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管理技能提升講師課程
王維寶
新時期企業(yè)班組長
管理技能提升
管理技能
提升
創(chuàng)新
授課內容 前言 第一講:新時期班組建設概念的內涵與影響主要素的詮釋 一、 新時期班組建設工作概念闡述 二、 影響班組建設的兩大關鍵點 1、價值觀不統(tǒng)一(案例分享)
柳晴心
與四川省級銀行合作定制《直線經理
管理技能提升
》課程大綱
中基層管理人員培訓
管理技能提升
培訓
管理人員培訓需求定制
中層管理人員培訓定制
《直線經理管理能力提升課程定制》課程大綱三天兩夜版(由于網站字數有限制,只上傳了部分內容) 柳麗惠 培訓形式: 講授、提問互動、分組討論、案例分析等 課程時長:?
尤龍濤
做新時代的管理者
企業(yè)管理
中層管理
新生代管理
管理技能提升
管理技能提升
訓練營——做新時代的管理者 講師介紹: 多年企業(yè)管理培訓經驗 :在培訓公司以學生就業(yè)指導為始,以心態(tài)建設為基礎打造高效執(zhí)行力團隊,到今天知名企業(yè)培訓高
鄧家飛
一線主管的設備
管理技能提升
訓練(TPM-自主保全)
TPM-自主保全
TPM
設備管理
生產管理
班組長技能提升
一、課程背景: 企業(yè)經營的環(huán)境很大程度上取決于內外環(huán)境的變化。特別是直接承擔生產功能的生產現場,除了多品種、短交貨期、高品質外,還要努力滿足生產效率、成本等經營性
蘇海軍
《MTP中層管理干部實戰(zhàn)
管理技能提升
》
中層管理
團隊建設
領導力
溝通技巧
陜西
《MTP管理管理者管理能力提升》 【課程背景】 中層是企業(yè)的“中堅”,如何才能真正的成為企業(yè)的中堅力量? 中層的成長是最“堅難”的,如何才能快速的成長? 管理需要
郭濤
采購五大核心
管理技能提升
采購核心技能
第一講:認清自己的能力 一、采購管理發(fā)展的五大階段 二、如何從“小采購”到“大采購” 1、“小采購”與“大采購”的區(qū)別 2、人才先行 3、組織問題之總部與分部職能
謝瑞寶
從精兵到強將——管理者核心
管理技能提升
中層管理
課程時間:2天。 課程大綱: 第一講:管理者的角色認知 一、管理者工作的本質 1.管理的定義 2.為什么需要管理者 3.管理者工作的本質 4.管理者與員工的角色區(qū)
張謙
從管理走向經營-商場
管理技能提升
商場
運營
管理
渠道
終端
從管理走向經營課程背景 現在的終端競爭正處在不斷洗牌與變革之中,沒有永恒的勝利,只有不斷的突破。 這是一場沒有硝煙但異常激烈的戰(zhàn)斗!各地競爭頻繁,商場拼的是綜合素
吉麗穎
MTP中層
管理技能提升
(版本二)
中高層管理
領導力
績效管理
現場管理
壓力管理
【課程大綱】 第一篇 管理認知 第一章 管理者角色轉換與職能 1、管理的意義 2、管理者如何轉換心態(tài) 3、管理者的角色定位(上司、下屬、同事) 4、管理者的職能
流程管理技術方法系統(tǒng)培訓課程
流程管理
課程特點: 借鑒案例,對照自己,提出困惑,解決問題,分組演練,集中指導,自由提問,現場答疑,帶著問題來,帶著答案回,有觀點就有案例,有討論就有成果。不僅教給學員方
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