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領(lǐng)導力提升
領(lǐng)導力提升講師
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領(lǐng)導力提升授課見證
領(lǐng)導力提升
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關(guān)鍵詞
領(lǐng)導力提升
平均課酬
20837
講師
117
視頻
30
課程
203
授課見證
396
婁萌
卓越
領(lǐng)導力提升
選擇小領(lǐng)域
為什么要學習本課程 很簡單,并不是說你被任命或坐在某個位置上,戴上一頂“官帽”,下屬就心悅誠服地追隨你了。“大勝靠德,小勝靠智,常勝靠和”。 只有具備影響力,才能擁
王改云
團隊
領(lǐng)導力提升
培訓
團隊建設(shè)
團隊
領(lǐng)導力提升
培訓 培訓講師:王改云 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 團隊
領(lǐng)導力提升
課程有哪些? 團隊
領(lǐng)導力提升
培訓講師有哪些? 團隊
領(lǐng)導力提升
內(nèi)訓專家哪位最權(quán)
馬一鳴
《
領(lǐng)導力提升
》
企業(yè)管理
【課程大綱】 1.認識領(lǐng)導力 領(lǐng)導力的構(gòu)成 領(lǐng)導與激勵 培養(yǎng)領(lǐng)導藝術(shù) 2.正確的角色認知 管理者與領(lǐng)導者 經(jīng)理人常見的角色問題 職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)素養(yǎng) 3.提高目標管
馬一鳴
《
領(lǐng)導力提升
:有效授權(quán)》
企業(yè)管理
【課程大綱】 第一講:正確認識授權(quán) 授權(quán)的趨勢 不愿授權(quán)的原因 授權(quán)中存在的問題 授權(quán)的原則 授權(quán)的方法 第二講:授權(quán)的程序與流程 授權(quán)準備 選定任務(wù) 選賢任能 落
陳萬林
高效團隊建設(shè)與
領(lǐng)導力提升
團隊建設(shè)
《高效團隊建設(shè)與
領(lǐng)導力提升
》 培訓大綱 主講人:陳萬林 第一講為什么要進行團隊建設(shè) 一、組織與團隊 1、組織的產(chǎn)生及其作用:讓普通人創(chuàng)造卓越的業(yè)績; 2、組織形式
朱越民
中高層
領(lǐng)導力提升
企業(yè)管理
第一節(jié):認知領(lǐng)導力 1、什么是領(lǐng)導力? 2、用影響力展示領(lǐng)導魅力 3、受下屬歡迎領(lǐng)導的十項特征 4、符合變化性時代的領(lǐng)導力模型 5、領(lǐng)導他人,管理自己 第二節(jié):領(lǐng)導
楊俊杰
《卓越領(lǐng)導者
領(lǐng)導力提升
實戰(zhàn)訓練》課程
領(lǐng)導力
七層次領(lǐng)導力訓練系列課程(國際版權(quán)課程) Seven Levels of Leadership? training 《卓越領(lǐng)導者
領(lǐng)導力提升
實戰(zhàn)訓練》課程 課程介紹:
傅心鳴
卓越
領(lǐng)導力提升
--敘事心理學
心靈成長
****【課程引言】 ****一將能弱,累垮三軍!美國管理專家霍根曾經(jīng)做過一項調(diào)查,他說:“無論是在哪里,無論是在什么時候進行調(diào)查,無論你針對的是什么樣的行業(yè),60
周建
7C領(lǐng)導力--基于企業(yè)文化的
領(lǐng)導力提升
企業(yè)管理
《7C領(lǐng)導力--基于企業(yè)文化的
領(lǐng)導力提升
》(培訓時間:一天) ■ 應(yīng)對難題:員工越來越‘個性’、經(jīng)理越來越‘無能’;內(nèi)部沖突越來越多、管理效率越來越低,如何構(gòu)建輕松
郭敬峰
《情商管理與
領(lǐng)導力提升
》課程大綱
情商管理
領(lǐng)導力提升
職業(yè)情商
領(lǐng)導力培訓
【課程介紹】: 逆商AQ(Adversity Quotient):又稱挫折商數(shù),它是指人們面對逆境時的反應(yīng)方式,即面對挫折、擺脫困境和超越困難的能力。逆商分為四個
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律師 李小平律師