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績效面談講師授課見證
張松
專業(yè)
績效面談
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績效管理
客戶：中國移動 地點：福建省 - 廈門 時間：2015/4/14 0:00:00 專業(yè)
績效面談
技巧
彭榮模
績效面談
五大要訣
客戶：建設(shè)銀行 地點：浙江省 - 寧波 時間：2012/7/5 0:00:00 通過本次課程幫助學(xué)員了解績效輔導(dǎo)與
績效面談
的重要性,學(xué)習(xí)績效輔導(dǎo)與
績效面談
的技巧與方
王樹文
有效
績效面談
的六個步驟
績效管理
第一步：面談前的準(zhǔn)備第一，我們需要進行充分的面談前準(zhǔn)備，包括準(zhǔn)備員工的績效數(shù)據(jù)、員工績效與考核指標(biāo)之間的對比數(shù)據(jù)、管理者想和下屬面談的主要方面、下屬可能會提出的問題
謝瑞寶
績效面談
技巧實訓(xùn)
人力資源
溝通技巧
績效管理
2018年5月7日，謝瑞寶老師為世界500強企業(yè)的人力資源系統(tǒng)從業(yè)人員舉辦
績效面談
技巧的培訓(xùn)，深受客戶好評。
樂載兵
績效面談
的七個關(guān)鍵點
佟天佑
績效面談
要把握好四點
績效管理
在實行績效管理的企業(yè)，由各職能部門負責(zé)與員工進行
績效面談
是重要的一環(huán)，如何能夠不流于形式，做到實處，主要是明確績效評價面談的目標(biāo)、在言語性溝通上、非言語性和問題解
王靜
3月31日深圳天健集團《工作任務(wù)分解與績效落地》
工作任務(wù)
績效落地
績效輔導(dǎo)
績效面談
目標(biāo)計劃
3月31日王靜老師受邀走進深圳天健集團，為天健集團60多名中層管理人員講授《《工作任務(wù)分解與績效落地》課程。 課程貼合實際工作場景進行設(shè)計，通過講授、引導(dǎo)互動、模
趙亮
員工
績效面談
九大步驟操作實例
績效管理
工
績效面談
九大步驟操作實例步驟一：事先通知員工要點：提前通知員工郵件（電話）方式內(nèi)容包括：.時間、目地、地點、員工配合提交的資料注意事項：事先準(zhǔn)備之事項（（賴皮型/
許愿老師在上海財大福建龍巖紫金礦業(yè)《企業(yè)工程項目審計實務(wù)與技巧暨案例解析》課程
工程項目審計
審計技巧
課程從甲方暨建設(shè)方的角度，主要解決內(nèi)部審計實務(wù)與工作流程中需要特殊關(guān)注的問題，重點對施工項目內(nèi)部審計實踐方面熱點進行解析，為學(xué)員提供內(nèi)部審計實務(wù)工作應(yīng)對工具；明確
許愿老師在中國鐵建《房地產(chǎn)項目開發(fā)現(xiàn)金流風(fēng)險管理與稅務(wù)籌劃能力提升實戰(zhàn)》課程掠影
房地產(chǎn)開發(fā)
房地產(chǎn)項目現(xiàn)金流
稅務(wù)籌劃
課程圍繞房地產(chǎn)企業(yè)項目開發(fā)的全周期，通過課程培訓(xùn)達到：1、理順房地產(chǎn)財務(wù)管理思維，掌握核心工具；2、利用項目分析工具，提前掌握項目財稅管理的重點；3、清楚房地產(chǎn)稅
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