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團(tuán)隊(duì)協(xié)作

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關(guān)鍵詞團(tuán)隊(duì)協(xié)作

平均課酬 22642

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馬永強(qiáng) 【管理者提升計(jì)劃MTP—高效溝通】

管理溝通溝通協(xié)作團(tuán)隊(duì)協(xié)作

【課程背景】溝通是管理者最重要的工作之一，根據(jù)對有關(guān)管理者工作時間分布的研究表明，在管理者一天的工作時間里，有80%的時間用于溝通。如果溝通不暢，管理者不能及

蘇鵬飛商戰(zhàn)密碼天兵天將特訓(xùn)營

新員工入職培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作力感恩力銷售力

為什么老總您自己卻成了企業(yè)的“保姆”、“拉車夫” ？？？…… 要想有不一樣的的結(jié)果，首先要有不一樣的行動?。?！通過2天2夜的時間，將重新點(diǎn)燃您員工的生命激情和工作

王靜《團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力提升》

中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)

《團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力提升》講師：王靜課程綱要【課程名稱】《團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力提升》【課程背景】在這個地球上，團(tuán)隊(duì)可以說無處不在。面對快速變化的環(huán)境，對于紛繁復(fù)

王靜《沙漠掘金管理沙盤-卓越團(tuán)隊(duì)協(xié)作》

團(tuán)隊(duì)協(xié)作中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力溝通技巧

沙漠掘金——卓越的團(tuán)隊(duì)協(xié)作沙盤模擬課程【課程背景】 1、沙盤模擬是一種通過模擬經(jīng)營，演練及修訂經(jīng)營管理決策，訓(xùn)練提高學(xué)員實(shí)戰(zhàn)管理能力的高端培訓(xùn)課程。 2、《

方兵 2016春季“我是小小童子軍”訓(xùn)練營

青少年訓(xùn)練營青少年禮儀領(lǐng)袖團(tuán)隊(duì)協(xié)作青少年勵志

2016春節(jié) “我是小小童子軍” 素質(zhì)教育春令營活動活動背景：在寒假結(jié)束之前，辭舊迎新之際，為了讓大多數(shù)孩子不至于產(chǎn)生節(jié)后綜合癥現(xiàn)象，也即將調(diào)整心態(tài)，迎接新學(xué)期

閆偉團(tuán)隊(duì)協(xié)作與高效溝通

團(tuán)隊(duì)協(xié)作與高效溝通

第一講團(tuán)隊(duì)概念的正確認(rèn)知一、為什么要組建團(tuán)隊(duì) 1、導(dǎo)入：企業(yè)組建團(tuán)隊(duì)的重要性案例：漢高祖劉邦的登基感言 2、討論：組建團(tuán)隊(duì)的益處（1）組建團(tuán)隊(duì)對企業(yè)的益處

繆瑋管理者素質(zhì)訓(xùn)練-打造管理者新思維新格局，迅速提升團(tuán)隊(duì)凝聚力執(zhí)行力

管理者素質(zhì)訓(xùn)練，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，激發(fā)潛能，突破思維執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力中層管理

管理者素質(zhì)訓(xùn)練：迅速提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力 2016年性價比最高的課程：打造管理者新思維新格局，迅速提升團(tuán)隊(duì)凝聚力執(zhí)行力也許現(xiàn)在的您還只是一個普通的管理層者，也

林洋【國際版權(quán)課】FDT克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五項(xiàng)障礙

戰(zhàn)略管理領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)管理中層管理溝通技巧

兩天的工作坊中，將體驗(yàn)克服五種障礙的活動和工具的使用。具體活動和工具如下： ①團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙模型 ②克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙評測 ③個人成長經(jīng)歷分享 ④個性描述

王靜《沙漠掘金管理沙盤-卓越團(tuán)隊(duì)協(xié)作》

中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力溝通技巧

【課程背景】 1、沙盤模擬是一種通過模擬經(jīng)營，演練及修訂經(jīng)營管理決策，訓(xùn)練提高學(xué)員實(shí)戰(zhàn)管理能力的高端培訓(xùn)課程。 2、《沙漠掘金》沙盤模擬課程是從加拿大引進(jìn)的經(jīng)

李繼明跨越團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

跨越團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙 1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙 1.1 團(tuán)隊(duì)的定義與5要素 1.2 如何將團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)與個人的目標(biāo)相結(jié)合 1.3 管理者的角色認(rèn)知與自我管理五問 1

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