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劉成熙
A-23.0-創(chuàng)新發(fā)展與變革管理-劉成熙老師
劉成熙老師
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A-23.0-創(chuàng)新發(fā)展與變革管理-劉成熙老師 主講：劉成熙老師 前 言： 數(shù)字時(shí)代，面對(duì)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，只有搶抓機(jī)遇，加大創(chuàng)新力度，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，
劉成熙
A-23.7-變革企劃力技巧-劉成熙老師（2天修訂）
劉成熙老師
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劉成熙老師-精品課程-變革企劃力技巧-劉成熙老師（2天修訂） 主講：劉成熙老師 前 言： 各行各業(yè)都在變革，我們的管理理論也正經(jīng)歷著一場(chǎng)史無(wú)前例的革命。這場(chǎng)革命要
周到戶
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和
變革創(chuàng)新
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在單純追求利潤(rùn)和增長(zhǎng)率的過(guò)程中，一些偉大企業(yè)的偉大管理者因?yàn)槭褂昧俗罴压芾砑记啥鴮?dǎo)致了企業(yè)的失敗。是什么原因。令到一個(gè)卓越并優(yōu)秀的企業(yè)，在傾聽(tīng)了客戶的建議和意見(jiàn)的
鈕東濤
《烏卡時(shí)代企業(yè)變革與創(chuàng)新管理》
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“領(lǐng)變@”變革領(lǐng)導(dǎo)力沙盤系列版權(quán)課程之一 《烏卡時(shí)代企業(yè)變革與創(chuàng)新管理》 【課程對(duì)象】 2?涉及變革與轉(zhuǎn)型的公司及部門的各級(jí)管理干部 2?需實(shí)施“變革與創(chuàng)新”的管
鈕東濤
后疫情系列課程之三：《疫情后企業(yè)如何變革與創(chuàng)新》
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蔣小華
離經(jīng)叛道 VUCA時(shí)代的變革與創(chuàng)新
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第1章 革故鼎新：領(lǐng)導(dǎo)者的思維突破與變革 1. 從企業(yè)的生命周期看發(fā)展戰(zhàn)略； 2. 思考：靠什么獲得明天的領(lǐng)導(dǎo)地位？第二曲線 3. 企業(yè)的核心成長(zhǎng)力在于變革，持續(xù)
柳瑞軍
柳瑞軍《2023?動(dòng)蕩變革期企業(yè)生存發(fā)展之道》
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一、動(dòng)蕩變革期企業(yè)必須具備什么樣的核心能力？ 在2023年，企業(yè)識(shí)別環(huán)境變化和駕馭動(dòng)態(tài)復(fù)雜性的能力，比以往任何時(shí)期都更加重要！ 20大報(bào)告指出：“當(dāng)前，世界百年未
姚俊杰
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變革管理 ——變革發(fā)展未來(lái) 課程目標(biāo)： 1. 正確認(rèn)識(shí)企業(yè)文化現(xiàn)狀，找出新的發(fā)展機(jī)遇 2. 正確識(shí)別企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢(shì) 3. 了解推動(dòng)變革的5個(gè)要素并進(jìn)
達(dá)飝
英語(yǔ)授課：變革與創(chuàng)新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)行動(dòng)教程
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A96《變革與創(chuàng)新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)行動(dòng)教程中英版》 A96《Leadership Skills in the Era of Change and Innovatio
李文發(fā)
《數(shù)字化時(shí)代物流供應(yīng)鏈的變革和創(chuàng)新管理工作坊》
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主題：《數(shù)字化時(shí)代物流供應(yīng)鏈的變革和創(chuàng)新管理工作坊》 主講：李文發(fā) 一、【課程目標(biāo)和優(yōu)勢(shì)】 中國(guó)進(jìn)入新時(shí)代，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來(lái)越多的電商物流供應(yīng)鏈的服務(wù)已經(jīng)進(jìn)入
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