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創(chuàng)新管理講師課程
劉成熙
A-24.6-new-數(shù)字時代的創(chuàng)新方法、
創(chuàng)新管理
與創(chuàng)新實踐-劉成熙老師-2天
劉成熙老師
創(chuàng)新方法
創(chuàng)新管理
創(chuàng)新實踐
創(chuàng)新
A-24.6-new-數(shù)字時代的創(chuàng)新方法、
創(chuàng)新管理
與創(chuàng)新實踐-劉成熙老師-2天 主講：劉成熙老師 前 言： 數(shù)字時代，面對新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，只有搶抓機遇，
劉上
沖突帶來轉機
劉上
質量管理
職業(yè)規(guī)劃
心態(tài)培訓
創(chuàng)新管理
沒有礁石的阻擋，哪有浪花的激越，沖突就是暗藏的礁石，既然沒有辦法回避與忽視它的存在，那不如正視它的作用，與其讓它擊退你前進的腳步，不如主動解決掉它，讓它成為前進方
劉上
劉上說——避免過度管理小貼士
劉上
創(chuàng)新管理
團隊管理
培訓管理
精細化管理
前面說到了過度管理的危害，也簡單介紹了一個如何避免的方法，今天再給大家介紹其他的幾個解決辦法。 首先要建立信任，進行合理授權。所謂授權，就是將可由別人做的事情交付
劉成熙
數(shù)字時代的創(chuàng)新方法、
創(chuàng)新管理
與創(chuàng)新實踐-劉成熙老師-2天
劉成熙老師
創(chuàng)新管理
創(chuàng)新
數(shù)字時代
數(shù)字時代的創(chuàng)新方法、
創(chuàng)新管理
與創(chuàng)新實踐-劉成熙老師-2天 主講：劉成熙老師 前 言： 數(shù)字時代，面對新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，只有搶抓機遇，加大創(chuàng)新力度，加快發(fā)展
劉上
劉上說——優(yōu)化團隊是避免過度管理的保障
劉上
互聯(lián)網(wǎng)+
創(chuàng)新管理
團隊管理
培訓管理
既然過度管理會產(chǎn)生這么多的不良效果，那么如何避免過度管理呢，首先，要優(yōu)化團隊，一個精簡優(yōu)秀的團隊是一切的開始。那么優(yōu)化團隊有雞肋的人就需要說一聲抱歉了。 貴的：就
穆衛(wèi)鋒
科技創(chuàng)新三大理論和技術轉移轉化精典分析
創(chuàng)新管理
職業(yè)規(guī)劃
團隊建設
【課程背景介紹】 1. 國家戰(zhàn)略需求：隨著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，科技創(chuàng)新已成為國家核心競爭力的重要組成部分。為了實現(xiàn)從“跟蹤者”到“引領者”的轉變，提高國家科技
劉成熙
A-24.6-new-數(shù)字時代的創(chuàng)新方法、
創(chuàng)新管理
與創(chuàng)新實踐-劉成熙老師-2天
劉成熙老師
創(chuàng)新管理
創(chuàng)新實踐
創(chuàng)新方法
數(shù)字時代
A-24.6-new-數(shù)字時代的創(chuàng)新方法、
創(chuàng)新管理
與創(chuàng)新實踐-劉成熙老師-2天 主講：劉成熙老師 前 言： 數(shù)字時代，面對新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，只有搶抓機遇，
劉上
劉上說——戰(zhàn)勝自己才重要
劉上
團隊管理
創(chuàng)新管理
執(zhí)行力
領導力
毛主席曾經(jīng)說過，與天斗其樂無窮，與地斗其樂無窮，與人斗其樂無窮。其中，與人斗就包括自己，人最偉大的能力就是戰(zhàn)勝自己。 2010年，日本航空公司面臨嚴重的財務危機，
張喜林
《職工技術創(chuàng)新獎推薦書》案例分析
電力
創(chuàng)新管理
職工技術創(chuàng)新獎推薦書，從“成果針對問題現(xiàn)狀（成果產(chǎn)生背景），成果原理說明，成果實施效果說明，成果推廣前景描述，創(chuàng)新點、效果歸納及專利申請或授權情況，附件”等6個部分
張喜林
《科技項目驗收/鑒定材料》案例分析
電力
創(chuàng)新管理
科技項目驗收/鑒定材料，討論工作報告、技術報告、測試報告、用戶使用報告、查新報告、經(jīng)濟效益分析報告、國內外同類技術對比報告、匯報PPT、匯總表、驗收/鑒定證書寫作規(guī)
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