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鮑臻煒敏捷組織轉(zhuǎn)型與實踐

敏捷組織精益流程

n組織與變革趨勢 ü傳統(tǒng)組織與生物型組織 ü學員所在組織困擾 ü敏捷組織架構特點 n敏捷組織5大標志與思維模式 ü戰(zhàn)略模式的思維轉(zhuǎn)變 1.為誰創(chuàng)造價值 2.如何創(chuàng)

孫軍正《流程管理》課程大綱

企業(yè)管理

一、課程背景隨著全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境日益復雜。企業(yè)間的競爭實際上是企業(yè)綜合能力的競爭，流程管理將是企業(yè)綜合能力的核心載體。一方面，企業(yè)需要打造以客戶需

陳志強《?流程與組織能力提升高層班》2天

流程管理組織能力提升

參會對象企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理、流程優(yōu)化負責人、企管部/IT部/總經(jīng)辦/人力資源部等職能部門經(jīng)理、市場/研發(fā)/采購/制造/客戶服務等業(yè)務部門經(jīng)理、及其他中高層管理

張小強提質(zhì)降本增效保交期《多樣少量速期全流程協(xié)同訂單交付管理》

生產(chǎn)管理公司治理精益生產(chǎn)供應鏈管理精細化管理

主題：提質(zhì)降本增效保交期---由輸入到輸出·基于結果為導向的《多樣少量速期全流程協(xié)同訂單交付管理》課程背景： ? 你正竭力控制生產(chǎn)進度嗎？ ? 你每天為生產(chǎn)切換

張小強由輸入到輸出·基于質(zhì)量目標為導向的《賦能質(zhì)量認知與全流程質(zhì)量協(xié)同管理》

生產(chǎn)管理質(zhì)量管理精益生產(chǎn)供應鏈管理精細化管理

提升管理干部質(zhì)量勝任力·構建價值型企業(yè)質(zhì)量競爭力課程主題：由輸入到輸出·基于質(zhì)量目標為導向的《賦能質(zhì)量認知與全流程質(zhì)量協(xié)同管理》課程背景：中國作為“工業(yè)大國

蔡闖人力資源行政管理-效率提升與流程自動化

人力資源薪酬管理培訓管理招聘面試勞資法律

人力資源行政管理-效率提升與流程自動化課程大綱旨在提高學員在人力資源管理領域的專業(yè)技能，特別是在行政管理方面。為人力資源專業(yè)人士提供了一個全面的框架，幫助他們提

林恩政府流程管理與優(yōu)化高級研討課程（兩天實戰(zhàn)版）

流程管理政府

【課程關鍵詞】政府流程管理新發(fā)展，政府流程梳理，政府流程診斷，政府流程優(yōu)化；政府流程持續(xù)改進【課程時長】 2天（估計每天6.5小時）【課程對象】政府機關首長

劉成熙組織業(yè)務流程優(yōu)化-工作坊-劉成熙老師

劉成熙老師組織業(yè)務流程流程優(yōu)化

組織業(yè)務流程優(yōu)化-工作坊-劉成熙老師主講：劉成熙老師課程目標： 1、掌握流程體系建設與優(yōu)化的認知，學會組織流程體系的診斷工具與方法 2、打造敏捷高效的流程，流

余偉輝精益辦公業(yè)務流程(Lean Office

精益生產(chǎn)

??【培訓課題】：《精益辦公業(yè)務流程(Lean Office)改善》【培訓講師】：余偉輝（電話13928030335QQ:188333627 助理電話1362296

在迷霧中掌舵：管理者突破決策困局的必修課

團隊建設中層管理溝通技巧領導力執(zhí)行力

市場如洶涌的大海，風云變幻難測；企業(yè)似航行的巨輪，破浪前行不易。在企業(yè)快速發(fā)展的浪潮中，管理者們正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。對內(nèi)，組織架構頻繁調(diào)整，團隊成員來自不同背

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