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達(dá)飝
【2018金牌課程】現(xiàn)代流程思維與管理者單兵專項杰出技能(達(dá)飝:提升年度財務(wù)顯示)
領(lǐng)導(dǎo)力undefined執(zhí)行力undefined流程管理undefined管理者技能undefined一線技能
現(xiàn)代流程思維與管理者單兵專項杰出技能 課程背景 現(xiàn)代管理者不得不察 —— 我們，從傳統(tǒng)制造、精益制造、敏捷制造一路走來 ……， 邁入智能制造變革與創(chuàng)新的新時代！
葉松濤
中層干部管理技能提升
管理提升
中層干部管理技能提升 主講： 葉松濤 培訓(xùn)背景： 新時代產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、發(fā)展之路在高要求且激烈競爭中延伸著，產(chǎn)業(yè)的管理理念、發(fā)展策略、盈利模式須與時俱進(jìn)、適時變革
彭勃
卓越中層管理系列《中層干部管理技能與職業(yè)素養(yǎng)提升》
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
營銷管理
團(tuán)隊建設(shè)
第一單元：中層經(jīng)理的自我管理 模塊一：角色認(rèn)知 1、作為下屬的中層經(jīng)理 2、作為同事的中層經(jīng)理 3、作為上司的中層經(jīng)理 模塊二：時間管理 1、我們?yōu)楹蚊y 2、時
彭勃
卓越中層管理系列《MTP中層管理技能》
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
營銷管理
企業(yè)文化
一、中層管理角色認(rèn)知 如果在足球場上，后衛(wèi)老打前鋒的位置、前鋒老打后衛(wèi)的位置，這支球隊能贏嗎？ 管理者不是技術(shù)專家，不應(yīng)當(dāng)僅僅是一個埋頭拉車者，還應(yīng)當(dāng)是一個抬頭看
李健霖
?《卓越團(tuán)隊素質(zhì)重塑與營銷管理技能提升》-李健霖
營銷管理
銷售心態(tài)
卓越團(tuán)隊
經(jīng)銷商管理
團(tuán)隊建設(shè)
【課程背景】： 1、市場狀況危機(jī)四伏，行業(yè)巨變、公司倒閉、失業(yè)遍地，企業(yè)的出路到底在哪里？ 2、企業(yè)是否為如何留住優(yōu)秀人才而絞盡腦汁？團(tuán)隊是否擁有強(qiáng)烈持久的激情、
李東岳
目標(biāo)與選材
人力資源
招聘面試
人才選拔
面試技巧
管理技能
1.對面試官進(jìn)行簡單評估，通過討論說明人才的重要性和面試官面臨的挑戰(zhàn) 2.通過分析指出面試官在面試中的主要“目標(biāo)”是隱藏在冰山之下的能力和動力 3.一場標(biāo)準(zhǔn)的面試
李健霖
《中高層實用管理技能提升》
績效管理
引言部分： 1．管理角色認(rèn)知——中層管理者的關(guān)系定位、角色定位 2．中層管理者的金字塔能力結(jié)構(gòu)模型——36項技能訓(xùn)練概覽 1.基礎(chǔ)技能——輕松駕馭團(tuán)隊的管理技能
曹禮明
中層干部核心管理技能提升
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
課程大綱： 一、問題分析與解決技能 1. 問題分析 2 如何明確地描述問題？ 2 如何澄清和判斷真實的問題？ 2 如何進(jìn)行原因的原因和關(guān)鍵原因？ 2 如何選擇解決
郭軍鋒
MTP中層管理者的管理技能實務(wù)訓(xùn)練
mtp
中層管理
【課程大綱】 模塊一：管理認(rèn)知與角色定位 第一單元：組織管理原則 一、認(rèn)知企業(yè)發(fā)展各階段及管理方式 二、正確理解管理 第二單元：角色認(rèn)知與管理概論 一、從專業(yè)人員
郭軍鋒
鍛造心理資本，提升管理技能
管理心理學(xué)
管理技能
心理資本
發(fā)掘心理能量，促進(jìn)管理提升 ——中層管理技能實務(wù)技能 郭軍鋒 管理者在企業(yè)發(fā)揮著不可或缺的指引價值，同時承擔(dān)著巨大的壓力。為了提高管理者的綜合管理能力，適應(yīng)和引導(dǎo)
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