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企業(yè)必做的十大機
陳浩
高績效團隊課程《
機制
的力量》課程大綱
企業(yè)管理
泰杰斯培訓教育集團版權(quán)課程打造高績效團隊課程體系打造團隊驅(qū)動力《
機制
的力量》2015年培訓課題排行榜首位課 程 大 綱課程介紹授課方式：以面授+體驗+模擬+訓練相結(jié)
田軍
依靠團隊和
機制
實現(xiàn)企業(yè)目標
團隊建設(shè)
依靠團隊和
機制
實現(xiàn)企業(yè)目標 一．課程名稱：《依靠團隊和
機制
實現(xiàn)企業(yè)目標》 二．課程對象：企業(yè)中層以上管理者 三．課程時間：兩天合計14小時 四．課程地點：企業(yè)指定
強勇
《企業(yè)
機制
運營智慧》
企業(yè)管理
機制
的設(shè)定核心
機制
跟制度的區(qū)別 企業(yè)最基礎(chǔ)的
機制
運營
機制
在企業(yè)運營的玄機 .................
李丹
總裁班—管理層勞動用工風險防范
機制
的建立
企業(yè)管理
第一部分 簡析企業(yè)運營中的法律風險主要的風險： 一、 是否出現(xiàn)規(guī)章制度對權(quán)利的設(shè)立不明確，從而導致無形中企業(yè)成本上升的感覺？ 二、 企業(yè)是否會出現(xiàn)銀行貸款，民間借貸
張培德
銀行員工進入、退出的市場
機制
及運作2.0
非人力管理
銀行員工進入、退出的市場
機制
及運作2.0版 －－銀行招聘和裁員分流、實務(wù) 主講人：張培德 【參考文獻】 張培德主編“現(xiàn)代理才方略與HR” 十一五
劉洪兵
企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行
機制
構(gòu)建實務(wù)培訓
戰(zhàn)略管理
【課程時間】 1-2天 【課程目標】 樹立正確的戰(zhàn)略落地觀； 了解戰(zhàn)略為何不能落地； 了解戰(zhàn)略落地的七大必備系統(tǒng)和一大核心； 掌握戰(zhàn)略落地的七大系統(tǒng)
機制
構(gòu)建技巧；
員工總說你不懂人性？這堂領(lǐng)導力課或許能給你答案
團隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
執(zhí)行力
領(lǐng)導力
在企業(yè)日常管理中，許多管理者都會面臨類似的挑戰(zhàn)：當員工違反規(guī)定依規(guī)處罰時，常聽到 “領(lǐng)導不懂人性” 的抱怨；精心設(shè)計的績效考核，也難以真正激發(fā)員工的工作積極性，員
破局業(yè)績增長！揭秘高績效團隊的執(zhí)行力密碼
團隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
培訓師培訓
執(zhí)行力
團隊管理
在企業(yè)發(fā)展的賽道上，無數(shù)管理者都在苦苦追尋業(yè)績增長的秘訣。有人聚焦戰(zhàn)略規(guī)劃，有人鉆研市場策略，卻常常忽視了一個關(guān)鍵因素 —— 執(zhí)行力。執(zhí)行力可以說是連接企業(yè)戰(zhàn)略與
團隊管理的 “破冰術(shù)”：從混亂到高效的進階之路
團隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團隊管理
九型人格
溝通技巧
團隊管理的困局，正在拖垮無數(shù)企業(yè) —— 成員目標模糊，像一盤散沙；溝通壁壘重重，執(zhí)行如墜迷霧；業(yè)績增長停滯，核心人才流失…… 這些難題的根源，往往在于領(lǐng)導力的缺失
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