《如何構建卓越的企業(yè)培訓體系》 【培訓導言】 如何通過培訓與戰(zhàn)略對接，提升產(chǎn)能？如何獲得企業(yè)各層級特別是分管領導的重視與支持？如何解決培訓負責人的困惑與問題？如何進行培訓量化管理,提升內(nèi)部培訓的滿意度
《如何成為出色經(jīng)理人》 ———管理者角色定位與改進 課程目的： 1．您知道自己在公司需要兼?zhèn)鋷追N角色嗎？ 2．要是能夠讓自己有更多的時間就好了，提高工作效率的方法是什么？ 3．工作中面對各種問題，需要
《企業(yè)執(zhí)行力密碼》 課程背景 …………………………………………………………………………………… 執(zhí)行力對企業(yè)的重要性，無疑已成為企業(yè)界的共識。這是否表明企業(yè)界的執(zhí)行力水平都得到了整體提升呢？答案無疑是
《目標設計與績效面談》 課程背景： 為何大多數(shù)企業(yè)推行績效管理時會失??？原因就在于沒有推行績效面談。到底什么是績效面談？績效面談的重點是什么？針對不同的職類的員工該如何進行績效面談？特別是對于績效表現(xiàn)
《企業(yè)戰(zhàn)略突破操作實務》 課程背景 …………………………………………………………………………………… 中國經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下，是什么因素造就了一大批優(yōu)秀的企業(yè)？又是什么因素淘汰了一大批曾經(jīng)優(yōu)秀的企業(yè)
《招聘與面試技巧》 課程簡介： 企業(yè)的興衰，關鍵在人，企業(yè)能否發(fā)展，在很大程度上取決于是否具備一支高素質的員工隊伍。招聘與面試作為企業(yè)人才隊伍建設的第一關，對于企業(yè)的長遠發(fā)展起著十分重要的作用。因此，
《現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理實務》 課程背景： 面對市場的快速變化和客戶對您企業(yè)提出的更高的品質要求、更快的交貨時間、更低的價格、更多規(guī)格的要求。使我們今天的中國企業(yè)的管理現(xiàn)狀面臨了極大的挑戰(zhàn)，當我們企圖向外
《績效管理操作實務》 我們不談理論，只談實實在在的操作問題…… 您的企業(yè)，遇到過下列問題嗎？ …………………………………………………………………………………… l 為什么企業(yè)成長到一定規(guī)模，就會變得難
《高效執(zhí)行力》 執(zhí)行不力常常是企業(yè)管理中無形的“軟肋”！企業(yè)利潤來自于正確戰(zhàn)略和堅決執(zhí)行力！ 執(zhí)行力是企業(yè)的核心競爭力之一！ 沒執(zhí)行力，一切都是空談！ 您的企業(yè)，遇到過下列問題嗎？ l 為什么企業(yè)成長
《超級溝通力》 課程類別：個人技能 學員對象： 希望培養(yǎng)和增強溝通技巧、溝通能力，以期建立起良好關系并創(chuàng)造互利機會的所有人士。 授課時間：2天 課程目標： 1. 掌握溝通的基本內(nèi)涵；
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