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研發(fā)講師課程
徐增利
研發(fā)
項(xiàng)目管理
互聯(lián)網(wǎng)
通信
深圳
項(xiàng)目管理
互聯(lián)網(wǎng)+
1、 開場(chǎng)-項(xiàng)目管理理論簡(jiǎn)短介紹； 項(xiàng)目概念、生活中的項(xiàng)目詮釋 2、 項(xiàng)目的整體管理、五大過程、十大知識(shí)領(lǐng)域的知識(shí)與流程介紹 產(chǎn)品
研發(fā)
項(xiàng)目流程：需求-> 設(shè)
周水根
《
研發(fā)
知識(shí)產(chǎn)權(quán)與專利管理》精品版1-2天
研發(fā)
知識(shí)產(chǎn)權(quán)
專利
《
研發(fā)
知識(shí)產(chǎn)權(quán)與專利管理》 課時(shí)：1-2D（2天課程—增加實(shí)戰(zhàn)演練或?qū)W員案例分析和老師點(diǎn)評(píng)） 課程重點(diǎn)：如何引導(dǎo)、激勵(lì)
研發(fā)
技術(shù)人員實(shí)施專利申請(qǐng)；企業(yè)如何挖掘?qū)＠?
周水根
《
研發(fā)
標(biāo)準(zhǔn)化管理》
研發(fā)
標(biāo)準(zhǔn)化
課程大綱 一、 標(biāo)準(zhǔn)化概論 1.基本概念 ? 標(biāo)準(zhǔn)定義、理解要點(diǎn) ? 標(biāo)準(zhǔn)化 ? 規(guī)范性文件 ? 條款 ? 相關(guān)術(shù)語和定義 ? 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 2.標(biāo)準(zhǔn)種類 ? 中國(guó)
周水根
《
研發(fā)
人員的溝通技巧》
研發(fā)
人員
溝通
課程大綱 一、
研發(fā)
溝通的問題及其內(nèi)在原因 1、
研發(fā)
項(xiàng)目經(jīng)理的煩惱 2、
研發(fā)
人員的九大特點(diǎn) 3、
研發(fā)
人員有效溝通的障礙 4、
研發(fā)
與其他部門溝通的障礙 5、
研發(fā)
項(xiàng)目
徐增利
基于用戶體驗(yàn)的產(chǎn)品
研發(fā)
用戶需求與用戶體驗(yàn)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)與
研發(fā)
，產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
【課程大綱】： 1、產(chǎn)品與公司戰(zhàn)略規(guī)劃—產(chǎn)品
研發(fā)
能力的層次 戰(zhàn)略規(guī)劃與產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品生命周期 產(chǎn)品需求 2、產(chǎn)品思維與產(chǎn)品設(shè)計(jì)包括哪些方面 定位（用戶、產(chǎn)品、商業(yè)
周水根
《
研發(fā)
團(tuán)隊(duì)與溝通管理高級(jí)實(shí)務(wù)》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課時(shí)：2-3天（備注：六和七單元為可選項(xiàng)-如果是2天-可以刪除或不作重點(diǎn)）
研發(fā)
團(tuán)隊(duì)與溝通管理（高級(jí)班） ——打造高績(jī)效的
研發(fā)
團(tuán)隊(duì) 課程背景
李悅敏
研發(fā)
項(xiàng)目管理
研發(fā)
管理培訓(xùn)
李悅敏
項(xiàng)目管理培訓(xùn)
研發(fā)
管理講師
研發(fā)
項(xiàng)目培訓(xùn)課程
課時(shí)：12小時(shí)（2天）
研發(fā)
項(xiàng)目管理 前 言 隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，為了能在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，
研發(fā)
項(xiàng)目管理則是至關(guān)重要的選擇。
研發(fā)
項(xiàng)目管理是一種
薛寒冰
《課程設(shè)計(jì)
研發(fā)
》(12-18課時(shí)/2-3天）
培訓(xùn)講師訓(xùn)練
ttt
課程設(shè)計(jì)開發(fā)
微課程
課程體系
《課程設(shè)計(jì)
研發(fā)
》 1、培訓(xùn)提綱 （1）培訓(xùn)需求調(diào)研與分析 （2）金字塔原理與結(jié)構(gòu)化思維 （3）課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)——現(xiàn)場(chǎng)糾正指導(dǎo) （4）標(biāo)題命名 （5）培訓(xùn)提綱設(shè)計(jì)
周水根
《
研發(fā)
團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
績(jī)效管理
項(xiàng)目管理
職業(yè)素養(yǎng)
沙盤模擬
課程大綱 一、 團(tuán)隊(duì)管理的基本概念 看影片學(xué)管理：現(xiàn)場(chǎng)觀看影片片段，討論、分析何為團(tuán)隊(duì)？如何管理這樣的團(tuán)隊(duì)？ 什么樣的隊(duì)伍才是團(tuán)隊(duì)？ 高效團(tuán)隊(duì)的特征要素
研發(fā)
團(tuán)隊(duì)
黃飛宏
《高效的
研發(fā)
管理體系》
項(xiàng)目管理
黃飛宏主講課程背景：您的企業(yè)是否存在以下問題呢？
研發(fā)
進(jìn)度總是延期；
研發(fā)
需求總是變更；
研發(fā)
成本居高不下，
研發(fā)
成本浪費(fèi)嚴(yán)重；每個(gè)部門負(fù)責(zé)一部分，沒有人對(duì)
研發(fā)
項(xiàng)目成功負(fù)責(zé)
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