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領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力講師課程
林洋
【國(guó)際版權(quán)課】4D系統(tǒng)?團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
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中層管理
團(tuán)隊(duì)管理
課程背景 本套認(rèn)證課程是由美國(guó)哈勃望遠(yuǎn)鏡開發(fā)研究負(fù)責(zé)人查理·培勒林博士經(jīng)過(guò)多年研究的結(jié)晶，解密了世界最高科技研究機(jī)構(gòu)NASA的團(tuán)隊(duì)建設(shè)系統(tǒng)，并已引進(jìn)到中國(guó)航天隊(duì)伍
李騏
項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
項(xiàng)目管理
第一部分： 項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力（五項(xiàng)修煉） 認(rèn)知、項(xiàng)目經(jīng)理的角色與能力模型 1. 經(jīng)理人角色轉(zhuǎn)變 案例研討：李明的煩惱 小練習(xí)：寫字的新感覺 2. 管理者角色定位 測(cè)
王及鳳
《管理效能提升三步曲》
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
《管理效能提升三步曲》 講師：王吉鳳 培訓(xùn)背景 1.公司： 2.對(duì)象：中層管理者、辦公室人員、車間班組長(zhǎng) 3.人數(shù)：X人左右 4.培訓(xùn)價(jià)值：管理角色與崗位價(jià)值，各
唐云霞
《拆書/讀書閱讀引導(dǎo)》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
職業(yè)素養(yǎng)
四川
一、課程背景 隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，企業(yè)員工的學(xué)習(xí)速度太慢，管理團(tuán)隊(duì)能力有限，跟不上企業(yè)發(fā)展。內(nèi)部團(tuán)隊(duì)?wèi)猩?，推諉，缺乏成長(zhǎng)。外部競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)加劇，長(zhǎng)此以往企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力下滑
馮興鴿
《精準(zhǔn)溝通高效管理》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
一、 溝通的重要性 案例：《珍妮錯(cuò)在了哪里》 1、溝通模型 2、溝通與管理的密切關(guān)系 （1）使思想一致、產(chǎn)生共識(shí)，減少摩擦爭(zhēng)執(zhí)與意見分歧。 （2）使管理者洞悉真相
馮興鴿
《新生代的中層管理》
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
溝通技巧
創(chuàng)新管理
新生代的中層力量------企業(yè)的中堅(jiān)脊梁 一、中層的角色認(rèn)知 1、是執(zhí)行者也是管理者 2、要懂得戰(zhàn)術(shù)，更要了解戰(zhàn)略 二、中層執(zhí)行要點(diǎn) 1、戰(zhàn)略執(zhí)行,每一個(gè)流程都
樊小寧
《Top sales成長(zhǎng)》
溝通技巧
營(yíng)銷管理
銷售技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
第一部分：Top Sales畫像與水平測(cè)試 1、Top Sales成功案例分享與因子挖掘； 2、Top Sales的屬性及營(yíng)銷觀念、行為要求明確； 3、案例研討，
樊海方
解碼中國(guó)民營(yíng)企業(yè)成功之術(shù)
營(yíng)銷管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
品牌策劃
財(cái)務(wù)管理
1、成功民營(yíng)企業(yè)老板的6種特質(zhì)； 2、清晰企業(yè)的階段目標(biāo)與戰(zhàn)略步驟； 3、找到解決企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)短板的核心思路； 4、成功企業(yè)的用人之道； 5、成功企業(yè)提升效率的11條
樊小寧
《解碼中國(guó)民營(yíng)企業(yè)成功之術(shù)》
營(yíng)銷管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
品牌策劃
財(cái)務(wù)管理
成功民營(yíng)企業(yè)老板的6種特質(zhì)； 清晰企業(yè)的階段目標(biāo)與戰(zhàn)略步驟； 找到解決企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)短板的核心思路； 成功企業(yè)的用人之道； 成功企業(yè)提升效率的11條軍規(guī)； 成功企業(yè)如何
樊小寧
《營(yíng)銷管理者修煉》
營(yíng)銷管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
圍繞“營(yíng)銷管理者的能力提升，業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)完成”等設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)內(nèi)容。課程的設(shè)計(jì)既考慮了作為一個(gè)營(yíng)銷管理者的個(gè)人能力的要求，又從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的角度，圍繞企業(yè)“營(yíng)銷運(yùn)轉(zhuǎn)”良性需要讓
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