課程資訊課程時間：2015年11月24日晚8:30~9:30網(wǎng)絡直播QQ群：190282815（需要聽此課程的朋友，請?zhí)崆凹尤氪巳海段遗c青春有個約定》課程主要內容（1）人生賺錢的四個層級；（2）職業(yè)
案例描述及問題去年底某大型企業(yè)集團的財務處經過分析發(fā)現(xiàn)，員工手機通話量的80%是在企業(yè)內部員工之間進行的，而90%的企業(yè)內部通話者之間的距離不到1000米。如果能引入一項新技術降低或者免掉內部員工通話
案例描述及問題M公司是由3個大學同學共同出資創(chuàng)建的一家信息系統(tǒng)開發(fā)公司，經過近2年時間的磨礪，公司的業(yè)務逐步達到了一定規(guī)模。公司成員也從最初的3人發(fā)展為近30人，公司的組織機構也逐漸完善。為了適應業(yè)務
案例描述及問題某電力系統(tǒng)公司擬通過信息化來提高生產管理水平，決定開發(fā)一個生產過程的管理信息系統(tǒng)。經過招投標，與信息系統(tǒng)集成企業(yè)A公司簽訂了生產過程管理信息系統(tǒng)開發(fā)合同。公司委派小張擔任這個項目的項目經
項目經理的主要職責項目經理的主要職責之一：計劃及其執(zhí)行要點（1）計劃之前一定要收集必要的數(shù)據(jù)和素材（包括項目的背景、項目的目標、主要干系人的要求和期望、以前類似項目的實施情況、項目的大致需求等）；（2
題目描述試題論信息系統(tǒng)項目的成本管理 長期以來，有很多項目經理只關注項目是否按期完成和質量情況，缺少對成本的責任控制，項目超預算的現(xiàn)象屢見不鮮，往往是項目完成后進行核算時才發(fā)現(xiàn)只有很少的利潤甚至根本沒
題目描述試題論項目的整體管理 項目整體管理是項目管理中一項綜合性和全局性的管理工作。項目整體管理的任務之一就是要決定在什么時間做哪些工作，并協(xié)調各項工作以達到項目的目標。 項目經理或其所在的組織通常會
寫作進度把握論文的寫作時間是兩個小時，要在短短的兩個小時內寫出一篇高質量的論文確屬不易，需要考生有較為豐富的理論和實踐知識的積累，當然也不必害怕，因為這還是有章可循的?？荚嚂r，建議的時間分配及寫作順序
案例描述及問題某系統(tǒng)集成商A兩年前通過了ISO9000認證，并能夠按照要求持續(xù)改進，不斷提高質量管理水平。近期，該公司承擔了某自然災害預警系統(tǒng)項目。由于項目時間緊張，上線任務迫切，經過管理層討論，決定
“世上無難事，只怕有心人”，意思是說“有心人”往往能找到解決問題的辦法，最終獲得成功。作為從事現(xiàn)代企業(yè)管理的管理者們，往往會遇到各種復雜、棘手的管理問題需要去解決，因此管理者更應該做一個“有心人”。如
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