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管理技能提升講師課程
王維寶
新時期企業(yè)班組長
管理技能提升
管理技能
提升
創(chuàng)新
授課內容 前言 第一講：新時期班組建設概念的內涵與影響主要素的詮釋 一、 新時期班組建設工作概念闡述 二、 影響班組建設的兩大關鍵點 1、價值觀不統(tǒng)一（案例分享）
柳晴心
與四川省級銀行合作定制《直線經理
管理技能提升
》課程大綱
中基層管理人員培訓
管理技能提升
培訓
管理人員培訓需求定制
中層管理人員培訓定制
《直線經理管理能力提升課程定制》課程大綱三天兩夜版（由于網站字數有限制，只上傳了部分內容） 柳麗惠 培訓形式： 講授、提問互動、分組討論、案例分析等 課程時長：?
尤龍濤
做新時代的管理者
企業(yè)管理
中層管理
新生代管理
管理技能提升
管理技能提升
訓練營——做新時代的管理者 講師介紹： 多年企業(yè)管理培訓經驗 ：在培訓公司以學生就業(yè)指導為始，以心態(tài)建設為基礎打造高效執(zhí)行力團隊，到今天知名企業(yè)培訓高
鄧家飛
一線主管的設備
管理技能提升
訓練（TPM-自主保全）
TPM-自主保全
TPM
設備管理
生產管理
班組長技能提升
一、課程背景： 企業(yè)經營的環(huán)境很大程度上取決于內外環(huán)境的變化。特別是直接承擔生產功能的生產現場，除了多品種、短交貨期、高品質外，還要努力滿足生產效率、成本等經營性
蘇海軍
《MTP中層管理干部實戰(zhàn)
管理技能提升
》
中層管理
團隊建設
領導力
溝通技巧
陜西
《MTP管理管理者管理能力提升》 【課程背景】 中層是企業(yè)的“中堅”，如何才能真正的成為企業(yè)的中堅力量？ 中層的成長是最“堅難”的，如何才能快速的成長？ 管理需要
郭濤
采購五大核心
管理技能提升
采購核心技能
第一講：認清自己的能力 一、采購管理發(fā)展的五大階段 二、如何從“小采購”到“大采購” 1、“小采購”與“大采購”的區(qū)別 2、人才先行 3、組織問題之總部與分部職能
謝瑞寶
從精兵到強將——管理者核心
管理技能提升
中層管理
課程時間：2天。 課程大綱： 第一講：管理者的角色認知 一、管理者工作的本質 1．管理的定義 2．為什么需要管理者 3．管理者工作的本質 4．管理者與員工的角色區(qū)
張謙
從管理走向經營-商場
管理技能提升
商場
運營
管理
渠道
終端
從管理走向經營課程背景 現在的終端競爭正處在不斷洗牌與變革之中，沒有永恒的勝利，只有不斷的突破。 這是一場沒有硝煙但異常激烈的戰(zhàn)斗！各地競爭頻繁，商場拼的是綜合素
吉麗穎
MTP中層
管理技能提升
（版本二）
中高層管理
領導力
績效管理
現場管理
壓力管理
【課程大綱】 第一篇 管理認知 第一章 管理者角色轉換與職能 1、管理的意義 2、管理者如何轉換心態(tài) 3、管理者的角色定位（上司、下屬、同事） 4、管理者的職能
流程管理技術方法系統(tǒng)培訓課程
流程管理
課程特點： 借鑒案例，對照自己，提出困惑，解決問題，分組演練，集中指導，自由提問，現場答疑，帶著問題來，帶著答案回，有觀點就有案例，有討論就有成果。不僅教給學員方
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