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篇講師授課見證
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績效面談講師授課見證
安新強
績效面談
的8大技巧
在
績效面談
中,經(jīng)理是主導者,如何使面談過程更加有效,如何鼓勵員工參與,鼓勵員工談出自己的想法,并吸收員工的想法,形成有效的改善建議,是經(jīng)理要認真思考的問題。下面請看
安新強
如何讓
績效面談
更有效?
為使得
績效面談
更為有效,部門主管應注意以下幾點:1、周密計劃,精心準備。對于高度敏感、與員工切身利益密切相關且影響深遠的企業(yè)
績效面談
來說,主管更要花足夠多的時間進行
梁偉權
績效面談
與績效輔導
績效管理
客戶:中國電信有限公司河南公司 地點:河南省 - 開封 時間:2014/11/21 0:00:00
績效面談
是現(xiàn)代績效管理工作中非常重要的環(huán)節(jié),通過
績效面談
實現(xiàn)上級
孫軍正
案例:
績效面談
之爭
績效管理
案例:
績效面談
之爭看完客戶服務部員工李小茹發(fā)來的郵件,人力資源經(jīng)理李若蘭感到無地自容。 李小茹向HR投訴:每月都要做績效考核,但從來就沒見考核結果起過作用,對自己的
孫軍正
負面
績效面談
4大注意
績效管理
負面
績效面談
主要是上級考評談論下級在績效上的缺陷,而面談結果又與隨后的績效獎金、等級評定有聯(lián)系,一旦要面對面地探討如此敏感和令人尷尬的問題,給雙方帶來的可能是緊張乃
孫軍正
績效面談
的目的
績效管理
文/中華講師網(wǎng)著名講師孫軍正績效管理專家孫軍正老師認為,
績效面談
是現(xiàn)代績效管理工作中非常重要的環(huán)節(jié)。通過
績效面談
實現(xiàn)上級主管和下屬之間對于工作情況的溝通和確認.找出
孫軍正
績效面談
的技巧
績效管理
文/中華講師網(wǎng)著名講師孫軍正績效管理專家孫軍正老師認為,管理者在進行
績效面談
時應注意運用以下技巧。技巧一:選擇一個安靜的環(huán)境績效。面談的環(huán)境非常重要,因為環(huán)境會影響
孫軍正
績效面談
情景4
績效管理
吳局長與辦公室田主任進行
績效面談
,吳局長對田主任的工作不太滿意,田主任又覺得自己功勞、苦勞都有,得不到領導的理解和支持,很委屈。雙方在
績效面談
過程中不知不覺地辯論
安新強
績效面談
的重要技巧
績效管理
績效面談
的重要技巧
績效面談
是指管理者要對員工的績效表現(xiàn)進行打分,確定員工本周期績效表現(xiàn),然后,根據(jù)結果,與員工做一對一、面對面的績效溝通,將員工的績效表現(xiàn)通過正式
孫軍正
績效面談
情景2
績效管理
銷售科長李科長找訪銷中心方主任進行
績效面談
。李科長很認真地準備了,并選擇一個安靜的會議室作為
績效面談
地點,雙方落座,李科長說:"老方,我們是老同事老朋友
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