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價(jià)值比講師課程
吳銘潔
顧客價(jià)值與市場(chǎng)營(yíng)銷沙盤
營(yíng)銷管理
沙盤模擬
經(jīng)銷商管理
客戶管理
精細(xì)化管理
課程背景 《決勝—顧客價(jià)值與市場(chǎng)營(yíng)銷》課程由我們?cè)跉W洲的專業(yè)開發(fā)團(tuán)隊(duì)與雷諾汽車攜手打造，為學(xué)員提供了獨(dú)特的學(xué)習(xí)體驗(yàn)：他們將化身成為汽車行業(yè)巨頭公司的高層管理者，在
張永宏
論信息化教學(xué)與建設(shè)齊頭并進(jìn)的戰(zhàn)略價(jià)值 --信息技術(shù)對(duì)未來教育及人才培養(yǎng)的影響
教育
信息化
云計(jì)算
華為
中興
提綱： 1， 信息化時(shí)代的認(rèn)知與責(zé)、權(quán)、利在高職院校教學(xué)中的反思 2， 信息化教學(xué)的現(xiàn)狀和思考 3， 信息化建設(shè)在高職院校中的現(xiàn)狀和差異化 4， 信息化教學(xué)與建設(shè)
方寶文
經(jīng)營(yíng)分析與價(jià)值管理
財(cái)務(wù)管理
戰(zhàn)略管理
職業(yè)素養(yǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
公司治理
1. 課程背景： 財(cái)務(wù)是企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴,是經(jīng)營(yíng)決策的支持者。企業(yè)的財(cái)務(wù)體系必須以價(jià)值為中心，聚焦高價(jià)值鏈活動(dòng),成為各經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的最佳業(yè)務(wù)伙伴，支持有競(jìng)爭(zhēng)力市場(chǎng)目
吳誠
《價(jià)值鏈分析與供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理》課程大綱（主講：吳誠博士）
供應(yīng)鏈管理
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
執(zhí)行力
集團(tuán)管控
《價(jià)值鏈分析與供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理》課程大綱 （主講：吳誠 博士） 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、互聯(lián)網(wǎng)大國地位的確立，供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)水平將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
郭旭華
慧天下《合伙人與績(jī)效突破》方案班
核心價(jià)值
合伙人
合伙人與績(jī)效設(shè)計(jì)，我不會(huì)？ 專業(yè)顧問設(shè)計(jì)，又太貴？ 花錢聽課學(xué)習(xí)，不落地？ 怎么辦？ 別急，莫發(fā)愁，慧天下顧問方案班全面解決以上問題。 何為方案班？傳統(tǒng)形式是：老
陳鵬
價(jià)值流分析與價(jià)值流圖繪制培訓(xùn)
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
第一單元：什么是價(jià)值流 1、 價(jià)值流的定義 v創(chuàng)造某個(gè)價(jià)值的整個(gè)流程。 2、 價(jià)值流圖的組成和作用 v價(jià)值流當(dāng)前狀態(tài)圖 v價(jià)值流未來狀態(tài)圖 v精益價(jià)值流實(shí)施計(jì)劃與
林少剛
管理會(huì)計(jì)創(chuàng)造價(jià)值
管理會(huì)計(jì)創(chuàng)造價(jià)值
管理會(huì)計(jì)創(chuàng)造價(jià)值 課程背景： 中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，原材料、勞動(dòng)力價(jià)格不斷上升，競(jìng)爭(zhēng)越趨激烈，利潤(rùn)越來越薄，如何降本增效，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力? 如何從企業(yè)內(nèi)部挖潛提升績(jī)效
屠建清
《企業(yè)財(cái)務(wù)分析與價(jià)值管理》
制造建筑房產(chǎn)通信金融
第一講資產(chǎn)負(fù)債表分析 一、深入理解資產(chǎn)負(fù)債表上的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) （一）如何在資產(chǎn)負(fù)債表上確定企業(yè)對(duì)外投資的最高限額 （二）資產(chǎn)負(fù)債表上的哪些項(xiàng)目不能任意調(diào)整 （三）分析
一盤散沙的團(tuán)隊(duì)如何逆襲？這把 “凝聚力密鑰” 請(qǐng)收好
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
戰(zhàn)略管理
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在企業(yè)發(fā)展的賽道上，團(tuán)隊(duì)就是驅(qū)動(dòng)前行的引擎。然而，不少管理者卻陷入了深深的困惑：團(tuán)隊(duì)成員如一盤散沙，缺乏凝聚力；執(zhí)行任務(wù)時(shí)拖拖拉拉，毫無效率；員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的付出視而
許愿老師的《物業(yè)行業(yè)的發(fā)展與管理會(huì)計(jì)實(shí)操暨案例模擬演練》課程
物業(yè)行業(yè)發(fā)展
管理會(huì)計(jì)
業(yè)財(cái)融合
財(cái)務(wù)管理
引子： 第一節(jié) 物業(yè)行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)與財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型及變革 一、物業(yè)行業(yè)在智能化數(shù)字化方向的轉(zhuǎn)型 二、物業(yè)創(chuàng)新服務(wù)的模式與行業(yè)價(jià)值的變化。 三、物業(yè)的輕..........
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