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團隊領(lǐng)導力講師課程
安弟
版權(quán)課：Belbin貝爾賓
團隊領(lǐng)導力
實踐(2天）
團隊建設
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導力
教練技術(shù)
1?團隊效能的影響因素及提升 ? 團隊及團隊效能 ? 團隊發(fā)展四個階段及特點 ?
團隊領(lǐng)導力
問卷及分析 ? BELBIN 團隊角色分析 ? 行動計劃 2?? BE
楊強
《團隊建設之
團隊領(lǐng)導力
提升》
團隊建設
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導力
執(zhí)行力
第一講、非權(quán)力的領(lǐng)導素養(yǎng)與行為 一、領(lǐng)導者要的領(lǐng)導方式問題 （一）關(guān)注：邏輯、對錯的領(lǐng)導者 （二）關(guān)注：愛、尊重方式的領(lǐng)導者 （三）連接 圓融方式的領(lǐng)導者 注：領(lǐng)
盛巍
核心
團隊領(lǐng)導力
沙盤
團隊建設
領(lǐng)導力
沙盤模擬
核心團隊
團隊協(xié)作
【課程效益】 ? 認識領(lǐng)導力和團隊合作的重要性，是自己團隊的行動與團隊共同理念保持一致； ? 建立領(lǐng)導者的信譽、提升領(lǐng)導者的前瞻能力，以身作則，為團隊樹立榜樣；
劉海波
卓越
團隊領(lǐng)導力
素質(zhì)訓練營
教練技術(shù)
團隊建設
領(lǐng)導力
心靈成長
親子教育
教練技術(shù)
團隊建設
領(lǐng)導力
心靈成長
教練技術(shù)
團隊建設
領(lǐng)導力
心靈成長
核心主打課程 《卓越
團隊領(lǐng)導力
素質(zhì)訓練營基礎(chǔ)版》3天2夜 《卓越
團隊領(lǐng)導力
素質(zhì)訓練營升級版》4天3夜 《戰(zhàn)神崛起特訓營》 教練技術(shù)是一項通過改善被教練者心智模式來
周增明
《軍事實踐與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》
戰(zhàn)略管理
團隊
領(lǐng)導力
團隊建設
中層管理
軍事實踐與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 ——向?qū)W戰(zhàn)略 主講：周增明 課程背景： 向戰(zhàn)爭和軍隊學習是提高領(lǐng)導力及戰(zhàn)略思維的最佳途徑！中國軍隊向來具有超凡的軍事智慧和戰(zhàn)爭膽略。解放軍
唐惠玲
《
團隊領(lǐng)導力
》
溝通技巧
《
團隊領(lǐng)導力
》 全國獨家版權(quán)課、獨家綜合應用“讀心術(shù)”“人格學” 講師：讀心術(shù)導師唐惠玲老師 23年人力資源、10年心理學功底，13年人才測評經(jīng)驗 課程對象：適合
張海博
團隊建設和執(zhí)行力
團隊，領(lǐng)導力，執(zhí)行力，企業(yè)文化，溝通
1 職業(yè)理念----有效執(zhí)行之基石 企業(yè)喜歡什么樣的職業(yè)人士 人才的真義 人才評價標準：一是能力，二是態(tài)度 人才坐標系：人才，人材，人財，人裁 一流職業(yè)理念的特點
劉上
《高效團隊與領(lǐng)導力》
領(lǐng)導力
高效團隊
劉上老師
第一章團隊與高效團隊 1、什么時團隊 2、團隊常見問題 3、對團隊的誤解 第二章高效團隊的特征 1、清晰的共同目標 2、責任分工明確 3、信任依賴關(guān)系 4、技能能
張城瑋
《職業(yè)化素養(yǎng)與
團隊領(lǐng)導力
提升》
中層管理
一、職業(yè)化領(lǐng)導思維提升 --- 現(xiàn)代職業(yè)人必備的職業(yè)精神和職業(yè)化意識 收益：本部分內(nèi)容讓學員迅速掌握現(xiàn)代職業(yè)化團隊人員必備的思維及知識，讓學員建立職業(yè)化團隊的新思
劉上
破解團隊管理困局：如何打造戰(zhàn)無不勝的高績效隊伍？
團隊建設
團隊管理
績效管理
戰(zhàn)略管理
溝通技巧
在企業(yè)管理的宏大版圖中，團隊建設始終占據(jù)著核心位置，堪稱企業(yè)發(fā)展的永恒課題。但團隊管理的艱難之處在于，影響團隊成長的因素并非一成不變，而是如同不斷變化的變量，使得
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