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王歐陽
CSO連鎖
運營
戰(zhàn)略團隊管理篇
團隊建設
核心理念: 合理的財富分配及利益導向,才能讓企業(yè)更好地掌握所需的經(jīng)營指標; 合理的晉升規(guī)劃及標準考核才能激發(fā)和裂變?nèi)瞬拧?內(nèi)容提要: ⊙薪酬體系規(guī)劃 不同崗位薪酬設
王歐陽
CSO連鎖
運營
戰(zhàn)略高效作業(yè)篇
績效管理
核心理念: 團隊的問題都是企業(yè)的問題,人才能不能創(chuàng)造價值,不是取決于個人,而是取決于企業(yè); 好的人才不是招聘來的,而是企業(yè)培養(yǎng)裂變出來的,企業(yè)具備培養(yǎng)人才的機制比吸
張在旺
《產(chǎn)品經(jīng)理技能提升訓練營》
產(chǎn)品經(jīng)理
商業(yè)模式
軟技能
產(chǎn)品思維
需求分析
產(chǎn)品
運營
產(chǎn)品經(jīng)理技能提升訓練營(2天) 一、 課程簡介 產(chǎn)品經(jīng)理是個核心崗位,對產(chǎn)品的成敗有著重要的影響。但在IT業(yè)界中,產(chǎn)品經(jīng)理是個年輕的崗位,很多產(chǎn)品經(jīng)理只有0~5歲
王歐陽
連鎖
運營
總裁高管財務管理篇
財務管理
課程背景: 管好人與管好錢是企業(yè)最重要的兩大命脈; 掌握財務的關鍵不是賬本,而是能夠支撐企業(yè)
運營
的數(shù)據(jù)分析。 通過數(shù)據(jù)分析找出企業(yè)管理問題,并設定相關的解決方案 內(nèi)
楊紫暄
流量
運營
時代的服務理念與技能提升的“1+
客戶服務
第一模塊:流量
運營
下服務理念的導入 第一節(jié):流量
運營
下帶來的服務變革 ?業(yè)務多樣性 ?信息技術復雜性 ?服務專業(yè)性 ?營銷系統(tǒng)性 第二節(jié):流量
運營
下服務理念的轉變
張睿
動力123——區(qū)縣市場
運營
及管理創(chuàng)新
營銷管理
第一模塊:發(fā)展變革——電信行業(yè)未來走向 解讀:2011通信業(yè)事件盤點 ? 谷歌125億美元收購摩托羅拉移動 ? TD-LTE六城市規(guī)模技術試驗啟動 ? 微軟聯(lián)合諾基
管理學的核心
中層管理
管理學的核心,在于通過有效協(xié)調(diào)資源以實現(xiàn)組織目標。 資源協(xié)調(diào)是關鍵。人力、物力、財力等資源有限,管理者要合理分配。比如項目團隊中,依據(jù)成員技能分配任務,讓擅長編程
政府機關單位消防培訓
生產(chǎn)管理
國學文化
危機管理
政府機關單位消防培訓主講內(nèi)容: 01管轄區(qū)消防安全法律法規(guī)概述 02 管轄區(qū)安全基礎法規(guī)解析 03 消防安全管理與監(jiān)督 04 消防安全技術與設施 05 消防安全案
許愿老師的《新稅制下酒店行業(yè)企業(yè)主要稅收及風險防范指引》課程
酒店稅務
風險防范
前言: 第一節(jié) 酒店行業(yè)企業(yè)財務核算與要點管理 一、權責發(fā)生制與收付實現(xiàn)制 二、酒店行業(yè)........本核算 三、酒店行業(yè)企業(yè)的費用核算 第二節(jié) 酒店行業(yè)企業(yè)收
以奮斗者為本 譜時代華章
戰(zhàn)略管理
在歷史的長河中,奮斗始終是推動社會進步的根本力量,“以奮斗者為本”則是時代發(fā)展的鮮明底色。 奮斗者,懷壯志以踐初心。他們志存高遠,將個人理想融入時代洪流。奮斗者們
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