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流程講師課程
吳誠
《供應(yīng)鏈運營與全
流程
管理》課程大綱(主講:吳誠博士)
供應(yīng)鏈管理
集團管控
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
中層管理
《供應(yīng)鏈運營與全
流程
管理》課程大綱 (主講:吳誠 博士) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟、制造、消費大國地位的確立,全面供應(yīng)鏈管理與一體化將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重
余偉輝
?從PR到RS,不要在混亂的
流程
上做流線化
余偉輝
精益生產(chǎn)
博凱
流程
標準化
pr分析
精益追求流動,創(chuàng)建連續(xù)流生產(chǎn)是實現(xiàn)精益化的重要手段。而在現(xiàn)實中,精益的實踐者們卻發(fā)現(xiàn),創(chuàng)建一個好的連續(xù)流單元生產(chǎn)模式從一開始就面臨來自產(chǎn)品標準化的挑戰(zhàn),特別是近幾
劉小虎
基于OA管理的醫(yī)院高效
流程
設(shè)計與優(yōu)化
醫(yī)藥醫(yī)院
管理
流程
設(shè)計與優(yōu)化
修好道路車行快 制度把關(guān)無意外 不要小看一個點 若不謹慎車會歪 1、如何對醫(yī)院一級價值鏈實現(xiàn)
流程
,結(jié)合組織架構(gòu)、科室(職能部門)進行組合業(yè)務(wù)分析? 2、如何對二級
呂遠洋
向華為學
流程
-從
流程
設(shè)計到
流程
變革最后一公里建設(shè)
戰(zhàn)略管理
項目管理
績效管理
供應(yīng)鏈管理
人力資源
一、
流程
基礎(chǔ)介紹 1. 從業(yè)界標桿看
流程
體系構(gòu)建的價值 2. 企業(yè)組織運作的能力階段 3. 業(yè)界標桿企業(yè)的
流程
總體框架 4. H公司業(yè)務(wù)
流程
管理的關(guān)鍵點分享 5
李健霖
?《LTC核心業(yè)務(wù)
流程
與組織搭建》
ltc
客戶關(guān)系
大客戶
商務(wù)談判
【課程概述】 定義:構(gòu)建統(tǒng)一平臺與客戶界面,對LTC規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控與總結(jié)再提升全
流程
進行規(guī)范化、例行化閉環(huán)管理,以及優(yōu)秀實踐、信息資產(chǎn)的建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展??蛻絷P(guān)
楊坤林
IATF16949控制
流程
控制
流程
圖
上面一張圖詮釋了IATF16949質(zhì)量管理體系的要求,具體的
流程
圖都是由其派生而成。 下面我將就標準中一些常見術(shù)語做些解釋: RPN(risk priority
鮑靈光
房地產(chǎn)企業(yè)全
流程
稅務(wù)籌劃與風險控制
房企
全
流程
稅務(wù)籌劃
風控
課程大綱 模塊一 當前經(jīng)濟形勢分析及樓市調(diào)控走勢研判 一、宏觀經(jīng)濟形勢分析 二、樓市調(diào)控走勢研判 三、樓市調(diào)控對房地產(chǎn)企業(yè)的影響 四、未來房地產(chǎn)稅推出對房企和房地
鮑靈光
私募股權(quán)基金“募投管退”全
流程
稅務(wù)籌劃
私募
募投管退
全
流程
稅籌
課程大綱: 模塊 1 股權(quán)投資的本質(zhì)及私募發(fā)展中面臨的問題 一、何為股權(quán)投資? 二、股權(quán)投資的本質(zhì)是什么? 三、當前私募股權(quán)投資面臨的問題 1. 募資難、投資難,
吳誠
《供應(yīng)鏈全
流程
管理與運營分析》大綱(主講:吳誠博士)
供應(yīng)鏈管理
集團管控
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
《供應(yīng)鏈全
流程
管理與運營分析》大綱 (主講:吳誠 博士) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟、制造、消費大國地位的確立,及工業(yè)品出廠價格指數(shù)(PPI)的暴漲、全球貿(mào)易戰(zhàn)頻
吳誠
《采購
流程
優(yōu)化與供應(yīng)商開發(fā)、評估、選擇、管理》大綱(主講:吳誠博士)
供應(yīng)鏈管理
執(zhí)行力
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《采購
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優(yōu)化與供應(yīng)商開發(fā)、評估、選擇、管理》大綱 (主講:吳誠博士) 【課程背景】 隨著我國制造、經(jīng)濟、消費大國地位的確立,采購與供應(yīng)商管理策略將成為衡量企業(yè)核
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