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績(jī)效面談講師授課見證
孫軍正
績(jī)效面談
情景4
績(jī)效管理
吳局長(zhǎng)與辦公室田主任進(jìn)行
績(jī)效面談
，吳局長(zhǎng)對(duì)田主任的工作不太滿意，田主任又覺得自己功勞、苦勞都有，得不到領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持，很委屈。雙方在
績(jī)效面談
過(guò)程中不知不覺地辯論
張松
專業(yè)
績(jī)效面談
技巧
績(jī)效管理
客戶：中國(guó)移動(dòng) 地點(diǎn)：福建省 - 廈門 時(shí)間：2015/4/14 0:00:00 專業(yè)
績(jī)效面談
技巧
安新強(qiáng)
績(jī)效面談
中的語(yǔ)言禁忌
經(jīng)理在沒有收集到完善的考核數(shù)據(jù)的時(shí)候，不要輕易對(duì)員工的績(jī)效表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。經(jīng)理在
績(jī)效面談
中避免一味批評(píng)和教育，而忘記幫助員工改善績(jī)效的初衷。
彭榮模
績(jī)效面談
五大要訣
客戶：建設(shè)銀行 地點(diǎn)：浙江省 - 寧波 時(shí)間：2012/7/5 0:00:00 通過(guò)本次課程幫助學(xué)員了解績(jī)效輔導(dǎo)與
績(jī)效面談
的重要性,學(xué)習(xí)績(jī)效輔導(dǎo)與
績(jī)效面談
的技巧與方
樂載兵
績(jī)效面談
的七個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
佟天佑
績(jī)效面談
要把握好四點(diǎn)
績(jī)效管理
在實(shí)行績(jī)效管理的企業(yè)，由各職能部門負(fù)責(zé)與員工進(jìn)行
績(jī)效面談
是重要的一環(huán)，如何能夠不流于形式，做到實(shí)處，主要是明確績(jī)效評(píng)價(jià)面談的目標(biāo)、在言語(yǔ)性溝通上、非言語(yǔ)性和問題解
孫軍正
正面
績(jī)效面談
3大要點(diǎn)
績(jī)效管理
很多管理者認(rèn)為，既然是正面的績(jī)效表現(xiàn)，
績(jī)效面談
就容易很多了。只要多加表?yè)P(yáng)，氣氛和諧其樂融融即可。其實(shí)并不盡然，不能單憑一個(gè)"好，以后繼續(xù)發(fā)揚(yáng)"就
王樹文
有效
績(jī)效面談
的六個(gè)步驟
績(jī)效管理
第一步：面談前的準(zhǔn)備第一，我們需要進(jìn)行充分的面談前準(zhǔn)備，包括準(zhǔn)備員工的績(jī)效數(shù)據(jù)、員工績(jī)效與考核指標(biāo)之間的對(duì)比數(shù)據(jù)、管理者想和下屬面談的主要方面、下屬可能會(huì)提出的問題
尹義法|中國(guó)制造研發(fā)管理實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)航者
項(xiàng)目管理
研發(fā)管理
IPD
質(zhì)量
成本
尹義法|中國(guó)制造研發(fā)管理實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)航者 獨(dú)立自由講師| CQC專家顧問 | 清華特聘講師/客座教授/高工 n權(quán)威背書 · 全球認(rèn)證 CCAA-QMS | PMI-PM
王波老師：8月8日為泰安華能山東發(fā)電公司進(jìn)行《國(guó)際化人才培訓(xùn)班》培訓(xùn)
人才
培訓(xùn)
國(guó)際化
2024年8月8日王波老師來(lái)到泰安，為華能山東發(fā)電公司進(jìn)行《國(guó)際化人才培訓(xùn)班》培訓(xùn)，與華能的每期培訓(xùn)，都是王波老師的一次與老朋友的再聚，期待著下一期再會(huì)。
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