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領(lǐng)導(dǎo)力提升
領(lǐng)導(dǎo)力提升講師
領(lǐng)導(dǎo)力提升課程
領(lǐng)導(dǎo)力提升視頻
領(lǐng)導(dǎo)力提升授課見證
領(lǐng)導(dǎo)力提升
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
領(lǐng)導(dǎo)力提升
平均課酬
20837
講師
117
視頻
30
課程
202
授課見證
400
司銘宇
司銘宇老師《教練型領(lǐng)導(dǎo)力》
領(lǐng)導(dǎo)力
提升領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)管理
《教練型領(lǐng)導(dǎo)力》 ——挖掘團(tuán)隊(duì)潛能,倍增團(tuán)隊(duì)績(jī)效 【課程說(shuō)明】: 來(lái)自西方的領(lǐng)導(dǎo)力理論以及時(shí)髦盛行的以領(lǐng)導(dǎo)代替管理的觀點(diǎn),使面對(duì)復(fù)雜問(wèn)題的中國(guó)管理者們,在應(yīng)對(duì)以上
董海濱
領(lǐng)導(dǎo)力提升
領(lǐng)導(dǎo)力
課程大綱 第一講 管理者角色認(rèn)知 1.管理小故事:小男孩的褲子 2.什么是管理 3.管理者在企業(yè)中的定位 4.案例分享:劉強(qiáng)東(京東集團(tuán))為什么在干部會(huì)議上大發(fā)雷
王瑾秀
領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理
領(lǐng)導(dǎo)力提升
一、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力 1、什么是領(lǐng)導(dǎo)者?與管理者的區(qū)別? 2、什么是領(lǐng)導(dǎo)力?領(lǐng)導(dǎo)力成長(zhǎng)臺(tái)階? 3、領(lǐng)導(dǎo)力的素質(zhì)模型 4、課堂思考:團(tuán)隊(duì)?wèi){什么聽你的? 5、案例學(xué)習(xí) 二
巨一銘
《卓越
領(lǐng)導(dǎo)力提升
》
領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力提升
第一講、“領(lǐng)導(dǎo)”揭秘 1、領(lǐng)導(dǎo)的定義 (1)領(lǐng)袖 孫子兵法云;一曰道,道者令民與上同意也, (2)導(dǎo)師 共啟愿景、描繪未來(lái) 2、領(lǐng)導(dǎo)力的核心——影響力 3、領(lǐng)導(dǎo)者
覃瑋
高層
領(lǐng)導(dǎo)力提升
訓(xùn)練營(yíng)
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
人力資源
戰(zhàn)略管理
項(xiàng)目管理
課程背景: 現(xiàn)代企業(yè)管理模式所要求的高層人員,不單要具備豐富的知識(shí)面,更要具有高素質(zhì),這些高素質(zhì)包括領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)溝通、團(tuán)隊(duì)合作、解決困難、時(shí)間管理、情緒及逆境管理
張海林
中層
領(lǐng)導(dǎo)力提升
九維修煉之九:打造卓越執(zhí)行力
中層管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程大綱】 引言:阿諾德和布魯諾的故事 執(zhí)行力企業(yè)不得不長(zhǎng)期關(guān)注的主題 模塊一:了解執(zhí)行力 一、 什么是執(zhí)行力 1、執(zhí)行與執(zhí)行力的區(qū)別 2、執(zhí)行力的定義 二、執(zhí)
肖鳳德
《行動(dòng)金牌經(jīng)理人》 系列
領(lǐng)導(dǎo)力提升
項(xiàng)目
項(xiàng)目管理
【學(xué)習(xí)目標(biāo)】——使培訓(xùn)的學(xué)員對(duì)個(gè)人的角色責(zé)任及團(tuán)隊(duì)管理有全面的學(xué)習(xí),并具備系統(tǒng)的管理實(shí)戰(zhàn)能力和技巧。【學(xué)習(xí)內(nèi)容及重點(diǎn)】 序號(hào) 主題 天數(shù) 重點(diǎn) 1 員工激勵(lì) 1-2
劉海宏
卓越領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力提升
課程大綱: 第一單元:管理與領(lǐng)導(dǎo): 1. 認(rèn)識(shí)管理與領(lǐng)導(dǎo) 管理的主要內(nèi)涵 領(lǐng)導(dǎo)的基本含義 領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異:比較與研討練習(xí) 2. 中高層管理者的角色定位 研討與總
蔣小華
高校中層角色認(rèn)知與
領(lǐng)導(dǎo)力提升
線上培訓(xùn)方案
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
上篇:中層角色轉(zhuǎn)變與管理素養(yǎng)提升 第一章 認(rèn)知管理,中層做正確的事 1. 何謂管理?誰(shuí)是管理者? 2. 管理者常自問(wèn):我貢獻(xiàn)了什么? 3. 根據(jù)能力坐標(biāo),你屬于哪
劉上說(shuō)——職業(yè)素養(yǎng)與自我管理能力提升
職業(yè)素養(yǎng)
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)環(huán)境中,職業(yè)素養(yǎng)與自我管理能力就像鳥的翅膀,是個(gè)人職業(yè)生涯取得成功的核心要素。它們不僅有助于個(gè)人在職場(chǎng)中脫穎而出,更是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。 職業(yè)
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梁俊景
律師 李小平律師