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潘枝紅
工作伙伴關(guān)系與沖突管理
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第一章：什么是沖突 1.1了解沖突的定義 1.2認識與組織內(nèi)部發(fā)生沖突的原因 1.3認識與組織內(nèi)部發(fā)生沖突的影響 1.4檢視沖突造成的影響 第二章：如何預(yù)防沖突
熊雄
《管理賦能特訓(xùn)營》
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一、 課程大綱（最終大綱將根據(jù)最新企業(yè)需求或現(xiàn)場需要調(diào)整） 第一講 擊掌為盟導(dǎo)入篇 一、共創(chuàng)規(guī)則 1、主持引導(dǎo) 2、擊掌為盟 二、分組團建 1、公投桌長和時間長老
李江濤
【李江濤】新任領(lǐng)導(dǎo)者角色認知與有效執(zhí)行
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第一部分 新任領(lǐng)導(dǎo)者角色認知 一、新任領(lǐng)導(dǎo)者角色認知的重要性 （一）新任領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)換 （二）新任領(lǐng)導(dǎo)者原有角色基因的保持和新角色基因的形成的機理分析 （三）新
李家盛
《掌握溝通心理 團隊和諧高效》
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和諧高效
心理學(xué)
有效溝通
說話好聽，人生成功。 說話好聽，就是善于語言表達，言談委婉動聽，受人愛戴。說話好聽是一種能力，是一種素養(yǎng)，是一種需要長期訓(xùn)練才能掌握的技能。說話好聽的人，運氣一定
王軍鋒
客戶服務(wù)的有效溝通
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《客戶服務(wù)的有效溝通》課程大綱 【培訓(xùn)目的】 企業(yè)經(jīng)營的主要目標(biāo)是抓住客戶，贏得市場。通過客戶服務(wù)的有效溝通，掌握客戶的溝通技巧，讓企業(yè)與客戶的交流不在困難，建立
陳萬林
《ISO9001：2015新版理解和有效運行》
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
執(zhí)行力
《ISO9001：2015新版理解和有效運行》 主講：陳萬林13815566325 （精益化管理體系實戰(zhàn)專家、中國百強名牌誠信好講師） 課程背景： 本課程基于IS
張振興
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《有效溝通》 【課程目標(biāo)】 為什么團隊中總是出現(xiàn)溝通瓶頸？為什么團隊之間不能相互支持配合？為什么跨部門之間沒有信任意識、共贏意識、不能相互支持、相互理解？為什么各
梁凌靜
有效溝通——優(yōu)秀團隊成員必備素質(zhì)
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【第一模塊：預(yù)熱溝通氛圍】 （一）、自畫像游戲：你試著讓別人了解過你嗎？ （二）、溝通的重要性 （三）、了解“溝”與“通” 【第二模塊：儲備溝通知識】 （一）、是
王沖
今智塔《商業(yè)王道》 一堂全簡單、程靠、粗暴、有效、接地氣的老板課！
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要么沖出重圍，要么銷聲匿跡！ 看中國民營企業(yè)如何殺出血路！ 《商業(yè)王道》全新升級巨獻 全球唯一一堂所有老板砸鍋賣鐵必上的經(jīng)典課程 簡單！靠譜！ 粗暴！ 有效！ 接
王靜
有效提升店鋪業(yè)績 —《關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)據(jù)分析》
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【課程名稱】有效提升店鋪業(yè)績 -《關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)據(jù)分析》 【課程背景】 我們所處的年代，是最好的年代，也是最壞的年代。全球信息爆炸與分工加速創(chuàng)造出無窮的機會并帶來無限
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