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達(dá)飝
現(xiàn)代企業(yè)架構(gòu)治理與
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優(yōu)化(APQC/PCF)行動賦能高級教程
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優(yōu)化undefined企業(yè)結(jié)構(gòu)undefined企業(yè)架構(gòu)
搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車 現(xiàn)代企業(yè)架構(gòu)治理與
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優(yōu)化(APQC/PCF)行動賦能高級教程 課程介紹 我們，從傳統(tǒng)時(shí)代、精益時(shí)代、敏捷時(shí)代一路走來 …… 邁入以變革
丁文
《職業(yè)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人銷售訓(xùn)練教程》
銷售技巧
門店管理
二手房銷售
營銷方法
自我營銷
業(yè)務(wù)
流程
職業(yè)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人訓(xùn)練教程 1、前言——當(dāng)前市場發(fā)展趨勢，行業(yè)前景分析 2、質(zhì)量服務(wù)——質(zhì)量服務(wù)的重要性及如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量服務(wù) 3、資源開發(fā)——開發(fā)理念，六種開發(fā)方法 4
吳誠
《基于SCOR模型的供應(yīng)鏈系統(tǒng)
流程
優(yōu)化與運(yùn)營分析》大綱 （主講：吳誠 博士）
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《基于SCOR模型的供應(yīng)鏈系統(tǒng)
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優(yōu)化與運(yùn)營分析》大綱 （主講：吳誠 博士） 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國地位的確立，及工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)（PPI）
李豪
房地產(chǎn)開發(fā)
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與經(jīng)營管理沙盤模擬課程（房地產(chǎn)開發(fā)全生命周期）
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與經(jīng)營管理沙盤模擬課程 （房地產(chǎn)開發(fā)全生命周期） 講師：李豪 ? 模擬訓(xùn)練 “學(xué)理論不如學(xué)案例，學(xué)案例不如做案例”。通過實(shí)際案例操作和體驗(yàn)案例，可以
李豪
房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)開發(fā)
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與運(yùn)營管理體系
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房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)開發(fā)
流程
與運(yùn)營管理體系 講師：李豪 課程簡介：房地產(chǎn)行業(yè)是一個高投入、高產(chǎn)業(yè)的行業(yè)，房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)過程較長、環(huán)節(jié)復(fù)雜，所需考慮的因素也非常多。所以房
許浩明
持續(xù)管理變革，企業(yè)
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課程背景與目的: 華為從2萬元的小公司發(fā)展目前年收入近6000億的優(yōu)秀企業(yè)，大大小小的
流程
變革項(xiàng)目上百個，所花費(fèi)的咨詢顧問費(fèi)用也接近100億，華為持續(xù)管理創(chuàng)新變革
屠建清
《工程造價(jià)全
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第一講 招投標(biāo)階段造價(jià)精細(xì)化管控 一、招標(biāo)中工程量清單編制常見錯誤及規(guī)避對策 二、招標(biāo)中工程量清單編制常見錯誤及規(guī)避對策 三、清單計(jì)價(jià)規(guī)范下招標(biāo)文件與評標(biāo)方法擬定
陳光軍
戰(zhàn)略驅(qū)動的
流程
與組織變革
流程
與組織，戰(zhàn)略驅(qū)動
集團(tuán)管控
課程大綱 一、為什么要打造
流程
型組織 1、什么是
流程
型組織 2、
流程
型組織帶來什么變化 3、管理者應(yīng)該具備什么樣的變革意識和變革責(zé)任 4、通過
流程
和組織變革打造流
張豐寶
驅(qū)動創(chuàng)新獲利的：商品開發(fā)
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與實(shí)戰(zhàn)
中層管理
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驅(qū)動創(chuàng)新獲利的：商品開發(fā)
流程
與實(shí)戰(zhàn) 為什么會有這堂課？ 『商品開發(fā)』如同企業(yè)的【血液】，面對市場快速變遷與激烈的競爭 促使『產(chǎn)品生命周期』急遽縮短 「產(chǎn)品經(jīng)理」在
盛斌子
新零售培訓(xùn)講師盛斌子：經(jīng)銷商培訓(xùn)最經(jīng)典的晨會
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新零售培訓(xùn)講師盛斌子：經(jīng)銷商培訓(xùn)最經(jīng)典的晨會
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原創(chuàng)：盛斌子 一步曲：晨會啟動 1. 標(biāo)準(zhǔn)模板 主持人：（從收銀臺通過播麥的形式）各位家人，早上好！今天是XX年
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