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王改云
人才戰(zhàn)略與
人力資源規(guī)劃
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人才戰(zhàn)略與
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培訓(xùn) 培訓(xùn)講師：王改云 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 人才戰(zhàn)略與
人力資源規(guī)劃
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內(nèi)訓(xùn)專家
呂學(xué)軍
戰(zhàn)略
人力資源規(guī)劃
中層管理
為何在企業(yè)的初級(jí)階段，管理的價(jià)值反而低；為何市場(chǎng)在趨于無序競(jìng)爭(zhēng)的狀況下，企業(yè)有經(jīng)驗(yàn)的能人往往更能夠獲得發(fā)展的平臺(tái)；難道那些真正有知識(shí)和能力的人我們企業(yè)就用不上嗎？
鐘熳
如何編寫
人力資源規(guī)劃
法律法規(guī)
如何編寫
人力資源規(guī)劃
1、編寫的目的 2、編寫的方法 3、
人力資源規(guī)劃
應(yīng)包含的主要內(nèi)容 a 前言 b 人力資源現(xiàn)狀分析 c 人力資源戰(zhàn)略分析 d 戰(zhàn)略實(shí)施及措施 4
譚小芳
人力資源規(guī)劃
實(shí)務(wù)培訓(xùn)
績(jī)效管理
譚小芳老師的《
人力資源規(guī)劃
實(shí)務(wù)培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 模塊一：企業(yè)人力資源戰(zhàn)略及規(guī)劃 1.企業(yè)愿景與發(fā)展戰(zhàn)略 2.人力資源如何支撐企業(yè)戰(zhàn)略 3.目前企業(yè)
人力資源規(guī)劃
現(xiàn)
譚小芳
人力資源規(guī)劃
與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)培訓(xùn)
中層管理
人力資源規(guī)劃
與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)培訓(xùn) 講師：譚小芳
人力資源規(guī)劃
與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程有哪些？
人力資源規(guī)劃
與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)培訓(xùn)講師有哪些？
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康曉東
戰(zhàn)略創(chuàng)新性
人力資源規(guī)劃
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公司治理
《
人力資源規(guī)劃
與管理實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》課程大綱——康曉東 【課程背景】 人力資源具有戰(zhàn)略意義的今天，怎樣系統(tǒng)規(guī)劃人力資源使之適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)要求并且能夠在實(shí)戰(zhàn)人力資源
康曉東
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《戰(zhàn)略性人力資源管理課程大綱》 康曉東 課程目標(biāo)： 幫助直線管理人員建立現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的理念和基本框架； 明確公司在動(dòng)態(tài)發(fā)展?fàn)顩r下直線經(jīng)理人的人力資源管理定位
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備戰(zhàn)——部署
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第一階 運(yùn)籌帷幄 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃——統(tǒng)籌全局，備兵待戰(zhàn) 少年與老板間的距離 1、HRP是什么 2、HRP要做什么 3、如何開展HRP 第二階 審時(shí)度勢(shì) 一、人力資
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