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不同部門溝通講師課程
郭敬峰
《團隊合作與跨部門溝通》課程大綱
溝通技巧
職業(yè)素養(yǎng)
團隊
銀行保險
通信
【課程介紹】： 在現(xiàn)實生活中，人際交往無處不溝通無處不協(xié)調(diào)，企業(yè)管理需要高效溝通發(fā)揮工作績效，溝通是第一重要生產(chǎn)力。跨部門協(xié)作與溝通密切相關(guān)，建立在團隊溝通的基礎(chǔ)
龍濤
【龍濤老師】《跨部門溝通與協(xié)作》課程
溝通藝術(shù)
合作協(xié)作技巧
企業(yè)管理
團隊管理
演講口才
企業(yè)大了，團隊大了，部門多了，協(xié)作的問題就來了。本部門忙得不可開交，卻不知道其它部門在忙些什么？部門之間總是無法正確理解相互最需要支持的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是什么？部門之間工
蔣小華
六脈神劍 數(shù)字化時代的跨部門溝通與協(xié)同
團隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
前言：數(shù)字化為協(xié)同帶來了革命性的突破。 第1章 高效聯(lián)動：跨越工作協(xié)同的鴻溝 1. 為啥跨部門溝通比較困難？ 2. 跨越五大合作障礙； ? 本位主義 ? 視角狹隘
董波浪
《高效溝通與跨部門協(xié)作》
高效溝通
溝通技能
團隊協(xié)作
團隊合作
跨部門溝通
《高效溝通與跨部門協(xié)作》 主講：董波浪 ￠課程探索 ★為什團隊么溝通不順利------因為溝通不到位，不明確，不及時，不反饋！ ★為什么對下溝通不執(zhí)行------
曾碧云
跨部門溝通與沖突管理
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
一、 有效溝通的基本原理 1、 溝通的原理 2、 多維度分析為什么會溝通不暢 二、 高效溝通的策略與技巧 1、 從溝通渠道的角度提升溝通能力 2、 從編碼的角
郭敬峰
《跨部門溝通與團隊協(xié)作》
團隊建設(shè)
溝通技巧
《跨部門溝通與團隊協(xié)作》大綱 【課程介紹】： 在現(xiàn)實生活中，人際交往無處不溝通無處不協(xié)調(diào)，企業(yè)管理需要高效溝通發(fā)揮工作績效，夫妻關(guān)系需要情感交流經(jīng)營幸福家庭，人際
蔣小華
高效協(xié)同：跨部門溝通與協(xié)作
溝通技巧
?課程說明： 企業(yè)比較常見的情況是：各部門各自為政，各占山頭；職權(quán)范圍之內(nèi)的你不能干涉，這個工作不是我的你別找我；作為項目牽頭的部門往往很累，而協(xié)作部門常常袖手旁
曹楹杬
職場高效溝通
高效溝通
溝通技巧
情商
跨部門溝通
一、【課程背景】 在隨著企業(yè)的快速發(fā)展和不斷壯大，部門的設(shè)置越來越多，各部門的職責分工越來越明確，同時，各部門之間的意見沖突，互相推委問題也越來越嚴重；企業(yè)要在市
韓雯露
戰(zhàn)略升級及戰(zhàn)略執(zhí)行力提升
公司治理
戰(zhàn)略執(zhí)行
企業(yè)文化
新消費
跨部門溝通
講授課程： 一. 公司戰(zhàn)略升級及執(zhí)行力提升 1. 戰(zhàn)略分析 2. 戰(zhàn)略定位 3. 精益實施 4. 戰(zhàn)略復(fù)盤 5. 資本視角戰(zhàn)略升級 二. 公司治理與頂層設(shè)計 1.
萬盛蘭
跨部門溝通與沖突管理
溝通技巧
中高層管理
【培訓(xùn)時間】：1天 【培訓(xùn)對象】：適用于職業(yè)經(jīng)理人 【培訓(xùn)方式】生動授課、多媒體演示、個體實訓(xùn)、角色扮演、互動交流等使培訓(xùn)效果達到最好！ 【課程背景】 是什么讓部
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