者個人，欲取得長久發(fā)展，德行和智慧是兩大根基。任何興旺的事業(yè)，好比一個磁場，能夠把具有各種才能的人感召過

周水根《決勝中層-中層管理者領(lǐng)導力提升》

領(lǐng)導力中層

課程大綱一、案例分析 1.演練與問題討論 A公司的高工資沒有換來員工工作的高效率，公司領(lǐng)導陷入兩難的困惑境地，既苦惱又彷徨不知所措。那么癥結(jié)在哪

牛犇中高層卓越領(lǐng)導力提升與高效團隊實戰(zhàn)訓練培訓大綱

企業(yè)家團隊建設(shè)領(lǐng)導力公司治理執(zhí)行力

u 課程背景：中層干部已經(jīng)成為企業(yè)的核心管理團隊，一方面來自于所處的位置是承上啟下的特殊角色，既是領(lǐng)導者又是管理者，另一方面又須行使“做事”與“管人”的職能，承

葛玉輝《高層管理團隊建設(shè)與領(lǐng)導力提升》

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【課程收益】本課程使公司中高層管理人員獲得以下收益： 1、懂得做領(lǐng)導的完成角色的四大轉(zhuǎn)變； 2、明白作為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導應具備的素質(zhì)和能力； 3、提升領(lǐng)導執(zhí)行力、

郭敬峰《覺醒的領(lǐng)導力意識》

領(lǐng)導力意識領(lǐng)導力如何提升領(lǐng)導力領(lǐng)導力與執(zhí)行力管理者的自我非職權(quán)影響力

第一單元：熱身活動，分組團建 1、全場熱身活動：《抓小奴》隨機安排學員兩兩相對，AB角訓練反應速度。 2、團建展示PK：《旗人旗語》按照參訓學員人數(shù)分組，組

魏濤中基層領(lǐng)導力提升解決方案

中層管理領(lǐng)導力執(zhí)行力團隊建設(shè)培訓管理

《主管的角色》《新任領(lǐng)導者成功之路》《成為有影響力的溝通者》《卓越績效輔導》《高效問題分析與解決》《高效提升團隊執(zhí)行力》《擁抱組織變革》《促使組織員

激發(fā)基層團隊動能-打造高績效團隊共創(chuàng)

中層管理團隊建設(shè)領(lǐng)導力人力資源心理學家

激發(fā)基層團隊動能-打造高績效團隊共創(chuàng)課程大綱一、課程背景與目標 1. 背景介紹 - 概述世界五百強企業(yè)及杭州新老六小龍企業(yè)的成功經(jīng)驗。 - 強調(diào)基層團隊在企業(yè)成

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