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流程講師課程
周洪超
流程
優(yōu)化與制度設(shè)計(jì)課程大綱
流程
優(yōu)化
流程
再造
制度設(shè)計(jì)
流程
優(yōu)化與制度設(shè)計(jì)課程大綱 【課程講師】周洪超 【課程目的】 企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是企業(yè)綜合能力的競(jìng)爭(zhēng),
流程
管理將是企業(yè)綜合能力的核心載體。一方面,企業(yè)需要打造以客
周洪超
兩化融合下的業(yè)務(wù)
流程
與組織優(yōu)化課程大綱
兩化融合
業(yè)務(wù)
流程
組織優(yōu)化
兩化融合下的業(yè)務(wù)
流程
與組織優(yōu)化課程大綱 【授課老師】周洪超 【課程背景】 您的組織是否存在:倡導(dǎo)的“以客戶為中心”因?yàn)?span style="color:red;" >流程缺乏管理,跨部門溝通困難,成為了掛在墻上
周洪超
兩化融合下的業(yè)務(wù)
流程
與組織優(yōu)化課程大綱
兩化融合
業(yè)務(wù)
流程
組織優(yōu)化
兩化融合下的業(yè)務(wù)
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與組織優(yōu)化課程大綱 【授課老師】周洪超 【課程背景】 您的組織是否存在:倡導(dǎo)的“以客戶為中心”因?yàn)?span style="color:red;" >流程缺乏管理,跨部門溝通困難,成為了掛在墻上
周水根
周水根《基于新產(chǎn)品開發(fā)的
流程
設(shè)計(jì)與優(yōu)化》
新產(chǎn)品開發(fā)
流程
優(yōu)化
基于新產(chǎn)品開發(fā)的
流程
設(shè)計(jì)與優(yōu)化 課程背景 對(duì)于21世紀(jì)的企業(yè)來說,
流程
將非常關(guān)鍵。優(yōu)秀的
流程
將使成功的企業(yè)與其他競(jìng)爭(zhēng)者區(qū)分開來 。
周水根
周水根《構(gòu)建企業(yè)
流程
體系及
流程
設(shè)計(jì)》
流程
構(gòu)建企業(yè)
流程
體系及
流程
設(shè)計(jì) BPM((Business Process Management) 課程背景 21世紀(jì)新的管理模式:
流程
胡鳳芩
網(wǎng)絡(luò)工作
流程
優(yōu)化——物流快遞業(yè)中高層必備技能(胡鳳芩老師)
網(wǎng)絡(luò)
工作
流程
流程
優(yōu)化
物流快遞
中高層必備技能
網(wǎng)絡(luò)工作
流程
優(yōu)化——物流快遞業(yè)中高層必備技能 【課程背景】 依據(jù)速遞物流行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)狀況、企業(yè)資源、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和從業(yè)人員結(jié)構(gòu)等實(shí)際情況,通過優(yōu)化業(yè)務(wù)
流程
、信息
流程
韓楓
房地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營全
流程
沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)課程
沙盤模擬
房地產(chǎn)沙盤
全
流程
韓楓老師
課程方式:體驗(yàn)式學(xué)習(xí)利用軍事沙盤的原理虛擬市場(chǎng)環(huán)境及戰(zhàn)略群組中的企業(yè),模擬實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營,訓(xùn)練學(xué)員企業(yè)經(jīng)營能力。模擬企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的戰(zhàn)略制定、市場(chǎng)分析、項(xiàng)目策劃、資本運(yùn)營、
許浩明
華為L(zhǎng)TC
流程
再造管理變革的啟發(fā)
華為L(zhǎng)TC
精品課程:《華為L(zhǎng)TC
流程
再造管理變革的啟發(fā)--持續(xù)管理變革,企業(yè)
流程
再造作載體,許浩明主講》 課程背景與目的: 華為從2萬元的小公司發(fā)展目前年收入近6000億的
許愿
許愿老師的《PPP項(xiàng)目操作
流程
與風(fēng)險(xiǎn)分析暨應(yīng)對(duì)措施》
PPP項(xiàng)目
操作
流程
風(fēng)險(xiǎn)分析
應(yīng)對(duì)措施
引之 第一節(jié) PPP項(xiàng)目組織形式與合作規(guī)劃 一、公私合伙制(PPP)簡(jiǎn)介 二、公私合伙........特征 三、公私合伙制(PPP)整體架構(gòu) 四、公私合伙....
許愿
許愿老師的《生產(chǎn)型企業(yè)VE系統(tǒng)構(gòu)建與精細(xì)分析與全
流程
成本控制》
生產(chǎn)型企業(yè)VE系統(tǒng)構(gòu)建
精細(xì)分析
全
流程
成本控制
引子(含案例) 第一節(jié) 企業(yè)VE分析與企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)決策 一、決定生產(chǎn)性企........格因素有哪些 二、生產(chǎn)型企業(yè)如何提高產(chǎn)品的價(jià)值 三、生產(chǎn)型企......提
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