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許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)企業(yè)成本管理體系與項目各階段成本
精細化
控制》課程(偏非財)
非財
房地產(chǎn)企業(yè)成本
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第一節(jié) 以成本預算計劃為核心的房地產(chǎn)企業(yè)管理系統(tǒng) 一、大陸一流房地產(chǎn)企業(yè)成本預算管理的特點 二、一流房地產(chǎn)企...............與組成 三、一流房地產(chǎn)企
許愿
許愿老師的《商業(yè)銀行財務管理與經(jīng)營分析暨
精細化
控制實務》課程
商業(yè)銀行財務管理
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銀行
精細化
管理
引子: 第一章 “財務”如何企業(yè)(銀行)體現(xiàn)的“核心地位” 一、財務部門如............(財務)的目標 二、財務資源配置如何體現(xiàn)銀行經(jīng)營的“價值” 三、
陳萬林
《新時代下全面質(zhì)量管理TQM特訓營》陳萬林
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
公司治理
精細化
管理
企業(yè)文化
《新時代下全面質(zhì)量管理TQM特訓營》 課 程 大 綱 主講:陳萬林 (精益改善標準化實戰(zhàn)專家 中國杰出培訓百強講師) 【培訓課時】12小時 【培訓對象】企業(yè)高中基
劉峰松
柔性工作的設計、管理與實施 (在線二小時版)
團隊管理
中層管理
精細化
管理
在線辦公
靈活用工
培訓對象: v 中高層管理者 培訓時間:1小時 課程形式:在線講授法;案例分析法 課程大綱: 1、 疫情引起的在線辦公 v 當下在線辦公的形式 v 在線辦公的工具
劉峰松
優(yōu)化工作流程 提高工作績效 (兩天版)
執(zhí)行力
中層管理
領導力
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管理
公司治理
課程時間 2天×6小時/天=12小時 課程形式 講授法,討論法,問答法,實操法,案例分析法 課堂布置 v 學員分組 v 課桌布置:島型 v 椅子布置:雁陣/魚刺式
劉峰松
高效管理與管理成本控制
團隊管理
執(zhí)行力
領導力
中層管理
精細化
管理
授課時間:1天*6小時/天 分享與分析: v 企業(yè)本質(zhì)上是什么 v 企業(yè)的價值有哪些 v 企業(yè)是如何創(chuàng)造價值的 v 企業(yè)運營需要哪些資源 v 企業(yè)需要消耗哪些資源
李忠
一線團隊高效工作4大修煉
團隊建設
溝通技巧
領導力
精細化
管理
執(zhí)行力
課程內(nèi)容大綱: 引言:高效工作的4大保障 u Do right things / Do things right u 團隊凝聚力 u 良好的人際關系 u 嚴謹?shù)墓?
李文發(fā)
《供應鏈管理沙盤演練》
供應鏈管理
精細化
管理
互聯(lián)網(wǎng)
沙盤模擬
集團管控
主題:《供應鏈管理沙盤演練》 主講:李文發(fā) 一、【課程背景】 隨著中國企業(yè)的發(fā)展和轉型升級,企業(yè)的采購物流供應鏈與信息技術也在飛速發(fā)展,供應鏈集成管理模式已成為企
李文發(fā)
《數(shù)字化時代物流供應鏈的變革和創(chuàng)新管理工作坊》
供應鏈管理
精細化
管理
互聯(lián)網(wǎng)
集團管控
生產(chǎn)管理
主題:《數(shù)字化時代物流供應鏈的變革和創(chuàng)新管理工作坊》 主講:李文發(fā) 一、【課程目標和優(yōu)勢】 中國進入新時代,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,越來越多的電商物流供應鏈的服務已經(jīng)進入
李文發(fā)
《冷鏈物流管理與優(yōu)化》
供應鏈管理
精細化
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互聯(lián)網(wǎng)
生產(chǎn)管理
集團管控
主題:《冷鏈物流管理與優(yōu)化》 主講:李文發(fā) 一、【課程背景】 當今世界經(jīng)濟正在步入全球化供應鏈整合時代,有效的整合、吸納全球資源,以全球供應鏈資源應對并服務于全球
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