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機制講師課程
蔣昕煒
項目中的溝通技巧與沖突解決
機制
項目管理
課程特點總結(jié)： （1） 強調(diào)通過項目管理者、參與者 “人際技能”的提高，提高項目團隊運作效率，將沖突控制在“可控”及“有益”的范圍內(nèi) （2） 培訓全過程穿插案例討論
譚海文
戰(zhàn)略運營視角下項目跟投激勵
機制
領(lǐng)導力
房地產(chǎn)
商業(yè)模式
薪酬管理
精細化管理
隨著房地產(chǎn)行業(yè)進入“白銀時代”，企業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)關(guān)系往往會導致經(jīng)營效率的損失，新型事業(yè)合伙人
機制
通過角色轉(zhuǎn)變激發(fā)人才的內(nèi)生驅(qū)動力與戰(zhàn)斗力，不僅顛覆了傳統(tǒng)的雇傭關(guān)系、
葛雷
后互聯(lián)網(wǎng)時代如何進行營銷模式創(chuàng)新
品牌營銷
互聯(lián)網(wǎng)渠道營銷
社交營銷
用戶運營
用戶轉(zhuǎn)化
機制
課程背景： 互聯(lián)網(wǎng)競爭進入下半場，流量紅利逐漸消失，市場格局正悄然轉(zhuǎn)變。互聯(lián)網(wǎng)流量紅利成就很多企業(yè)的高速增長，在新的市場環(huán)境之下，流量造假、銷售轉(zhuǎn)化低下、營銷資源
蘇北北
風險管控與隱患排查雙重預防
機制
建設(shè)
現(xiàn)場管理
精益生產(chǎn)
本課程系統(tǒng)介紹了安全生產(chǎn)基本概念、事故發(fā)生的基本規(guī)律，“雙重體系”建設(shè)的理念、方法、步驟和措施，使安全管理人員明白危險源與隱患的關(guān)系，隱患與事故的關(guān)系，做一個安全管
馬永強
【企業(yè)盈利系統(tǒng)—
機制
核能】
薪酬
績效
機制
核能
馬永強老現(xiàn)
企業(yè)盈利系統(tǒng)
公司戰(zhàn)略決定了業(yè)務流程，業(yè)務流程決定了組織架構(gòu)，組織架構(gòu)決定了崗位設(shè)計，而所有的崗位都要人要員工來實現(xiàn)，但員工有能力也未必努力去做，這就是為什么我們要想辦法激活團
周壯
五贏創(chuàng)效
開門三件事
薪資
機制
招人
機制
晉升
機制
合伙
機制
1、公司是讓員工學習、成長、發(fā)展、實現(xiàn)夢想的地方。 2、一個人永遠干不過一群人，只有組建團隊才能做得更好。 3、別人希望你成功遠比自己希望成功來的容易。 4、老板
孟德永
（最新）《全員營銷發(fā)動與PK
機制
設(shè)計》
全員營銷
訓練基礎(chǔ)流程： 1 啟動“全員蛻變訓練營”激發(fā)全員狀態(tài)與競爭意識 2 啟動“中層管理干部素質(zhì)與領(lǐng)導力密訓”提升管理干部組織規(guī)劃能力 3 設(shè)計全員營銷
機制
4 設(shè)計
鮑靈光
企業(yè)科技創(chuàng)新內(nèi)部制度建設(shè)與稅務激勵政策解讀及運用
科技創(chuàng)新
內(nèi)部
機制
建設(shè)
稅務激勵政策解讀及運用
此課程，鮑老師過去半年間已經(jīng)在一些高校培訓中心或研究院給深圳、濟南、東營和合肥等地的幾百位企業(yè)家講授過，受到老總們的高度評價和歡迎。 課程大綱 模塊一 科技創(chuàng)新的
陳陽
《通透人性的分錢
機制
》
薪酬
績效
一、【課程背景】 隨著社會的進步，90后正在逐漸成為企業(yè)用工的主體，傳統(tǒng)的薪酬分配方式越來越無法達成激勵員工的效果。本課程從實戰(zhàn)出發(fā)，跳出傳統(tǒng)薪酬設(shè)計的理念與框架
江新安
《項目績效考核與激勵
機制
》
項目管理
課時：12小時（2天） 前 言： 沒有考核，就等于沒有管理！績效為王！ 在項目管理越來越得到國內(nèi)外企業(yè)的重視和應用的今天，如何成功地對項目進行績效考核和管理，已成
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