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孫平
互聯(lián)網(wǎng)管理創(chuàng)新：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代管理制度
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【互聯(lián)網(wǎng)基因：高效能團(tuán)隊(duì)管理創(chuàng)新】 兩天一夜 完整版課綱 （課根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求定制） 課程背景 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代：唯一不變的是時(shí)刻都在變化！在變化中，形成以純虛擬商業(yè)模
孫平
互聯(lián)網(wǎng)管理：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代招聘管理
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孫平
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企業(yè)管理
【互聯(lián)網(wǎng)基因：高效能團(tuán)隊(duì)管理創(chuàng)新】 兩天一夜 完整版課綱 （課根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求定制） 課程背景 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代：唯一不變的是時(shí)刻都在變化！在變化中，形成以純虛擬商業(yè)模
鄧家飛
一線主管的設(shè)備
管理技能
提升訓(xùn)練（TPM-自主保全）
TPM-自主保全
TPM
設(shè)備管理
生產(chǎn)管理
班組長技能提升
一、課程背景： 企業(yè)經(jīng)營的環(huán)境很大程度上取決于內(nèi)外環(huán)境的變化。特別是直接承擔(dān)生產(chǎn)功能的生產(chǎn)現(xiàn)場，除了多品種、短交貨期、高品質(zhì)外，還要努力滿足生產(chǎn)效率、成本等經(jīng)營性
田軍
總裁坐標(biāo)——助力企業(yè)定位和指南
總裁坐標(biāo)
總裁班
商業(yè)模式
管理技能
兩性關(guān)系
總裁坐標(biāo)——助力企業(yè)定位和指南 課 程 綱 要 一、課程對(duì)象 企業(yè)董事長、總經(jīng)理、股東 二、課程時(shí)間 3天，每天6小時(shí) 三、主講老師 田軍——“總裁坐標(biāo)”商標(biāo)持有
肖鑫梁
《高效倉儲(chǔ)
管理技能
培訓(xùn)》
供應(yīng)鏈管理
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
財(cái)務(wù)管理
《高效倉儲(chǔ)
管理技能
培訓(xùn)》課程大綱 課程背景: 網(wǎng)上購物的日常化、習(xí)慣化，對(duì)物流的高速運(yùn)營提出了新的挑戰(zhàn)，倉儲(chǔ)管理是整個(gè)物流運(yùn)營的基礎(chǔ)與保障。 精益化的倉儲(chǔ)管理，有
蘇海軍
《MTP中層管理干部實(shí)戰(zhàn)
管理技能
提升》
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
陜西
《MTP管理管理者管理能力提升》 【課程背景】 中層是企業(yè)的“中堅(jiān)”，如何才能真正的成為企業(yè)的中堅(jiān)力量？ 中層的成長是最“堅(jiān)難”的，如何才能快速的成長？ 管理需要
郭濤
采購五大核心
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采購核心技能
第一講：認(rèn)清自己的能力 一、采購管理發(fā)展的五大階段 二、如何從“小采購”到“大采購” 1、“小采購”與“大采購”的區(qū)別 2、人才先行 3、組織問題之總部與分部職能
謝瑞寶
從精兵到強(qiáng)將——管理者核心
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課程時(shí)間：2天。 課程大綱： 第一講：管理者的角色認(rèn)知 一、管理者工作的本質(zhì) 1．管理的定義 2．為什么需要管理者 3．管理者工作的本質(zhì) 4．管理者與員工的角色區(qū)
經(jīng)理人心勝-基層經(jīng)理必備的管理秘籍共創(chuàng)
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)
心勝經(jīng)理人-基層經(jīng)理必備的管理秘籍共創(chuàng)課程大綱 本課程專為即將或剛剛晉升為團(tuán)隊(duì)管理者的基層經(jīng)理設(shè)計(jì)，以世界五百強(qiáng)企業(yè)和杭州"新老六小龍"企業(yè)的管理實(shí)踐為案例，幫助
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