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領(lǐng)導(dǎo)力提升

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞領(lǐng)導(dǎo)力提升

平均課酬 20837

講師 117

視頻 30

課程 202

授課見證 400

黃東興標(biāo)桿物業(yè)Q12敬業(yè)團(tuán)隊(duì)模型構(gòu)建及組織領(lǐng)導(dǎo)力提升韜略

q12 房地產(chǎn)培訓(xùn)管理物業(yè)管理

標(biāo)桿物業(yè)Q12敬業(yè)團(tuán)隊(duì)模型構(gòu)建及組織領(lǐng)導(dǎo)力提升韜略 -黃東興- 課程背景作為物業(yè)公司的管理者，我們總會(huì)遇到些大同小異的困惑，如員工主動(dòng)性差，抱怨聲頻起；下屬責(zé)任

許強(qiáng) 《基于管理情景的領(lǐng)導(dǎo)力提升》

中層管理

【課程背景】情景領(lǐng)導(dǎo)是根據(jù)現(xiàn)場工作任務(wù)場景，靈活運(yùn)用不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，針對員工不同的指導(dǎo)階段，選用不同的領(lǐng)導(dǎo)策略。在實(shí)踐中，情景領(lǐng)導(dǎo)被認(rèn)為是最具實(shí)效性的管理方法的集

黃梓博《領(lǐng)導(dǎo)力提升與自我修煉》

領(lǐng)導(dǎo)力

第一章：領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力一、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)不是管理的一部分領(lǐng)導(dǎo)遵循人性、管理遵循科學(xué) 過度管理，缺乏領(lǐng)導(dǎo) 二、領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型。領(lǐng)導(dǎo)是一種身份領(lǐng)導(dǎo)力

牛犇中高層卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升與高效團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)大綱

企業(yè)家團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力公司治理執(zhí)行力

u 課程背景：中層干部已經(jīng)成為企業(yè)的核心管理團(tuán)隊(duì)，一方面來自于所處的位置是承上啟下的特殊角色，既是領(lǐng)導(dǎo)者又是管理者，另一方面又須行使“做事”與“管人”的職能，承

郭敬峰《覺醒的領(lǐng)導(dǎo)力意識》

領(lǐng)導(dǎo)力意識領(lǐng)導(dǎo)力如何提升領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力管理者的自我非職權(quán)影響力

第一單元：熱身活動(dòng)，分組團(tuán)建 1、全場熱身活動(dòng) ：《抓小奴》隨機(jī)安排學(xué)員兩兩相對，AB角訓(xùn)練反應(yīng)速度。 2、團(tuán)建展示PK：《旗人旗語》按照參訓(xùn)學(xué)員人數(shù)分組，組

魏濤中基層領(lǐng)導(dǎo)力提升解決方案

中層管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)管理

《主管的角色》《新任領(lǐng)導(dǎo)者成功之路》《成為有影響力的溝通者》《卓越績效輔導(dǎo)》《高效問題分析與解決》《高效提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》《擁抱組織變革》《促使組織員

葛玉輝《互聯(lián)網(wǎng)背景下領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)智慧與領(lǐng)導(dǎo)力提升》

互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)智慧領(lǐng)導(dǎo)力

【課程收益】本課程使組織中領(lǐng)導(dǎo)者獲得以下收益： 1、懂得做領(lǐng)導(dǎo)的完成角色的四大轉(zhuǎn)變； 2、明白作為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的素質(zhì)和能力； 3、提升領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力、高級溝

許若谷安全領(lǐng)導(dǎo)力的提升

領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)家

本課程曾在“第三屆中國化工過程安全研討會(huì)”上演講。首次提出了評估提升危化品企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全領(lǐng)導(dǎo)力評估方法的25個(gè)方面，并制定了各檔分值對應(yīng)特征情況描述。危化品

司銘宇司銘宇《贏在管理-銷售管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升》

銷售領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn)銷售領(lǐng)導(dǎo)力提升銷售人才管理培訓(xùn)

《贏在管理-銷售管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升》【課程目標(biāo)】：掌握銷售團(tuán)隊(duì)管理的系統(tǒng)方法學(xué)習(xí)銷售團(tuán)隊(duì)士氣提升的有效策略掌握怎樣讓銷售人員激情工作的技巧了解如何有效的給

《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導(dǎo)意見》（國資發(fā)改革規(guī)〔2024〕53號文）的理解與適用

非依法必招項(xiàng)目非招標(biāo)采購詢比采購談判采購直接采購

一、《指導(dǎo)意見》政策背景二、《指導(dǎo)意見》政策目標(biāo)與定位三、央企采購管理體系建設(shè) 結(jié)合國標(biāo)GB/T 43711-2024和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》（20

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